公務用車與接待用餐-免費閱讀
【正文】 D、 及時反饋用餐信息由于目前的接待用餐程序存在一定的弊端，一部分的部門領導用完餐之后可能對用餐信息一無所知，所以公司辦應該擔負起一個反饋信息的責任，這個反饋信息不僅能夠增加部門領導對本部門用餐信息的了解，如果是餐費超標的話還可以給部門一個提示、警醒，這可以增強部門領導對接待餐費的控制和約束。首先，公司應該按照每個部門的業(yè)務、職責指定限額的接待餐費，如有超過公司規(guī)定的餐費標準，需自行解決超額部分。D、 建議長途辦事的人員盡量乘坐交通工具。第三，定時開展培訓，加強車輛的日常維護，避免不必要的維修。D、 一些部門領導將用餐喝的酒作為身份和地位的象征，導致某些部門的領導都要喝好酒、洋酒，而目前市場上的洋酒價格都相對較高，只要一喝洋酒，餐費基本都是超標的。D、小車隊的內部管理公司各部門的領導很多時候用完車，沒有給小車隊一個及時的反饋信息，這對小車隊的內部管理造成很大影響，致使公務車一出車庫，小車隊就無法確切的掌握公車的具體信息，造成小車隊內部管理的缺失。二、 公務用車緊張、成本高和接待餐費超額存在的原因。具體出車數(shù)據(jù)如下：時間總出車次數(shù)長途出車次數(shù)2011年7月？?2011年8月？?2011年9月？?/2011年10月？？2011年11月？？2011年12月？？2012年1月？？2012年2月？/2012年3月??合計??在高頻率出車的情況下，司機已經(jīng)不間斷的工作，甚至連休息的時間都騰出來工作，可很多部門還是不滿意，聲稱不夠車用，沒有車用。接待用餐方面現(xiàn)在我公司的接待用餐基本都是在我公司招待所，招待所是處于一種先接待，后結算
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