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各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集57-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 目前,各國(guó)有商業(yè)銀行將該廠所在的建材行業(yè)列為信貸規(guī)模壓縮對(duì)象,加上該廠作為虧損企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)的信用度評(píng)比中資質(zhì)等級(jí)連續(xù)下降,因此融資特別艱難,并且原有貸款實(shí)行上浮利率,又加大了企業(yè)成本費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。雖然投資雙方采取多種措施,但仍無(wú)法扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。1)目前不存在重大違法、違規(guī)問(wèn)題。 技術(shù)供應(yīng)狀況: 生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備方面的困難由天津水泥設(shè)計(jì)研究院、合肥水泥設(shè)計(jì)院、南京水泥研究設(shè)計(jì)院提供技術(shù)支持。 技術(shù)供應(yīng)狀況:按照GB9221標(biāo)準(zhǔn)和總公司Q/ZWT0052001《木材防腐處理技術(shù)規(guī)范》組織生產(chǎn)。采取“貨到驗(yàn)收合格后滾動(dòng)支付”的付款方式。防腐木枕 依據(jù)ISO9001體系《采購(gòu)控制程序》、市場(chǎng)價(jià)格、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)?,F(xiàn)有供應(yīng)商的原材料合格率均達(dá)到99%以上,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。水泥生產(chǎn)所需的主要原材料石膏、鐵粉、礦渣、煙煤、粘土約占總成本的31%。3.營(yíng)銷情況(1) 營(yíng)銷策略和營(yíng)銷主渠道 企業(yè)營(yíng)銷策略是鞏固陣地,科學(xué)投標(biāo),降低成本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立“用戶永遠(yuǎn)是正確的”、信譽(yù)第一、用戶至上的市場(chǎng)觀念,提高市場(chǎng)占有率。由于我們企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,具有較高的知名度和較強(qiáng)的研發(fā)能力及生產(chǎn)實(shí)力,能根據(jù)國(guó)外用戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),已出口的產(chǎn)品均能達(dá)到國(guó)外的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并滿足其性能要求,信譽(yù)較好。只能采用進(jìn)口模板,主要是國(guó)際知名的芬蘭維莎木質(zhì)建筑模板,其主要特點(diǎn)是厚度公差小(即厚度公差≤177。? 企業(yè)建立了主要產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者檔案,對(duì)其他產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做一般了解。距離企業(yè)20公里的巢東集團(tuán),利用上市募集的資金,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,2003年產(chǎn)銷量已超300萬(wàn)噸,是企業(yè)在江北市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;巢湖鑄造廠(勞改系統(tǒng))憑借廉價(jià)的勞動(dòng)生產(chǎn)力,皖維集團(tuán)利用主業(yè)廢渣生產(chǎn)水泥,使他們產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。“柳星牌”已經(jīng)具備了一定的品牌價(jià)值和品牌效應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):生產(chǎn)線單一,規(guī)模偏小,人員負(fù)擔(dān)過(guò)重,設(shè)備老化嚴(yán)重。資源獲取較容易。27 / 27工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝(1) 主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介產(chǎn)品種類 主要用途 實(shí)際產(chǎn)量 產(chǎn) 能防腐木枕 鐵路軌下基礎(chǔ) 混凝土軌枕 鐵路軌下基礎(chǔ) 110萬(wàn)根 200萬(wàn)根(含各型枕)彈條扣件 鐵路軌道緊固 450萬(wàn)套水泥及商品熟料 建筑、水泥廠 竹膠板 建筑模板、板材 (2) 生產(chǎn)流程圖防腐木枕流程圖(見(jiàn)表一)。競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)是:產(chǎn)品供過(guò)于求,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、和用戶之間缺乏利益關(guān)系,企業(yè)人員較多、生產(chǎn)成本較高、用人與分配機(jī)制不合理等等。竹膠板總公司兩家竹膠板生產(chǎn)廠,為柳州木材防腐廠和鷹潭木材防腐廠,分處竹材資源豐富的廣西和江西。?市場(chǎng)是否存在替代產(chǎn)品或潛在替代產(chǎn)品?防腐木枕存在替代品—混凝土軌枕(鐵路技術(shù)政策決定),木枕的需求逐年下降,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。2004年伊始,根據(jù)安徽省政府指示,海螺集團(tuán)托管巢東。多數(shù)企業(yè)建立了完整的競(jìng)爭(zhēng)者檔案。甚至有些產(chǎn)品厚度公差≤177。特別是由于我們企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格較低,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)營(yíng)銷渠道主要是直銷,售后服務(wù)工作都由本企業(yè)的銷售部來(lái)做,在外資招標(biāo)的項(xiàng)目中采用委托代理制。竹膠板生產(chǎn)所需的主要原材料竹席、竹簾、苯酚、煤、甲醛、牛皮紙約占總成本的82%。水泥企業(yè)主要原材料國(guó)產(chǎn)比例100%。一般貨到驗(yàn)收合格后付款,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳等方式付款。結(jié)算方式采用現(xiàn)金結(jié)算或承兌匯票?;炷淋壵? 能源供應(yīng)狀況:主要能源水、電、煤、油均能滿足企業(yè)需要。竹膠板能源供應(yīng)方面:2003年的能源供應(yīng)基本滿足生產(chǎn)需求。2)歷史遺留問(wèn)題:①.巢湖鐵道水泥廠在1993年至2000年試生產(chǎn)期間,由于各方面的原因,一直未能辦理竣工組固手續(xù),在資產(chǎn)負(fù)債表上以未分配利潤(rùn)赤字的形式予以反映,此部分超支的費(fèi)用實(shí)際應(yīng)作為遞延資產(chǎn)處理,目前仍掛在未分配利潤(rùn)賬上,經(jīng)過(guò)近幾年盈利的沖抵,截止2003年底,未分配利潤(rùn)賬面赤字4590萬(wàn)元,尚未進(jìn)行處理。鑒于這種情況,投資雙方已于2003年底達(dá)成一致意向,決定對(duì)該廠進(jìn)行清理。2003年底,應(yīng)付帳款余額1816萬(wàn)元,主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賒購(gòu)原材料的新老欠款。⑤太原軌枕廠的資金問(wèn)題:由于多年的連續(xù)虧損,造成流動(dòng)資金的大量沉淀,造成該廠周轉(zhuǎn)資金極度緊張。目前,該廠累計(jì)未彌補(bǔ)虧損達(dá)300多萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)100%。技術(shù)力量雄厚,擁有木材阻燃、防腐專業(yè)和竹木材加工專業(yè)人才100多人,擁有科技開(kāi)發(fā)中心,可獨(dú)立開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),研發(fā)能力較強(qiáng),同時(shí)與全國(guó)各知名科研院所均有技術(shù)協(xié)作往來(lái),因此技術(shù)供應(yīng)完全有保障。水泥 能源供應(yīng)狀況:企業(yè)能源供應(yīng)足夠支持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。(3) 能源、技術(shù)供應(yīng)狀況防腐木枕能源供應(yīng)狀況:企業(yè)的主要生產(chǎn)能源是煤炭、電,能夠支持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。由于企業(yè)與各合格供方建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定、誠(chéng)信的合作關(guān)系,企業(yè)在采購(gòu)原材料時(shí)享受到供應(yīng)廠家一定的優(yōu)惠政策。原材料能夠滿足產(chǎn)品的技術(shù)條件和產(chǎn)品質(zhì)量要求。國(guó)內(nèi)鋼廠的原材料能夠滿足產(chǎn)品的技術(shù)條件和產(chǎn)品質(zhì)量要求,加之企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供方的評(píng)定、選擇和管理都很?chē)?yán)格,實(shí)行精細(xì)的驗(yàn)收檢驗(yàn)制度。彈條扣件生產(chǎn)所需的主要原材料彈簧鋼、檔板鋼、普通圓鋼、優(yōu)碳圓鋼約占總成本的70%。項(xiàng)目完成后,可提高竹模板的產(chǎn)品檔次,實(shí)現(xiàn)了竹模板產(chǎn)品的更新?lián)Q代,可替代進(jìn)口模板,為企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)展市場(chǎng)和出口
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