【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。 施工單位驗收合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 施工單位按限定時間整改監(jiān)理單位復驗監(jiān)理單位提出評價報告施工單位提交工程檔案資料，并提出竣工驗收申請業(yè)主單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加工程竣工1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，應拍照或錄象。 工程材料、半成品質(zhì)檢制度：審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。施工方案是施工組織設(shè)計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某項施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的保證措施。 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度：圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進行處理和解決。（3）準備工作的質(zhì)量控制措施① 仔細閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業(yè)指導書，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進度階段性控制計劃，“四新”技術(shù)應用計劃及優(yōu)化施工方案。（4）動態(tài)信息管理：及時收集有關(guān)工程建設(shè)方面資料，進行動態(tài)分析，糾正偏差，以實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量總目標，項目組將應用統(tǒng)計技術(shù)（表格形式）進行操作。由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時簽署復工報審表。 （6）檢查分包單位的資質(zhì)條件是否符合工程要求，不符合的分包單位要求承包商予以撤換。 信息資料管理工作程序形成動工審批《工程開工報審表》形成監(jiān)理中標中標通知書、監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃形成形成施工準備階段圖紙會審記錄《施工組織設(shè)計報審表》《 測量放線 報驗申請表》第一次工地會議紀要施工監(jiān)理交底會議紀要形成工程進度控制形成施工合同及其他事項形成工程進度控制形成工程質(zhì)量控制形成組織竣工預驗收工程竣工報告《工程竣工驗收報驗單》《工程質(zhì)量評估報告》參加竣工驗收《單位工程質(zhì)量驗收記錄》形成形成竣工備案上海市建設(shè)工程竣工驗收備案表竣工移交相關(guān)文件工程移交圖1圖2圖3圖4形成收集工程信息業(yè)主、承包商、設(shè)計及其它相關(guān)單位根據(jù)指令實施檢查 信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件 信息收文、保存 審查、處理收文信息監(jiān)理文件審核重要監(jiān)理文件審定監(jiān)理資料歸檔 收文處理審核 重大方案處理意見審定收文處理發(fā)文處理發(fā)文 收文報審重大方案報審工程竣工后重要文件 工作要求：(1) 工程開工前應根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序組織有關(guān)各方處理環(huán)境污染事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制施工環(huán)境保護方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制施工環(huán)境保護監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制施工環(huán)境保護監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前施工環(huán)境保護交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實施工環(huán)境保護措施、作業(yè)準備工作，并報審（承包單位）實 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意 工作要求：(1) 監(jiān)理項目部應配備有專門負責施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作。 工程計量工作程序否是分部分項工程完成(承包單位)填報計量報驗申請(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題無問題 工作要求：(1) 計量原則1)不符合合同文件要求的工程不得計量。(3) 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。(4) 總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。 質(zhì)量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗室（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師代表）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。(3) 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。(7) 根據(jù)竣工備案制要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進行總結(jié)和評估。工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。工作質(zhì)量是指參與項目建設(shè)全過程人員，為保證項目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質(zhì)量控制目標可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。第4章 主要控制流程簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）施工準備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部）工地例會質(zhì)量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）責任期滿結(jié)束實施階段 監(jiān)理控制 工作要求：(1) 委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經(jīng)驗