freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討-免費(fèi)閱讀

2025-07-21 05:59 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn)[1] Porter Michael E(美):華夏出版社,1997[2] Porter Michael E(美):華夏出版社,1997[3] :,2008(09):1415[4]弗雷德而實(shí)際上,聯(lián)想也是這樣做的。 戰(zhàn)略聚類模型分析戰(zhàn)略聚類模式是小湯普森和斯特里克蘭根據(jù)波士頓矩陣修改的一種戰(zhàn)略聚類模型,如下圖所示。由以上分析可以得出:聯(lián)想在不斷成熟,管理經(jīng)營不斷在豐富,競爭能力不斷增強(qiáng),其內(nèi)部優(yōu)勢(shì)顯然強(qiáng)于內(nèi)部劣勢(shì);國家信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)受到國家重視被確定為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,政府給與積極支持,為聯(lián)想的提供一個(gè)良好的外部機(jī)遇,機(jī)會(huì)大于威脅。聯(lián)想的管理水平和競爭經(jīng)驗(yàn)不足。如此高的聲譽(yù),為聯(lián)想新產(chǎn)品的推出提供極端有利的條件。IBM、hp、DEL、索尼、明基、宏基等公司PC產(chǎn)品競相競爭。由此可見,PC等IT行業(yè)競爭強(qiáng)度很大,競爭激烈。潛在進(jìn)入者的威脅IT行業(yè)是一個(gè)高資金投入、高研發(fā)投入的行業(yè),由于巨額的研發(fā)投入、較高的技術(shù)演進(jìn)壁壘使得IT行業(yè)很難出現(xiàn)更多的新競爭者。截止2006年底,印度軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為245億美元,占據(jù)了其國內(nèi)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值76.5%,軟件出口占據(jù)了整個(gè)印度出口總額的20.4%。同時(shí),從上個(gè)世紀(jì)90年代以來,隨著教育普及率的提高,國家高等院校、科研機(jī)構(gòu)憑借自身在信息技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)開辦門類齊全的信息專業(yè),培養(yǎng)大量信息技術(shù)人才??傊鼛啄?,我國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速發(fā)展,呈現(xiàn)出增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì),整體的經(jīng)濟(jì)形式仍然比較樂觀,這為聯(lián)想集團(tuán)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。2004年12月8日,聯(lián)想董事長柳傳志與IBM副總裁John Joyce正式簽約,正式拉開了聯(lián)想全球布局的序幕。 反思原因其實(shí)很簡單:目標(biāo)過于宏大高遠(yuǎn),所定目標(biāo)與能力和組織是完全脫節(jié)的。第四個(gè)戰(zhàn)略選擇是聯(lián)想的多元化之路。進(jìn)入個(gè)人電腦制造決定了聯(lián)想集團(tuán)后來的成功。2002年9月,聯(lián)想憑借先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營意識(shí)和卓越的質(zhì)量管理水平,榮獲“全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)”,是六家獲獎(jiǎng)單位中唯一的IT企業(yè)。 在技術(shù)競爭日益激烈的今天,聯(lián)想集團(tuán)不斷加大對(duì)研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)體系的建立。并結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)施提出一些建議。2003年,%(數(shù)據(jù)來源:IDC),從1996年以來連續(xù)9年位居國內(nèi)市場(chǎng)銷量第一,至2004年3月底,聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)16個(gè)季度獲得亞太市場(chǎng)(除日本外)第一(數(shù)據(jù)來源:IDC);2003年,聯(lián)想臺(tái)式電腦銷量全球排名第五。 聯(lián)想具有強(qiáng)大的滿足客戶需求的能力。 面向新世紀(jì),聯(lián)想將自身的使命概括為四為,即,為客戶:提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量;為股東:回報(bào)股東長遠(yuǎn)利益;為社會(huì):服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。第三個(gè)戰(zhàn)略選擇發(fā)生在2001年,聯(lián)想按自有品牌和分銷代理兩大核心業(yè)務(wù)分拆為新的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼集團(tuán)。正如聯(lián)想有過不成功的互聯(lián)網(wǎng)策略一樣,IT多元化之路也不是一帆風(fēng)順——被寄予了熱望的手機(jī)業(yè)務(wù),在歷經(jīng)SARS的打擊之后由小規(guī)模盈利轉(zhuǎn)為虧損,產(chǎn)品單一、品牌認(rèn)同度不高、成本居高不下等問題被充分暴露出來。 借助奧運(yùn)來提升品牌形象,從而拓展海外市場(chǎng)。由于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民收入仍將持續(xù)增加,居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)的能力越來越高,因此,對(duì)計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的消費(fèi)越來越大。社會(huì)環(huán)境分析(Social)近些年來,隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化和全球信息化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)用戶的不斷增多,對(duì)計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的大眾化需求便成為一種趨勢(shì)。隨著雙核處理器的普及,以及Intel四核處理器的發(fā)布,處理器多核已經(jīng)到來:大容量、高速存儲(chǔ)取得突破,新的存儲(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品如磁隨機(jī)存取存儲(chǔ)器、非易失性鐵電存儲(chǔ)器紛紛推向市場(chǎng),“相變”存儲(chǔ)器的科研工作取得突破;亞洲特別是中國和印度兩國發(fā)展迅速。2008年第二季全球PC出貨量排名近日出爐,據(jù)Gartner最新報(bào)告顯示,惠普第二季度仍稱霸全球PC市場(chǎng),份額為18.1%;戴爾位居第二,市場(chǎng)份額為15.6%;宏碁第三,市場(chǎng)份額為9.4%;聯(lián)想第四,市場(chǎng)份額為7.8%,是排名前五的PC廠商中唯一一家份額較上季度下滑的廠商,也是出貨量年比增幅最小的一家;東芝第五,市場(chǎng)份額為4.4%。購買者討價(jià)還價(jià)的能力該行業(yè)面對(duì)的主要顧客是企業(yè)、政府、事業(yè)單位、科研院所、高校和個(gè)人。歐洲市場(chǎng)尚未飽,亞洲市場(chǎng)需求量非常大。信息產(chǎn)業(yè)是國家近些年來的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,聯(lián)想受到政府的有力支持。創(chuàng)新力強(qiáng)。操作系統(tǒng)、硬盤、處理器都需要進(jìn)口,聯(lián)想不具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),受國際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)或壟斷影響直接導(dǎo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1