【正文】 （10）遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。（2）負責辦公用品的采購、維修、供應管理。（10）積極完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。（5）應根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。⑸正確使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。（24）對財務(wù)收、發(fā)文進行編號登記。⒃及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。⑻編制固定資產(chǎn)、臨時設(shè)施及有關(guān)會計報表。⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。⑸負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算⑹按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標、計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。⑸經(jīng)常深入施工現(xiàn)場參與施工任務(wù)書工程量的驗收，參加經(jīng)濟活動分析會議，總結(jié)人工費盈虧原因，并提出改進措施。⑻做好貫標相關(guān)工作，負責本項目部的材料標志工作，嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。合理堆放材料。⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。⑹負責簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。⑻經(jīng)常組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標準和各項技術(shù)管理制度。⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。⑻負責主管分項工程的質(zhì)量評定工作。⑼負責內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。辦公室責任制⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。⑷按月分析成本情況，編制各類成本報表。材料部責任制⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作。⑼組織技術(shù)培訓。 ⑵參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。⑽負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。⑺堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。⑽配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。⑵加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。⑸負責組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進行評審。⑸及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。⒃定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。⑻對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質(zhì)量負責。（10）負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責人進行處理。（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應用。項目副經(jīng)理崗位職責（1）認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導書，嚴格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。（8）必須搞清建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設(shè)備的到貨情況。（10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。（2） 協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（8）負責組織、領(lǐng)導本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。建筑施工企業(yè)崗位責任制林州市永盛建筑有限公司 2017/11/10一、各級領(lǐng)導崗位責任制 總經(jīng)理崗位在責任制 （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。（9）負責貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。（3）組織擬報企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。項目經(jīng)理崗位責任制（1）建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)，簽訂隊組承包合同。（9）組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機具設(shè)備的租賃、進場、堆放等管理工作。（2）負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。（3）負責對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。（11）負責對“四新技術(shù)”的推廣與應用（12）完成上級領(lǐng)導安排的臨時性、重要性工作。⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。⒄承擔項目經(jīng)理交付的其他工作。⑹每周必須召開一次工作例會。⑹參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。⑶負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關(guān)系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。⑾完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。⒃真實填寫安全管理工作日報。⑻做好工程預算結(jié)算審核工作。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。⑷做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。質(zhì)量部責任制⑴組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。控制、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運行。⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。⑵編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。工程部責任制