【正文】 應做好防暑工作。五、工期目標獎罰辦法，分項工程按施工進度計劃提前完成節(jié)點工期的，對項目人員給予1000～2022元的獎勵。，根據(jù)施工計劃，抓住各階段主導工作，安排足夠勞動力，保證工期的順利實現(xiàn)。各專業(yè)施工前應按總體計劃做本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。同時，強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要部分工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案，做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃、根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，確保全部到位。(4)建立財務控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?。(1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。項目部須根據(jù)月進度計劃，制定每周詳細的作業(yè)，材料需用量計劃、構(gòu)件進場計劃和機械設(shè)備進出場時間。 發(fā)現(xiàn)浪費施工用水、電的罰款30元。，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部門加強聯(lián)系，解決擾民問題。來往施工現(xiàn)場的一切車輛，不得任意停放在外圍道路上。崗位責任制及各種安全警示應布置在施工現(xiàn)場主要位置上。，簽訂文明施工協(xié)議書，明確文明施工各項指標，制定相應的獎懲辦法，真正做到責職分明，責任到人。下層作業(yè)的位置必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍之外，不符合上述條件的應設(shè)置安全防護層。 高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應放入隨身佩戴的工具袋內(nèi)，不可隨便向下投擲。對施工現(xiàn)場的螺栓，電焊條等的包裝紙、包裝袋應及時分類回收，避免環(huán)境污染。、防水材料等倉庫采用非燃性材料支搭，長期備用滅火器材，油漆工配料在指定地點進行，嚴禁在倉庫內(nèi)配料。起重構(gòu)件移動時，起吊時起重臂下不得有人停留和行走。上人前必須用麻繩牢固地捆綁在柱上綁扎二道，每天由安全員檢查爬梯的安全可靠程度，并做相應檢查記錄，確認無誤后，方可上梯。，傳遞桿件應掌握好重心，平穩(wěn)傳遞不要用力過猛，以引起人身或桿件失衡。水平拉接桿應設(shè)于門架立桿內(nèi)側(cè)，剪刀撐應設(shè)于門架立桿外側(cè)并連牢。門架的四周均應設(shè)置交叉支撐并應與門架立桿上的鎖銷鎖牢。鋼管應平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應平整，不得有斜口、毛口；嚴禁 使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴重銹蝕的鋼管。、電氣檢修等工作必須由專業(yè)電工進行操作，嚴禁無證人員操作，同時應有至少一名專業(yè)電工進行監(jiān)督。(PE)必須單獨敷設(shè)，不得另作他用。 施工作業(yè)現(xiàn)場所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。，發(fā)現(xiàn)問題，及時做好整改，消除隱患，力爭將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標。未經(jīng)教育培訓和無上崗證書的人員，不得上崗作業(yè)。三、安全生產(chǎn)管理措施，崗位責任分工明確，落實到每一個安全生產(chǎn)管理人員，并在辦公室將崗位管理制度上墻，組織各崗位人員學習，使每個崗位人員有清楚自身的安全生產(chǎn)崗位職責。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。安全管理小組成員安全管理職務 姓名 崗位組 長 安全員組 員 項目負責人組 員 施工員，專職安全員持證上崗，各專業(yè)班組有兼職安全員,專職安全員進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。分項工程：在該分項的檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上，由項目專業(yè)技術(shù)負責人組織檢查合格后，經(jīng)建設(shè)單位負責人同意驗收。在與安裝隊伍簽訂合同時，必須體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則；擬在合同中加大質(zhì)量組價的份量。三、成品保護措施工程施工過程中，制作、運輸、拼裝、吊裝均需制定詳細的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。⑨焊接及(高強)螺栓施工均應按相應的施工規(guī)程作業(yè)，施工前應由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，并進行交底。②施工質(zhì)量問題的處理必須符合規(guī)定的審批程序。(3)合理配備施工機械，做好機械維修、保養(yǎng)工作，確保各種機械處于良好的工作狀態(tài)。(3)嚴格執(zhí)行公司《工程質(zhì)量獎罰制度》，對表現(xiàn)好認真負責人的人員給予適當?shù)莫剟?，對表現(xiàn)差的人員進行處罰并下崗整改。附件安裝時，檢查構(gòu)件是否有超差變形、缺陷，規(guī)格型號應與設(shè)計文件相同，安裝必須依據(jù)有關(guān)國家規(guī)范進行。為防止漏擰，當天安裝的高強螺栓，當天應終擰完畢。 一付連接板上的高強度螺栓，應從螺栓群中部對稱開始，逐個擰緊。整體鋼架校正后，用檁條調(diào)整鋼梁的順直度，將檁條與鋼架梁上檁托板（栓接）連接牢固，用隅撐調(diào)整鋼梁的垂直度。鋼梁、水平支撐系統(tǒng)，按照現(xiàn)場的吊裝順序，配套運送到現(xiàn)場，并按要求指定地點排放。（4）鋼絲繩應綁扎成活結(jié)，起吊前應在鋼絲繩上綁扎一條繩子，便于起吊后解除鋼絲繩，起吊就位后應對準軸線，等地腳螺栓固定后才能松開吊索。其他施工段安裝方法相同。具體內(nèi)容是：錨栓與軸線的相對位置、錨栓的頂面標高、錨栓的規(guī)格、數(shù)量、外露長度要符合設(shè)計要求，避免預埋錨栓外露部分彎曲或變形、特別對螺紋部分進行保護，避免有損壞的現(xiàn)象，檢查后應做記錄。在此基礎(chǔ)上進行引樁軸線樁測放。、用電水源、電源由甲方接至施工現(xiàn)場；再由現(xiàn)場水電工根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖進行布置。各種材料進入施工現(xiàn)場后必須妥善保管，按規(guī)定統(tǒng)一分類入庫，存放整齊，做好標識。參加施工人員首先在我公司合格供方名錄中選用，類似工程中取得信譽好的整建制勞動隊伍參加，勞動力實行專業(yè)化組織管理。(2)各施工工序所需臨時支撐，現(xiàn)場彩板制作區(qū)，安全防護器材數(shù)量確認，安排進場搭設(shè)、制作。(4) 每天下午下班前召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。三、項目管理機構(gòu)按照“堅持以人為本，立足科技創(chuàng)新，致力客戶成功、追求自我超越”的企業(yè)理念，充分發(fā)揮公司的管理手段和綜合優(yōu)勢，嚴格按照ISO9000標準的要求建立質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)骨干組成項目班子，選擇技術(shù)熟練的施工作業(yè)隊伍，按項目法組織施工，采用先進成熟的新技術(shù)，科學管理，精心組織，文明施工，緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工目標，嚴格履行合同，安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務。：嚴格執(zhí)行建設(shè)部、省、市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，保持施工現(xiàn)場安全防護到位，各項規(guī)章制度有效落實，道路暢通，材料堆放整齊，操作場地干凈、整潔，切實做到文明施工。三、工程特點，工期緊。公司《管理制度》、企業(yè)工法。國家及行業(yè)、地方規(guī)范、標準。交叉作業(yè)頻繁，在施工中要搞好協(xié)調(diào)管理、配合工作，合理安排工作面和工作時間，做好土建與鋼結(jié)構(gòu)部分交接驗收程序。：遵守國家現(xiàn)行的環(huán)境保護法律、法規(guī)，合理排污，推廣環(huán)保產(chǎn)品，杜絕職業(yè)??；采取有效措施控制現(xiàn)場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，確保施工期間不影響現(xiàn)場及廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。本著“科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則，選配具有豐富施工經(jīng)驗施工管理人員和技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部管理層，挑選富有施工經(jīng)驗的勞務作業(yè)隊做為作業(yè)層，特殊工種由公司選派專業(yè)技術(shù)工人組成專業(yè)工種班組。(5) 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高的作業(yè)隊伍，確保工期的按時完成。(3)根據(jù)現(xiàn)場施工安排，編制各主要材料進場計劃，安排運輸計劃。勞務人員進廠之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù)。根據(jù)以往施工建立的信譽及每年合格方調(diào)查評價結(jié)果，我公司鋼板材、配件等全部按業(yè)主要求執(zhí)行。為使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊組織施工，施工現(xiàn)場平面布置必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，應按平面布置圖。軸線樁測放完畢，進行軸線校核。安裝過程要時時控制安裝精度，做好自檢及安裝完成后報驗工作。（2）吊點設(shè)置：吊點采用一點正吊，吊點設(shè)置在上端1/3處，柱身豎直，吊鉤通過柱重心位置。（5）鋼柱校正：鋼柱安裝后，利用柱底板下的螺母調(diào)整和控制鋼柱的標高，精度達到177。鋼梁運到現(xiàn)場后，按照吊裝要求，在指定位置拼裝后，交付吊裝。，高強度螺栓的規(guī)格、數(shù)量應符合設(shè)計的要求，按規(guī)范要求和連接板的厚度，分別計算高強螺栓的長度，根據(jù)施工實際需要的數(shù)量多少，并考慮試驗用及2％～5％的損耗進行采購。初擰、終擰都應從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊，防止漏擰。終擰應采用專用的電動扳手，如個別作業(yè)有困難的地方，也可以采用手動扭矩扳手進行，終擰扭矩須按設(shè)計要求進行。、焊接、補漆構(gòu)件吊裝完，對所有構(gòu)件復檢、調(diào)整，達到規(guī)范要求后，對需焊接部位進行現(xiàn)場施焊，對構(gòu)件油漆損壞進行修補。(4)嚴格按設(shè)計要求組織施工，層層把關(guān)，落實責任人，確保施工質(zhì)量。(4)采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的重點由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，不搞“馬后炮”。③鋼結(jié)構(gòu)的安裝應按施工組織設(shè)計進行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不導致永久性變形。 (3)焊縫質(zhì)量保證措施焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國際產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。(1)防止變形構(gòu)件在轉(zhuǎn)運和吊裝時吊點及堆放時擱置點的設(shè)定均須通過計算確定， 確保構(gòu)件內(nèi)力及變形不超出允許范圍。質(zhì)量組價的返回，必須同工程質(zhì)量的結(jié)果同步；結(jié)算時留置質(zhì)量組價款項作為保證金，這樣能使專業(yè)班組因經(jīng)濟利益而由被動轉(zhuǎn)向主動，重視工程質(zhì)量。中間驗收部位：基礎(chǔ)、鋼構(gòu)件進場、主體鋼構(gòu)工程、屋面工程、墻面工程。 加強班組安全管理，選好班組長、安全員，執(zhí)行工地安全檢查，集思廣益、勇于揭露問題、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對易燃易爆物品進行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)。、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施，保證安全技術(shù)措施具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。，每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務的同時，要有針對性的交待安全，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應記錄三次。，對易發(fā)的潛在危險，突出重點、有針對性的進行檢查。高處作業(yè)中所用的物料均應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸；工具應隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高工具應隨時清理干凈；拆卸下的物件及余料均及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄；傳遞物件嚴禁拋擲，在室內(nèi)作業(yè)時，嚴禁向外拋擲任何物件。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。、機械的員工，必須按安全操作要求操作，并必須佩戴專用的防護用品。連接外徑48mm鋼管的扣件的性能、質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定，連接鋼管的扣件應有明顯標記并按照現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831）中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上、下榀門架的組裝必須設(shè)置連接棒及鎖臂，連接棒直徑應小于立桿內(nèi)徑的1～2mm。上部門架利用外伸來接桿件與主體結(jié)構(gòu)連接。對每完成的一道工序，要相互詢問并確認后才能進行下一道工序。 設(shè)置Φ8鋼絲繩，固定于鋼柱處形成通道使施工人員掛安全帶使用。起吊構(gòu)件應拉溜繩，速度均勻，禁止突然制動和變換方向，下落應低速輕放，防止傾倒。，并申請用火證。 在施工作業(yè)前對吊裝使用的機械設(shè)備和索具、吊具進行檢查，不符合安全規(guī)定的不得使用，不得超過額定荷載。 搞好防火工作，施工中使用的氧氣、乙炔、必須有安全防護措施，并按規(guī)定存放和使用。，使用撬杠校正構(gòu)件的位置要安全，必須防止因撬杠滑脫而引起的高空墜落。項目部設(shè)立文明施工管理小組，定期組織檢查督促，以影響文明施工的情況及時整改落實。，無障礙。做到裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場。、機械，必須保持技術(shù)性能良好，部件緊固，無剎車尖叫聲；必須安裝完整有效的排氣消音器。 發(fā)現(xiàn)破壞一切成品材料、設(shè)施的罰款50元。定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。本工程款保證不作其他用途和其他工程調(diào)撥使用。(1)勞動力：公司勞資部門根據(jù)項目進度計劃，負責勞動力從數(shù)量、素質(zhì)、時間上給予保證，并適時退場，是保證工期的前提；(2)材料投入：施工前對工程進行全面的分析，確保工程所需材料在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前全部到位，確保材料的供應充足、準時；(3)機械設(shè)備：公司安排保養(yǎng)完好、高性能的機械設(shè)