職位評估因素評分法之基本原則-免費(fèi)閱讀
【正文】 時(shí)限的確定與更改往往臨時(shí)緊急急通知，造成工作重點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)變。差旅或加班會得到提前通知。除日常工作外，無外加最后期限。運(yùn)用考慮周詳?shù)募记蓙韺?shí)現(xiàn)溝通及一定程度的勸服。溝通對象不一定了解該話題的相關(guān)領(lǐng)域。組織方案、制訂政策，在全公司層面上促進(jìn)組織策略的制定。全面負(fù)責(zé)績效與人事行動方案。在滿足大致認(rèn)定的日程要求的前提下具有一定的回旋余地。為主要部門或經(jīng)營單位制定短期目標(biāo)，參與制定長期目標(biāo)；根據(jù)有限的信息制定解決方案或行動計(jì)劃，需要與同事或上級領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行商討。僅憑借籠統(tǒng)政策作為指導(dǎo)原則。且已存在明確的備選方案。作為企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問，定期提供建議而影響決策制定過程。可對單元內(nèi)或部門中與其直接相關(guān)的活動施加暫時(shí)性影響?？蓞f(xié)助制定新方法與新規(guī)程，其中包括運(yùn)用與多個專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識來解決實(shí)際問題?？赡苄枰僮鞲訌?fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)。該要素評估由外部所施加的最后期限對此職位所開展的活動的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移及無法確切預(yù)計(jì)的工作量。尤其是應(yīng)通過“定性”而非“定量”標(biāo)準(zhǔn)來對監(jiān)管職責(zé)加以評估，即定期監(jiān)管的員工人數(shù)不應(yīng)作為關(guān)鍵的決定因素。注：應(yīng)根據(jù)該職位所反復(fù)經(jīng)歷并期望由該職位來解決的“典型”問題來對該要素加以評估。工作部署要求在職者思考更加寬泛的組織問題；167。 要素定義要素三：解決問題/制定決策該要素旨在衡量調(diào)查問題與評估各種解決方案時(shí)所必需的判斷與分析程度。 具體職位在實(shí)現(xiàn)相關(guān)結(jié)果的過程中所承擔(dān)的職責(zé)。例如，運(yùn)用某具體設(shè)備或者某一特定領(lǐng)域的技術(shù)或正規(guī)知識。而職位評估方案的設(shè)計(jì)應(yīng)在全公司的層面上去平衡各運(yùn)作單元/職能部門之間的相對關(guān)系。 因素應(yīng)在一定程度上普遍適用于所有職位167。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式，基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。六大要素本評估方法著重于六個與職位相關(guān)的因素用以確定各職位的相對價(jià)值。職位評估方法將各要素的定義及其內(nèi)部層級相結(jié)合，便構(gòu)成了公司的職位評估框架，具體請參見下一章。由于那些合格員工們的背景之間往往存在著顯著差異，因而我們并未通過具體的正規(guī)教育年限來對知識與技能運(yùn)用加以說明。 “技能”指實(shí)施所學(xué)習(xí)的/實(shí)際工作任務(wù)的熟練程度。這時(shí)，應(yīng)采用與該職位最直接相關(guān)的較高水準(zhǔn)評估值。在此，我們采用下述定義：167。 是否存在多種解決問題的備選方案；167。較高評級體現(xiàn)了在實(shí)現(xiàn)一級部門/經(jīng)營單位/或組織總體目標(biāo)與具體目標(biāo)過程中的廣泛職責(zé)與權(quán)限。但務(wù)必注意，上司與下屬之間的溝通除外?？赡苄钑娔X輸入或操作標(biāo)準(zhǔn)型號的機(jī)器，包括檢驗(yàn)、記錄及張貼信息。43+52D專門知識理論與實(shí)踐相結(jié)合：具備相當(dāng)程度的專業(yè)知識，有特定的學(xué)歷背景要求。不存在任職者職權(quán)范圍以外的任何責(zé)任。可為工作單元以外的決策制定過程提供相關(guān)信息。全權(quán)負(fù)責(zé)調(diào)配具體行動計(jì)劃中的大量資源?？尚薷臉?biāo)準(zhǔn)規(guī)則，以期適應(yīng)新的或業(yè)已發(fā)生變化的形勢。一般需與同事或上級領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行咨詢。200 要素評級 水準(zhǔn)要素四：行動自由得分A處于緊密監(jiān)管下：由主管人員通過明確、詳細(xì)的規(guī)程對其工作進(jìn)程進(jìn)行定期監(jiān)管?？商嶙兏锝ㄗh。或極其獨(dú)立工作：項(xiàng)目或方案對總體政策及公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。20+24B傳達(dá)基本事實(shí)：以標(biāo)準(zhǔn)形式傳達(dá)詳細(xì)的日常信息。需要謹(jǐn)慎斟酌，以維持良好合作關(guān)系。被授權(quán)通過互讓
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