質(zhì)量手冊-過程分析-免費閱讀
【正文】 安排/方法/實施/程序管理評審程序 U1:最高管理層U1最高管理層過程的效率/改進出勤率培訓(xùn)計劃完成率采納/提案件數(shù)員工滿意度內(nèi)審分數(shù)內(nèi)審分數(shù)低于4分項數(shù)不符合項整改關(guān)閉率持續(xù)改進完成率合適的人力資源總經(jīng)理、管理者代表、行政人員 合適的有形資源計算機、公司已有硬件、合格的在崗人員 安排/方法/實施/程序 管理評審程序 人力資源控制管理程序 內(nèi)部審核控制程序數(shù)據(jù)分析控制程序改進控制程序 持續(xù)改進規(guī)程輸入/要求/規(guī)定顧客要求/顧客特殊要求質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性審核結(jié)果（包括體系內(nèi)審/過程審核/產(chǎn)品審核、顧客的第二方審核、認證機構(gòu)的第三方審核）顧客反饋（包括產(chǎn)品實際的和潛在的售后市場失效對質(zhì)量、安全或環(huán)境影響的分析）糾正和預(yù)防措施狀況過程的業(yè)績及其趨勢和產(chǎn)品的符合性（包括業(yè)務(wù)計劃和質(zhì)量目標的監(jiān)視；內(nèi)/外部失效質(zhì)量成本；新產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)特殊階段中的質(zhì)量風(fēng)險、開發(fā)成本、準備時間、關(guān)鍵路徑等測量）可能影響質(zhì)量管理體系的變更對質(zhì)量管理體系改進的建議以往管理評審措施狀況 1部門/崗位需求1員工質(zhì)量意識需求1公司高層管理者指令1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標需求 輸出/結(jié)果/實現(xiàn)目標管理評審報告糾正措施或改進計劃 年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)有效性評估報告員工滿意度分析報告月度質(zhì)量目標完成情況報告安排/方法/實施/程序管理評審程序 U2:企業(yè)戰(zhàn)略U2企業(yè)戰(zhàn)略過程的效率/改進 年產(chǎn)值 年銷售收入合適的人力資源總經(jīng)理、管理者代表、行政人員 合適的有形資源計算機、辦公用品、看板 安排/方法/實施/程序經(jīng)營計劃控制程序數(shù)據(jù)分析控制程序改進控制程序 持續(xù)改進規(guī)程輸入/要求/規(guī)定顧客要求（如顧客特殊要求、顧客需求與期望）上年度經(jīng)營業(yè)績、管理評審資料、公司級數(shù)據(jù)分析和使用與市場有關(guān)的問題（如市場調(diào)研分析、
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