敏孚機(jī)械金屬項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品二部是項(xiàng)目管理部門，其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開發(fā)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審核；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃；6）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；7）標(biāo)準(zhǔn)化工作；8）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、指揮線：上級(jí)崗位（副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2025-06-30 01:01

敏孚機(jī)械設(shè)計(jì)部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位綜述：根據(jù)公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織實(shí)施本部門新產(chǎn)品的研發(fā)及同主機(jī)廠的同步開發(fā)計(jì)劃。組織落實(shí)各研發(fā)項(xiàng)目的階段性技術(shù)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)；審核本部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件；組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件；確保完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。指揮線：上級(jí)崗位（總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、CAE/CAD輔助設(shè)計(jì)）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)

2025-06-30 02:01

敏孚機(jī)械計(jì)量員060729-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制訂技術(shù)中心計(jì)量器具管理和年度校準(zhǔn)計(jì)劃安排，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（檢測(cè)中心副主任）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、建立新購(gòu)計(jì)量器具的臺(tái)帳、歷史記錄卡2對(duì)計(jì)量進(jìn)行入

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械采購(gòu)內(nèi)勤060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）采購(gòu)單據(jù)的錄入；2）付款流程的完善、發(fā)票處理質(zhì)量合格、結(jié)款進(jìn)度的跟蹤、供方支票的領(lǐng)取；3）、建立各種文件管理規(guī)章，（包括工裝清單、發(fā)包資料、供應(yīng)商名錄、加工合同、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等）；4）辦公區(qū)域的5S管理；5）工作計(jì)劃和達(dá)成；2、中心任務(wù)：1）工裝、市購(gòu)品的賬務(wù)處理；3、工作目標(biāo)：1）文件管理體系完善，控制供方結(jié)款進(jìn)度；二、指

2025-06-20 07:44

敏孚機(jī)械配件采購(gòu)060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：以新產(chǎn)品配件開發(fā)，供應(yīng)商開發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù)，新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo)，主要開展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（采購(gòu)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械沖壓模調(diào)試050830-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：從事新工裝沖模的組裝和試模；試生產(chǎn)的快速返修作業(yè)；及時(shí)找出損壞模塊并使其完全復(fù)原；回復(fù)生產(chǎn)能力；落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出反饋；并提出工裝的改裝和備模的需求和計(jì)劃；確保工藝裝備在生產(chǎn)過程中的正常使用，并不斷改善。二、指揮線：上級(jí)崗位：沖壓調(diào)試課課長(zhǎng)；下級(jí)崗位（無）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械海外項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開發(fā)（技術(shù)工程支持）經(jīng)理，負(fù)責(zé)：1）海外潛在項(xiàng)目（未獲得合同）客戶的技術(shù)工程咨詢。2）海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3）審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4）對(duì)已獲海外項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)支持。5）部門的日常管理；6）部門的年度規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；8）標(biāo)準(zhǔn)化工作；9）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效

2025-06-30 02:07

敏孚機(jī)械線切割員050830-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)線切割加工。二、指揮線：上級(jí)崗位（線切割課課長(zhǎng)）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1線切割加工零件的加工及維修隨時(shí)%，報(bào)廢率2%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%1切割原理2電腦基礎(chǔ)知

2025-06-20 06:03

敏孚機(jī)械飾件項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理部門，其樹脂產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)敏孚企業(yè)各工廠所有的注塑/電鍍/涂裝類樹脂外裝或內(nèi)裝部品的新產(chǎn)品的開發(fā)與項(xiàng)目管理，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行總體項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審批；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃與注塑/電鍍/涂裝類產(chǎn)品的中長(zhǎng)期開發(fā)規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的

2025-06-30 16:30

敏孚機(jī)械測(cè)試工程師-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)試驗(yàn)評(píng)審、規(guī)劃、指導(dǎo)和檢測(cè)落實(shí)二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度試驗(yàn)大綱審核（技術(shù)負(fù)責(zé)人適用）負(fù)責(zé)試驗(yàn)大綱的審核，并對(duì)新的項(xiàng)目、現(xiàn)有條件無法滿足的試驗(yàn)項(xiàng)目等進(jìn)行識(shí)別，并作出規(guī)劃隨時(shí)1、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成試驗(yàn)大綱的

2025-03-25 02:45

敏孚機(jī)械飾條項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品四部是項(xiàng)目管理部門，其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)承接內(nèi)/外水切、雨水槽、泥槽、門框飾條、車頂飾條、前/后擋飾條、踏板飾條等汽車零部件開發(fā)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審核；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃；6）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；7）標(biāo)準(zhǔn)化工作；8）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作

2025-06-30 02:27

敏孚機(jī)械cmm測(cè)量工程師-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部和外部委托CMM測(cè)量。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、測(cè)量1.測(cè)試申請(qǐng)單的評(píng)審：測(cè)試項(xiàng)目，樣品規(guī)格數(shù)量，安排計(jì)劃完成日期隨時(shí)1.測(cè)試達(dá)成率85％，客戶滿意度80%B1、PDM使用能

2025-06-17 05:57

敏孚機(jī)械市購(gòu)品采購(gòu)060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）建立各種信息資料，包括市購(gòu)品清單、市購(gòu)品價(jià)格清單、供應(yīng)商名錄等；2）完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單；3）日常采購(gòu)工作和帳務(wù)處理；4）供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開發(fā)，包括對(duì)供應(yīng)商的年度過

2025-06-28 19:53

敏孚機(jī)械sqe工程師060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：:1）負(fù)責(zé)潛在供方的評(píng)估;2)配件首批樣件的全尺寸檢測(cè);3)供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤;4)按圖紙要求制定合理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善;5);6)負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過程能力評(píng)定;7)主導(dǎo)采購(gòu)工程師對(duì)供應(yīng)資源進(jìn)行優(yōu)化與整合.2、中心任務(wù)：1）供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤；2）負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過程

2025-06-17 06:04

敏孚機(jī)械采購(gòu)部經(jīng)理060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：根據(jù)技術(shù)中心總體規(guī)劃，制定、實(shí)施采購(gòu)管理規(guī)劃與供應(yīng)商管理規(guī)劃（包括供應(yīng)商的開發(fā)、管理、監(jiān)控）；制定、執(zhí)行采購(gòu)部管理制度；指導(dǎo)、監(jiān)督本部門員工工作，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，執(zhí)行上級(jí)命令及匯報(bào)工作；全面負(fù)責(zé)執(zhí)行部門職責(zé)，達(dá)成部門職能。二、指揮線：上級(jí)崗位（技術(shù)中心/行政總監(jiān)）；下級(jí)崗位（市購(gòu)品、配件、工裝、工裝零件采購(gòu)工程師、采購(gòu)內(nèi)勤）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2025-06-20 06:38

敏孚機(jī)械專用機(jī)裝配電工050901-wenkub

敏孚機(jī)械專用機(jī)裝配電工050901(已修改)

敏孚機(jī)械專用機(jī)裝配電工050901(編輯修改稿)

敏孚機(jī)械專用機(jī)裝配電工050901-wenkub.com

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