人性弱點知識分析-免費閱讀
【正文】 17 / 17人性弱點成功的人，善於談吐講話，能移轉(zhuǎn)或是影響他人的思想．人格和說話的能力比哈佛文憑更要一個人有演講口才的能力，是成名、成功的捷徑，能使人注意而鶴立雞群任何一個人，如果有充分的自信，而心中又孕育著一股熱切的意念，都能在群眾前作動聽的演講培養(yǎng)自信的方法，那就是做你所怕做的事，去獲得一次成功經(jīng)驗的記錄．據(jù)調(diào)查資料顯示，一個人經(jīng)濟上的成功15％是由於本人的技術(shù)，知識．而85％都是由於「人類工程」即人格，和領(lǐng)導(dǎo)人的能力．健康是人第一注意的，第二種興趣是如何了解別人，如何與人相處，如何使人喜歡你，如何使他人同意你的想法．本書教育最大的目的，不僅是求識，而是實際的行動待人的基本技巧第一章：如果你要採蜂蜜、切莫踩蜂房責(zé)備人是愚蠢的事，我即使不抱怨上帝沒有將智慧均勻的分配，可是我對克制自己的缺陷已感到非常吃力．一百次中有九十九次，沒有人會為了任何一樁事情來批評自己，無論錯誤到如何的程度．（人類自然的天性，是做錯事只會責(zé)備別人，而絕不會責(zé)備自己）批評是沒有用的，因它使人增加一層防禦，而且竭力的替自己辯護．批評也是危險的，它會傷害一個人的自尊，和自重的感覺，並激起他的反抗．不要評議別人，免得為人所評議．尖銳的批評、斥責(zé)，永遠(yuǎn)不會有效果的．你所認(rèn)識的人，你願意他改變、調(diào)整，或是進步嗎？是的，那是最好不過的．可是為什麼不從你自己先開始呢？從自私的立場來看，從自己開始要比改進別人，獲益得多．當(dāng)我們應(yīng)付一個人的時候，應(yīng)該記住，我們不是應(yīng)付理論的動物，而是在應(yīng)付感情的動物．批評是一種危險的導(dǎo)火線，一種能使自尊的火藥庫爆炸的導(dǎo)火線，這種爆炸，有時會置人於死地．佛蘭克林：我不說任何人的不好，而說我所知道的每一個人的好處．任何愚蠢的人，都會批評人，斥責(zé)人和抱怨人，同時也是絕大部份愚蠢的人才這樣做．要顯示一個偉大人物之處，那就要看他如何對待一個卑微的人．第二章：待人的大秘訣天底下只有一個方法，可使任何一個人去做任何一件事：使人願意去做那一件事杜威：人類天性中最深切的衝動，「成為重要人物的慾望」1. 健康和生命的保護2. 食物3. 睡眠4. 金錢和金錢所能買到的5. 生命的後顧6. 性生活的滿足7. 子女們的健全8. 自重感林肯：每個人都喜歡受恭維賈姆士：人類天性至深的本質(zhì)，就是渴求為人所重視如果能誠摯的滿足這種內(nèi)心饑餓的人，就可以將人們掌握在他手掌之中．尋求自重感的慾望，是人類和動物間，一項重要的差別人可能真的會發(fā)瘋，為的是要在瘋狂的幻境中，尋找冷酷的現(xiàn)實世界上所得不到的自重感．充分發(fā)展每一個人才能的方法，是用讚賞和鼓勵（誠於嘉許，寬於稱道）一般人不喜一件事，他會盡量的挑剔錯誤，如果真的喜歡，他會什麼話也不說一句．卡耐基的碑文：埋葬在這裡的，是個知道如何跟比他自己聰明的人相處的一個人誠懇的讚賞，是洛克菲勒對待人的一個成功的秘訣．讚賞是出於真誠而諂媚是虛偽的，一個出於由衷，一個出於嘴裡，一個是不自私，一個是自私，為人所欽佩ＶＳ令人不恥別怕攻擊你的敵人，提防諂媚你的朋友諂媚是明白的告訴別人，他想到自己的種種愛默生：停止思考我們自己的成就和需要，讓我們?nèi)パ芯縿e人的優(yōu)點，把對人的恭維、諂媚忘掉，給予人由衷、誠實的讚賞．第三章：能做到這點就可左右逢源，否則到處碰壁釣魚時，不要想自己所要的，而想魚所需要的世界上唯一能影響對方的方法，就是談?wù)撍枰模疫€告訴他如何才能得到它人從來到世上的第一天開始，所有的每一種舉動，出發(fā)點都是為了自己，都是因為你需要什麼．行動是由於我們的基本慾望所產(chǎn)生的，對於未來想要說服人家的人，最好的建議，是無論在商業(yè)中、家庭中、學(xué)校中、政治中都要先激起對方
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