tcl網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略構(gòu)想研究-免費閱讀
【正文】 因此，我們解決問題的著眼點是，把市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、投入生產(chǎn)、銷售推廣、跟蹤服務(wù)、信息處理等環(huán)節(jié)有機地“連鎖”起來，使之成為一個閉環(huán)鏈。其實這是一種誤解，在現(xiàn)代商業(yè)社會里，做10萬元的生意與做 10億元的生意，就其本質(zhì)而言，生存危機是一樣的。TCL集團公司之所以創(chuàng)建這個全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，就是要擺脫對市場失控的危險，進而引導(dǎo)、控制市場，把主動權(quán)掌握在自己手里。正是在這樣的背景下。因此，這兩個技術(shù)接口一旦接觸不良，勢必會嚴重影響集團公司的整體運作。 危機意識與網(wǎng)絡(luò)張力 人們通常認為，企業(yè)越小危機感越大—隨時會被大企業(yè)吃掉或擠垮；企業(yè)越大危機感越小—別人不太容易吃掉你或擠跨你。但是，我們選擇了自己的途徑。我們不可能這么做，首先是我們沒有足夠的資金；其次，市場機會是時不我待的，市場情況一旦發(fā)生變化，我們發(fā)現(xiàn)的市場切人點就會變得毫無意義。正是在這樣的背景下。TCL集團公司之所以創(chuàng)建這個全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，就是要擺脫對市場失控的危險，進而引導(dǎo)、控制市場，把主動權(quán)掌握在自己手里。其實這是一種誤解，在現(xiàn)代商業(yè)社會里，做10萬元的生意與做 10億元的生意，就其本質(zhì)而言，生存危機是一樣的。 因此，我們解決問題的著眼點是，把市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、投入生產(chǎn)、銷售推廣、跟蹤服務(wù)、信息處理等環(huán)節(jié)有機地“連鎖”起來，使之成為一個閉環(huán)鏈?？偛美顤|生決定不按牌理出牌，他說：錢不夠，無法建廠生產(chǎn)彩電，但我們可以用這筆錢建一個市場網(wǎng)絡(luò)，沒有工廠我們可以找工廠。 基于以上考慮，我們認為，網(wǎng)絡(luò)的存在就意味著成功。曾經(jīng)受到聯(lián)合國工作人員致敬的美國王安電腦公司，鼎盛時期年銷售額達35億美元，可如今已消失得無影無蹤。閉環(huán)鏈的功能之一就是對各類信息進行系統(tǒng)的、整體的綜合，并予以快速反饋。因此
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