【摘要】事故樹(shù)分析法(FTA)事故樹(shù)分析法是一種既能定性又能定量的邏輯演繹評(píng)價(jià)方法,是從結(jié)果到原因描繪事故發(fā)生的有向邏輯樹(shù),在邏輯樹(shù)中相關(guān)原因事件之間用邏輯門(mén)連接,構(gòu)成邏輯樹(shù)圖,為判明事故發(fā)生的途徑及損害間關(guān)系提供一種最形象、最簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式。 事故樹(shù)法又稱為故障樹(shù)分析法,是一種邏輯演繹的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法,是安全系統(tǒng)工程中重要的分析方法之一。它能對(duì)各種系統(tǒng)的危險(xiǎn)性進(jìn)行識(shí)別評(píng)估,既適用于定性分析,又能
2025-07-24 18:54
【摘要】杜邦分析法杜邦分析法(DuPontAnalysis)是利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。具體來(lái)說(shuō),它是一種用來(lái)評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。由于這種分析方法最早由美國(guó)杜邦公司使用,故名杜邦分析法。1特點(diǎn)杜邦模型最顯著的特
2025-04-17 02:58
【摘要】基本分析法基本分析法簡(jiǎn)介1.基本分析法簡(jiǎn)介股票價(jià)格是股票在市場(chǎng)上出售的價(jià)格。它的具體價(jià)格及其波動(dòng)受制于各種經(jīng)濟(jì)、政治等方面的因素,并受到投資心理和交易技術(shù)等的影響。概括起來(lái)說(shuō),影響股票價(jià)格及其波動(dòng)的因素,主要可以分為兩大類:一個(gè)是基本因素;另一個(gè)是技術(shù)因素。????所謂基本因素,是指來(lái)自股票的市場(chǎng)以外的經(jīng)濟(jì)、政治因素以及其他因素,
2025-07-27 01:14
【摘要】1、建立遞階層次結(jié)構(gòu);所謂層次分析法,是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次,通過(guò)定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問(wèn)題按總目標(biāo)、各層子目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu),然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法
2025-07-24 19:43
【摘要】層次分析法建模 層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T183。L183。Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採(cǎi)用此方法較為實(shí)用,是一種系統(tǒng)科學(xué)中,常用的一種系統(tǒng)分析
2025-06-29 12:56
【摘要】存檔編號(hào)贛南師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文利用層次分析法對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行選擇教學(xué)學(xué)院數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院屆別12屆專業(yè)信息與計(jì)算科學(xué)學(xué)號(hào)080704027姓名陳友鷺
2025-06-29 12:47
【摘要】因子分析因子分析一、基礎(chǔ)理論知識(shí)1概念因子分析(Factoranalysis):就是用少數(shù)幾個(gè)因子來(lái)描述許多指標(biāo)或因素之間的聯(lián)系,以較少幾個(gè)因子來(lái)反映原資料的大部分信息的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法。從數(shù)學(xué)角度來(lái)看,主成分分析是一種化繁為簡(jiǎn)的降維處理技術(shù)。主成分分析(Principalponentanalysis):是因子分析的一個(gè)特例,是使用最多的因子提取方法。它通過(guò)坐標(biāo)變換
2025-06-29 10:30
【摘要】編號(hào):畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)題目:ABC分析法在物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用院(系):桂林航天工業(yè)學(xué)院專業(yè):工商企業(yè)管理學(xué)生姓名:鄧杰雄
2025-06-28 08:01
【摘要】層次分析法建模課件 層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採(cǎi)用此方法較為實(shí)用,是一種系統(tǒng)科
2025-06-30 03:54
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
2025-03-13 16:48
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門(mén)對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問(wèn)題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-02-28 16:43
【摘要】第三章電解與庫(kù)侖分析法第一節(jié)電解分析原理與應(yīng)用一、電解分析基礎(chǔ)fundamentofelectrolyticanalysis二、理論分解電壓與析出電位theoreticaldepositionvoltageanddepositedpotential三、濃差極化與電化學(xué)極化concentratio
2025-01-19 23:20
【摘要】主講——侯楊磊1、做游戲:請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)寫(xiě)出你自己和你最喜歡的朋友的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。2、SWOT分析法和PEST分析法的實(shí)用性和重要性①當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展趨勢(shì)的要求②增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必備③正確客觀地對(duì)待自我,改進(jìn)規(guī)劃自我的必需。SWOT的內(nèi)涵1、SWOT的概念
2025-05-12 05:31
【摘要】資料包分析法簡(jiǎn)介與應(yīng)用孔維新總要素生產(chǎn)力?總要素生產(chǎn)力(TotalFactorProductivity,TFP)?TFP(i)=Yi/Xii=1,…n?Yi代表第i家廠商的產(chǎn)出?Xi代表第i家廠商的投入?例某行政單位有A,B,C等3個(gè)部門(mén)?產(chǎn)出(Yi)為九十八年度i部門(mén)的結(jié)案公文數(shù)
2025-10-08 16:28
【摘要】(一)簡(jiǎn)介 對(duì)客戶財(cái)務(wù)能力分析的重要工具,從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面分析客戶的財(cái)務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財(cái)務(wù)比率與其他相似客戶或整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)比率作橫向比較;動(dòng)態(tài)分析,把客戶現(xiàn)時(shí)的財(cái)務(wù)比率與先前的財(cái)務(wù)比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況的發(fā)展變化方向。雷達(dá)圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來(lái),計(jì)算綜合客戶的收益性、成長(zhǎng)性、安全性、流動(dòng)性及生產(chǎn)性這五類指標(biāo)。(二)詳解
2025-06-29 18:18