日本資生堂在中國的產(chǎn)品策略-免費閱讀
【正文】 性別式包裝策略 ：性別式包裝策略即按性別不同采用與性別相適應(yīng)的包裝。最后，經(jīng)仲裁小組調(diào)查取證，小組認(rèn)為被告不應(yīng)享有域名所有 權(quán)，決定將兩爭議域名轉(zhuǎn)移給原告株式會社資生堂。 資生堂使用全球統(tǒng)一品牌策略建立品牌信譽，樹立企業(yè)在國際市場 上的威望，建立顧客的品牌忠誠，廣告具有規(guī)模效益，運用媒介進 行了良好的宣傳。其品牌產(chǎn)品在國際上享有盛名，是國際化的大品牌。另外，從維持皮膚、毛發(fā)正常性這一角度出發(fā)，將“抗衰老”、“美白”、“生發(fā)”和“防御紫外線”作為重點研究領(lǐng)域，根據(jù)基礎(chǔ)研究的成果分別進行有效藥劑的探索和開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略：資生堂采用標(biāo)準(zhǔn)化策略，規(guī)模經(jīng)濟，使用統(tǒng)一品牌，一致的銷售模式和營銷策略，并且根據(jù)中國的市場需求和商業(yè)環(huán)境，采用差異化策略。“歐珀萊”成為“20052008年亞運會中國體育代表 團化妝品合作伙伴”。 2001年獨資公司資生堂（中國）研究開發(fā)中心有限公司成立。 1983年資生堂與北京簽署第一次生產(chǎn)技術(shù)協(xié)作協(xié)議，開始銷售 當(dāng)?shù)亻_發(fā)品牌“華姿”產(chǎn)品。 資生堂以藥房起家，最初并非化妝品公司。 1994年合資品牌“歐珀萊”（AUPRES）開始銷售。 資生堂成為日本愛知世 博會中國館的主要贊助方。：以資生堂護膚品為例，面部有美白、保濕、祛痘、防皺等功效的乳液、霜、化妝水。資生堂集團一直以提供讓消費者滿意的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，今后我們還將一如既往地進行研究和開發(fā)。精密分析技術(shù)用于確認(rèn)這些已開發(fā)成分的品質(zhì)及產(chǎn)品的穩(wěn)定性，其是支撐資生堂獨創(chuàng)技術(shù)實用化的重要研究領(lǐng)域。對于企業(yè) 品牌宣傳簡明，有利于宣傳，節(jié)省企業(yè)成本，便于顧客識別、認(rèn) 讀和記憶。無論在哪個百 貨公司，“資生堂“和“歐珀萊“的品牌柜臺都完全分開，特點鮮明。等級式包裝策略：由于消費者的經(jīng)濟收入、消費習(xí)慣、文化程度、理也有所不同。 。 附贈包裝策略：資生堂以記載商品包裝物重附贈獎券或?qū)嵨铮虬b本身可以換取禮品，吸引顧客的惠顧效應(yīng)，導(dǎo)致重復(fù)購買，增加銷售額。市場統(tǒng)計顯示，中國大陸使用“資生堂“品牌的消費 者多為35歲左右的女性，而“歐珀萊“的擁躉則在25歲左右。4品牌認(rèn)可度：資生堂一貫堅持的高質(zhì)量高形象高服務(wù)，品牌認(rèn)可度很高。物理化學(xué)方面的研究成果被應(yīng)用于開發(fā)將只溶于油性的成分穩(wěn)定地調(diào)配到化妝水中的技術(shù)；改善乳液和膏狀產(chǎn)品的油膩感；
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