某公司工程技術(shù)部崗位職能及人員職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（9） （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（5） 參與合同談判與合同的簽定。 ，對(duì)問題進(jìn)行分類排序，探索解決辦法，并作為以后工作改進(jìn)的重點(diǎn)。，工程組還需要組織物業(yè)公司人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后將問題匯總送至項(xiàng)目工程組，由項(xiàng)目工程組要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。c)a) 自身管理失誤（施工方案不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、制度不健全、總分包管理及各專業(yè)不協(xié)調(diào)等）的影響。，如需甲方采購的材料、設(shè)備須提前一個(gè)月向甲方提供詳細(xì)的需求計(jì)劃以免延誤工期。，以利各方及時(shí)了解工程進(jìn)度及互通工程信息。 工期及進(jìn)度控制辦法，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。圖紙會(huì)審已進(jìn)行完畢且簽署齊全，開工所需原材料已全部進(jìn)場(chǎng)，試化驗(yàn)進(jìn)行完，且全部合格。、規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、景觀方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、室內(nèi)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)（樣板房、精裝修房、售樓處和會(huì)所）、泛光照明設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、綜合管線設(shè)計(jì)單位的選擇評(píng)估工作。負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。確保實(shí)現(xiàn)與各參建方簽定的合同目標(biāo)，保證工程的按期投入使用。這是件很累心的事情，但是做好了節(jié)約時(shí)間和開支這是肯定的。 主觀能動(dòng)性要強(qiáng)，有較強(qiáng)的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都必須在自己計(jì)劃和預(yù)料之中，對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理要做到心中有數(shù)。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正是自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)了，必須充分利用監(jiān)理單位的作用。 熟悉施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方的人員，了解各個(gè)人在本工程中的職責(zé)和擔(dān)任的角色，以便以后可以和他們及時(shí)取得聯(lián)系。一定要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，在你有了甲方權(quán)利之后，如果沒有專業(yè)水平，會(huì)做很多錯(cuò)誤的決定，也是對(duì)自己威信的動(dòng)搖。在施工單位中標(biāo)后，項(xiàng)目部應(yīng)要求中標(biāo)單位在進(jìn)一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地完善投標(biāo)時(shí)報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》，并一式三份報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部及工程管理中心審查。“五通一平”和開工前的手續(xù)辦理：工程技術(shù)部取得“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后，工程項(xiàng)目部進(jìn)行場(chǎng)地接管，組織臨建搭設(shè)，為工程正式開工做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。、設(shè)計(jì)、勘察工作的進(jìn)展。工程技術(shù)部崗位職能及人員職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)： 2（二）工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 6（四）現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé) 9（五）土建工程管理崗位職責(zé) 11（六）水暖管理崗位職責(zé) 13（七）電氣管理崗位職責(zé) 15寧夏長(zhǎng)和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程技術(shù)部部門職責(zé)：工程技術(shù)部是公司的工程技術(shù)專業(yè)管理部門，通過工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的建立和設(shè)計(jì)成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程管理狀況，提升工程質(zhì)量，結(jié)合高效的招標(biāo)與采購活動(dòng)，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，確保符合項(xiàng)目開發(fā)意圖的高品質(zhì)產(chǎn)品得到實(shí)現(xiàn)，并努力提高項(xiàng)目綜合效益。、變更建議。工程開工之前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”（水通、電通、路通、通信通、排污通、場(chǎng)地平整），在工程技術(shù)部支持下辦理場(chǎng)地臨時(shí)排水及施工路口手續(xù)的工作，同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃并按照政府有關(guān)部門的規(guī)定及程序辦理圖紙審查、施工報(bào)建、組織經(jīng)營(yíng)部編制預(yù)算和標(biāo)底、辦理委托招標(biāo)手續(xù)、辦理施工許可證和工程開工手續(xù)。三方審查完成后形成《施工組織設(shè)計(jì)審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并需獲得項(xiàng)目經(jīng)理的最終批準(zhǔn)。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，不便于管理。要和施工單位、監(jiān)理單位搞好關(guān)系，把自己和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工放到一個(gè)平等的位置。要讓監(jiān)理覺得甲方很重視監(jiān)理，但有在工程質(zhì)量，進(jìn)度等方面要求的很嚴(yán)格。甲方代表不僅要有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要有創(chuàng)新和服務(wù)意識(shí)，要站在業(yè)主的角度上來考慮問題。如報(bào)建過程、開工后的開路口、園林綠化、涉及到的市政管線國(guó)防光纜等問題。 施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工程技術(shù)數(shù)據(jù)，掌握當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)工程技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，建立公司工程技術(shù)數(shù)據(jù)庫。、起草與簽訂工作。 開工后（工業(yè)民用建筑）：基礎(chǔ)部分 參加地基與基礎(chǔ)驗(yàn)槽工作，復(fù)查基礎(chǔ)鋼筋制安，與技術(shù)配合檢查，軸線，標(biāo)高，幾何尺寸， 模板支設(shè)，檢查砼澆注前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料計(jì)量，砼試塊制作，養(yǎng)護(hù)等），回
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