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正文內(nèi)容

框架結(jié)構(gòu)公寓樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (4)日計(jì)劃,包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析,第二天計(jì)劃安排,存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。 (3)及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證,保證合格物資投入施工。 (7)科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行,促進(jìn)工程進(jìn)度。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度,否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負(fù)造成的損失。 (1)公司各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù),確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。 (4)我公司本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括各類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。對(duì)從事粉塵作業(yè)的人員,如攪拌機(jī)工、攪拌機(jī)倒料人員,要戴防塵口罩,禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì),防止職業(yè)病的發(fā)生。 ⑴工地成立治安消防小組。設(shè)沉淀池,使施工廢水經(jīng)沉淀后方可進(jìn)入甲方指定污水管道。積極與土建工種做好各項(xiàng)配合工作。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理、分清職責(zé)、認(rèn)真管理、保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈,材料堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)文明施工。⑸所有管理人員必須掛牌上崗,出入甲方辦公場(chǎng)所要衣冠整齊,禮貌待人。 ⑷在辦公室及現(xiàn)場(chǎng)木模板堆場(chǎng)、動(dòng)火處分設(shè)滅火器,并常檢查是否可用。 ⑼要懸掛機(jī)械操作牌。 ⑴所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱,漏電保護(hù)器及接地零線,電箱有編號(hào)、上鎖、有防潮保護(hù)與安全警告表示。 ⑸在工地辦公室顯眼部位設(shè)置五牌一圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工平面布置圖。 在工地四周圍擋書(shū)寫(xiě)反映文明、時(shí)代風(fēng)貌的標(biāo)志語(yǔ)。 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,無(wú)積水,不隨地亂扔、亂倒廢棄物,將設(shè)專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的行政衛(wèi)生的組織管理工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)用房統(tǒng)一規(guī)劃,暫設(shè)用房禁止使用不合格的建筑材料搭設(shè),并符合環(huán)保、消防的要求。施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容,字跡書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔保持整潔完好。 嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)的電線與其所經(jīng)過(guò)的建筑或工作地點(diǎn)保持安全距離,現(xiàn)場(chǎng)架空線與建筑物水平距離不小于l0cm。 1吊車由專人指揮操作,各錨點(diǎn)牢固,吊車周圍嚴(yán)禁站人,防止發(fā)生碰撞、墜落、傾翻等事故。 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好;特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志,夜間設(shè)有照明設(shè)施。 ⒆、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期對(duì)各施工班組進(jìn)行一次安全聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,責(zé)令專人限期整改,如整改不徹底或草率應(yīng)付,罰款50100元。 ⑾、高空作業(yè)必須系好安全帶,現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽,違者一次罰當(dāng)事人30元,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人30元。 ⑷、項(xiàng)目經(jīng)理部與民工簽訂安全合同并進(jìn)行安全教育,提高安全思想意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全檢查小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),設(shè)專職安全員在安全小組領(lǐng)導(dǎo)下每天收工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,每一次檢查對(duì)參加檢查人員、檢查地點(diǎn)、檢查情況、對(duì)違章的整改、處罰都由專職安全員詳細(xì)記錄。 三工:工前宣講安全注意事項(xiàng)、工中檢查違紀(jì)行為、工后進(jìn)行安全講評(píng)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,牢記“安全第一”的宗旨,安全員堅(jiān)持持證上崗。 它是確保施工(生產(chǎn))安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力、和財(cái)力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。 ③、投入和物資管理制度主要包括: a安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度; b勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入(添置)、發(fā)放與管理制度; c特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度。 1組織保證體系 ①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議,并組織檢查執(zhí)行情況。(12)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制:工程質(zhì)量的好壞,是各項(xiàng)管理工作的綜合反應(yīng),項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),班組要保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量。(8)試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理:試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理,測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理,確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。(4)施工過(guò)程控制:加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查,堅(jiān)持班組操作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查,對(duì)班組操作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移,及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng),提高班組職工的操作水平。⑶負(fù)責(zé)砼、砂漿級(jí)配的申請(qǐng)報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。⑹負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。⑷負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑸接受各部門(mén)(建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、公司和上級(jí)部門(mén))的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),定期向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。d、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的個(gè)方面,我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃:⑴方案計(jì)劃:此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理,本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。施工區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專用水源。 機(jī)械設(shè)備平面布置⑴本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段,主要臨時(shí)設(shè)施的搭建,全部按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局設(shè)置,主要機(jī)械則根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。 ⑸現(xiàn)場(chǎng)辦公室為輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式,并對(duì)活動(dòng)房?jī)?nèi)外作裝飾裝修,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公室的條件。⑼施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路,并保證其暢通和路基的可靠性。⑵在平面布置中,應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO900ISO1400OHS18001標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化保證體系,科學(xué)管理,精心施工,為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù);安排進(jìn)行鋼筋翻樣,為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng),進(jìn)行全方位的安全防護(hù)。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則,擬對(duì)本工程主要工序施工方法做如下安排。故我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理,消除污染源,為整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、材料庫(kù)、砼攪拌站、水泥庫(kù)、配電房、加工場(chǎng)地、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。⑵每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。⑵分部、分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。⑵尊重建設(shè)方,加強(qiáng)與建設(shè)方的友好合作,為建設(shè)方提供滿意服務(wù)。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門(mén)服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì),對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 (2)施工中如何最大程度的降低施工噪音,保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。框架結(jié)構(gòu)公寓樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 施工方案與技術(shù)措施 、結(jié)構(gòu)、給排水和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。 依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的建筑、安裝工程全部?jī)?nèi)容。 (3)本工程屬高層建筑,應(yīng)特別做好安全防護(hù)措施,防止高空墜物傷人。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,??顚S茫瑔雾?xiàng)核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題,并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。施工期間,按單位工程形象進(jìn)度分階段(177。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主監(jiān)理部門(mén)和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題,確保施工順利進(jìn)行。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設(shè)施。 (7)抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作,并隨工程計(jì)劃進(jìn)度,配套供應(yīng)。(1)模板工程本工程為框架、框剪、磚混結(jié)構(gòu),根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況,全部按照三層模板需用量配置?,F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工方案。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:①施工圖紙是否完整齊全,施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內(nèi)容是否相符。⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部,分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。 本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,土建、安裝工程協(xié)同作業(yè),相互配合尤其重要,應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。⑶施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局⑴由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合,故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施;其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。布置項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)辦公室、會(huì)議室等,辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿;辦公室按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。⑵基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng),給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng),計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn),閥門(mén)控制,并沿基坑周邊布置。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn),計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn),閥門(mén)控制。⑵二級(jí)計(jì)劃管理:是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù),進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃,進(jìn)行流水施工和交叉施工安排?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序,有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。第2章 質(zhì)量管理體系及措施 ; “一次性驗(yàn)收合格”標(biāo)準(zhǔn); %; %,并保證基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、給排水工程、電氣安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn); 質(zhì)量保證資料齊全; %以上。 (5)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 (2)、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng),抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑹負(fù)責(zé)制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。⑸參與分部、分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。 (6)、材料設(shè)備部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)理體系文件關(guān)于“采購(gòu)”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序,確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán),有越權(quán)反映質(zhì)量報(bào)告權(quán)。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。⑷負(fù)責(zé)各類材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě),試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和匯總報(bào)告工作。(1)質(zhì)量體系運(yùn)行:認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。(5)原材料質(zhì)量控制:按總平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。使施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的量程、偏移、精密度符合要求。 第三章 安全管理體系與措施1安全管理體系 針對(duì)本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),安全組為專職管理部門(mén),下設(shè)專職安全員;各施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小分組,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任小分組組長(zhǎng),小分組下設(shè)專職安全員。 ②、就工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)作出決策。 ④、日常管理制度主要包括: a安全生產(chǎn)檢查制度; b安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度; c安全生產(chǎn)交接班制度; d安全隱患處理和安全整改工作的備案制度; e傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度; f安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。其中,人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決,物力和財(cái)力的投入則是要解決所需資金問(wèn)題。 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工。 三檢:自檢、互檢、交接檢。每10天召開(kāi)一次全體人員安全教育會(huì)議,并做好記錄。 ⑸、對(duì)新招收的職工進(jìn)行三級(jí)安全教育(即入廠教育、各生產(chǎn)單位安全教育和班組教育)和崗前技能培訓(xùn),考核合格后方準(zhǔn)上崗操作,要有詳細(xì)記錄并存檔,并進(jìn)行全員監(jiān)督,對(duì)不能勝任其工作、安全意識(shí)差者堅(jiān)決辭退,未進(jìn)行崗前安全教育而上崗者,罰負(fù)責(zé)人100200元。 ⑿、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名電工,嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定,總配電箱必須安裝漏電保護(hù)器,對(duì)亂拉亂接和不符合用電規(guī)定的,一次罰50100元。 ⒇、模范遵守交通規(guī)則,服從交管人員指揮,做到“寧停三分,不搶一秒”,牢記“十次事故九次快”的教訓(xùn),時(shí)刻注意行人和車輛動(dòng)態(tài),正確判斷前方車輛的前進(jìn)路線,防止意外事故發(fā)生,如發(fā)生事故,按規(guī)定進(jìn)行處罰。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序. 易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。 1生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮,并在汛期到來(lái)前,購(gòu)置滿足安全生產(chǎn)的設(shè)
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