環(huán)球?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司采購(gòu)管理下(17)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ,絕大部分比較隱含,可能表現(xiàn)為以正常的成本費(fèi)用掩藏起來(lái),也可能表現(xiàn)為其它原因?qū)е碌馁|(zhì)量成本項(xiàng)目.2. 采購(gòu)質(zhì)量成本:為了促使和鑒定采購(gòu)件達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用,:u 采購(gòu)預(yù)防成本:評(píng)價(jià)供貨商的質(zhì)量保證能力,提出采購(gòu)件的質(zhì)量要求,幫助供貨商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和完善質(zhì)量體系等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用.u 采購(gòu)鑒定成本:對(duì)采購(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定所發(fā)生的費(fèi)用,這種檢驗(yàn)活動(dòng)包括貨源地核對(duì)和進(jìn)廠檢驗(yàn).u 采購(gòu)損失成本:由于對(duì)采購(gòu)件未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求給顧客所造成的而供貨商又能給予補(bǔ)償?shù)膿p失.3. 邊際質(zhì)量成本::u 邊際品質(zhì)投入:當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量處于某一水平時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量特性最小單位的變化所發(fā)生的質(zhì)量投入的變化量.u 邊際品質(zhì)損失:當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量特性處于某一水平時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量特性最小單位的變化所導(dǎo)致的質(zhì)量損失的變化量.4. 用戶質(zhì)量成本:用戶為了獲得質(zhì)量滿意的產(chǎn)品并使其有效的發(fā)揮功能所支付的費(fèi)用,:u 用戶質(zhì)量投入:用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量特性或特征及生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的使用和維護(hù),辦理產(chǎn)品質(zhì)量、安全保險(xiǎn)等方面所發(fā)生費(fèi)用.u 用戶質(zhì)量損失:指由于產(chǎn)品質(zhì)量不適合用戶要求,給用戶造成的損失,它主要包括用戶對(duì)質(zhì)量不良產(chǎn)品進(jìn)行附加的檢查、修理、退換所支付的而未能得到補(bǔ)償?shù)牡馁M(fèi)用。若物料計(jì)劃與采購(gòu)事項(xiàng)的進(jìn)行時(shí)期過(guò)遲,則存量不足,生產(chǎn)線常待料停工,應(yīng)預(yù)先加以計(jì)劃.采購(gòu)適當(dāng)時(shí)間由哪方面來(lái)決定?采購(gòu)適當(dāng)時(shí)間根據(jù)不同的采購(gòu)方式來(lái)決定,主要分:1. 在現(xiàn)用現(xiàn)購(gòu)物料的情況下:l 須由物料需用日期起,倒算出合理的購(gòu)備時(shí)間,以決定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)間.l 在以最佳成本為原則的前提下,采購(gòu)時(shí)間的長(zhǎng)短,須用公式計(jì)算出來(lái).2. 在存貨控制的情況下,則按照存量控制的方法來(lái)決定采購(gòu)時(shí)間:l 在定量訂購(gòu)制下,當(dāng)某項(xiàng)物料到達(dá)訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),即為適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間.l 在定期訂購(gòu)制下,每隔一定時(shí)期,即進(jìn)行采購(gòu).第五節(jié) 采購(gòu)價(jià)格物料的訂購(gòu)成本包括哪幾方面?物料的訂購(gòu)成本包括:1. 請(qǐng)購(gòu)手續(xù)成本:請(qǐng)購(gòu)所花的人工費(fèi)用、事務(wù)用品費(fèi)用,主管及有關(guān)部門的審查費(fèi)用.2. 采購(gòu)成本:估價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)、通信聯(lián)絡(luò)、事務(wù)用品等所花的費(fèi)用.3. 進(jìn)貨驗(yàn)收成本:檢驗(yàn)人員的驗(yàn)收手續(xù)所花費(fèi)的人工費(fèi)用、交通費(fèi)用、檢驗(yàn)儀器儀表費(fèi)用等.4. 進(jìn)庫(kù)成本:物料搬運(yùn)所花費(fèi)的成本.5. 其它成本:如會(huì)計(jì)入賬支付款項(xiàng)等所花費(fèi)的成本等等.存貨儲(chǔ)備成本包括哪些方面?存貨儲(chǔ)備成本包括:1. 資金成本:,如果每年其它使用這筆資金的地方的投資報(bào)酬率為20%,即每年存貨資金成本為這筆資金的20%.2. 搬運(yùn)成本:存貨數(shù)量增加,則搬運(yùn)和裝卸的機(jī)會(huì)也增加,搬運(yùn)工人與搬運(yùn)設(shè)備同樣增加,其搬運(yùn)成本一樣增加.3. 倉(cāng)儲(chǔ)成本:倉(cāng)庫(kù)的租金及倉(cāng)庫(kù)管理、盤點(diǎn)、維護(hù)設(shè)施(如保安、消防等)的費(fèi)用.4. 折舊及陳腐成本:存貨容易發(fā)生質(zhì)量變羿、破損、報(bào)廢、價(jià)值下跌、呆滯料的出現(xiàn)等等,因而所喪失的費(fèi)用就加大.5. 其它:如存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用,其它管理費(fèi)用等等.何謂采購(gòu)適當(dāng)價(jià)格?,可能材料質(zhì)量會(huì)較差、交期會(huì)經(jīng)常延誤、配合會(huì)不太盡力等,因此采購(gòu)適當(dāng)價(jià)格應(yīng)為在既定物料質(zhì)量、交期或其它條件下,所能得到的最低價(jià)格.影響物料價(jià)格的因素有哪些?影響物料價(jià)格的因素有很多,主要有:1. 物料成本影響物料價(jià)格的高低,中間不可能有大的差距.2. ,價(jià)格下降。進(jìn)貨檢驗(yàn)非常嚴(yán)格,價(jià)格應(yīng)提高。用戶處理產(chǎn)品造成公害的費(fèi)用.5. 社會(huì)質(zhì)量成本:社會(huì)質(zhì)量成本是指國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)、用戶權(quán)益保護(hù)組織等在鑒別和促使改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量從而維護(hù)和國(guó)家利益、保護(hù)環(huán)境等方面所投入的費(fèi)用,以及產(chǎn)品質(zhì)量不良造成公害給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失.6. 全壽命質(zhì)量成本:全壽命質(zhì)量成本是指產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、研制、生產(chǎn)、使用直到報(bào)廢、銷毀的全過(guò)程中,炒了對(duì)其實(shí)現(xiàn)全壽命質(zhì)量控制所投入的費(fèi)用,而是以產(chǎn)品為對(duì)象,它包括供貨商、研制單位、企業(yè)業(yè)、用戶和第三方等與產(chǎn)品有關(guān)各方的質(zhì)量成本,其中主要是研制單位、生產(chǎn)企業(yè)和直接用戶的質(zhì)量成本.7. 作業(yè)質(zhì)量成本:是指企業(yè)為了促使全體人員始終做好本職作業(yè)所支付的費(fèi)用,而是作業(yè).工廠常見(jiàn)的浪費(fèi)成本的事情有哪些?工廠經(jīng)?？梢砸?jiàn)到的浪費(fèi)成本的事情,如:1. 人員過(guò)多,3個(gè)人能干完的事,安排5個(gè)人干.2. 機(jī)構(gòu)臃腫,工作難協(xié)調(diào),很多簡(jiǎn)單的小事層層請(qǐng)示和匯報(bào),浪費(fèi)時(shí)間,消耗精力.3. 生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃,生產(chǎn)時(shí)頻頻更換機(jī)型,浪費(fèi)時(shí)間.4. 物料無(wú)計(jì)劃,原材料積壓過(guò)多,造成資金大量積壓,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn).5. 質(zhì)量不良率高,返修或返工多,浪費(fèi)時(shí)間、人力、設(shè)備等.第六節(jié) 采購(gòu)程序訂單訂購(gòu)流程 材料分析制定生產(chǎn)計(jì)劃 流程 使用窗體 執(zhí)行部
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