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化工廠施工組織設計概述-免費閱讀

2025-07-11 13:17 上一頁面

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【正文】 工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。按照本方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,落實到個人,做到現(xiàn)場清潔整齊。鋼材、管件堆放:現(xiàn)場施工用鋼材、管件,根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場,合理有效利用進場有限空間位置,對進場的材料要分類堆放整齊,并掛上標簽牌,做到一頭齊、一個面、一條線。對施工現(xiàn)場文明施工進行分級檢查,檢查時采取觀察實測、查閱及詢問等方式。四、生活區(qū)文明施工管理施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,確定項目部治安保衛(wèi)工作。因此,依照文明工地建設有關規(guī)定的文件精神,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為, 上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。檢查內(nèi)容:①施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置;②所有機械設備的安全防護設施齊全有效;④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。焊把線要雙線到位,不得借用金屬管道,金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前,要進行書面安全技術(shù)交底。(4)砂輪機應使用單向開關。經(jīng)常注意現(xiàn)場機械設備檢查、維修、養(yǎng)護,嚴禁機械帶病作業(yè),超期限作業(yè)。對于易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。在施工過程要堅持防火安全交底制度。建立公司、項目經(jīng)理部兩級消防安全工作管理網(wǎng)。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如被發(fā)現(xiàn)除進行批評教育外,還給予罰款。分配電箱與開關箱距離不超過30米,開關箱與所控設備水平距離不超過3米。定期檢查,及時解決問題,使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。對項目的實施,實施項目管理、核算、質(zhì)量、進度一條龍負責制。安全達標目標:以安全為本,突出抓好現(xiàn)場管理。近年來我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的工程項目,贏得了很高的社會信譽,積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料,對承建本工程有極大的信心,對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間。第七章 工期保證措施第一節(jié) 工期管理點每個工程的施工,總有一些工序始終都處于工期管理的關鍵線路上,要想保證總工期目標的實現(xiàn),則必須抓住這些關鍵工序,加強其控制管理。對重點部位、關鍵工序、重要分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗評資料及時報送監(jiān)理單位,經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查簽認后,再將質(zhì)量驗評資料報送質(zhì)量監(jiān)督部門并經(jīng)現(xiàn)場檢查簽認。做好記錄,認真整改,并及時反饋(一般采用書面形式)。(一)加強配合質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位在施工準備階段的工作認真熟悉圖紙,按時參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會,并提出建設性建議和意見,認真做好記錄。施工中若出現(xiàn)不合格品,首先做出“不合格品報告”,然后項目技術(shù)負責人組織有關人員對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)進行評審,提出處置方案,質(zhì)檢員負責對其處置過程進行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗評定。(3)分部工程質(zhì)量檢驗:所有分項工程經(jīng)質(zhì)量評定和核定后,由項目技術(shù)負責人組織有關人員進行分部工程質(zhì)量評定。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格,不得進行下道工序施工。施工技術(shù)資料的管理項目經(jīng)理部將配備一名專職資料員,負責技術(shù)資料的管理工作。(3)加強對各班組分項工程質(zhì)量驗收的控制力度。(4)物資準備,從所供應物資的質(zhì)量、性能、價格等多方位進行考核,選擇合格的物資供應商進行采購。凡核實為我公司責任的質(zhì)量問題,將由公司技術(shù)部門制定保修方案,工程部門組織有關單位限期完成保修任務,并與業(yè)主、監(jiān)理單位共同檢查驗收,最后達到業(yè)主的滿意。健全組織機構(gòu)在施工過程中,我們將建立健全成品保護制度,成立成品保護小組,明確責任,科學、合理、周密地安排生產(chǎn)計劃,減少人為因素造成的對成品的破壞。對自購物資的管理項目材料員每月10日編報下月物資需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批簽署后報項目材料員統(tǒng)一采購供應。(3)項目技術(shù)負責人直接對項目經(jīng)理負責,對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任;負責組織編寫各項管理計劃;參加工程事故的調(diào)查處理,并提出處理意見及措施;負責新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用;組織工程結(jié)構(gòu)及竣工驗收工作。本工程質(zhì)量目標為“確保合格”?,F(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實實際的配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。在施工過程中,公司將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實施進行檢查、督促,對施工方案進行改進、修正。3 9焊接預埋件中心位置5平整度3鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑混凝土之前應對鋼筋及預埋件進行驗收,做好隱檢工程記錄。10尺量檢查2箍筋、構(gòu)造筋間距177。鋼筋的綁扎和安裝施工中鋼筋集中配料,集中加工成型,用三輪車運送至使用部位。四、鋼筋工程鋼筋的質(zhì)量要求 本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝,對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后,必須有出廠合格證,經(jīng)過有關單位進行拉力及冷彎試驗,可焊性分析,復檢合格后工地方可使用。澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土時,不得在同一處連續(xù)布料,應在2—3米范圍內(nèi)水平移動布料器,且宜垂直于模板。同一規(guī)范、同一進場時間,每400m3或600t為一驗收批,不足400m3或600t時亦為一驗收批。但一批的總量不得超過100t。采用標準養(yǎng)護的試塊成型后應覆蓋表面,以防止水份蒸發(fā),并在溫度為20177。砼試塊取樣應有代表性,注意標準養(yǎng)護條件,及時送檢。5℃。攪拌站距施工部位較遠,需用三輛三輪車拉運至需要部位,人工入模,機械搗實。并及時覆蓋草簾灑水養(yǎng)護。支撐采用鋼架管和510木方。工藝水箱房緊靠原有水泵房,開挖后水泵房基礎將會暴露,需加固,有設計者給出具體施工方案方可施工。分層鋪填,每層鋪土厚度為250mm,蛙式打夯機進行碾壓,每層至少碾壓三遍,碾壓時要一夯壓半夯,夯夯相連,縱橫交錯。為了保證觀測精確度,按規(guī)定埋設永久性觀測點, 采取“三固定措施”,即儀器固定、主要觀測人員固定、觀測的線路固定。第五節(jié) 沉降觀測周期的確定由于本工程設備基礎較多, 建筑物建成后會引起基礎及其四周的地層產(chǎn)生變形,這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的,但超過一定的限度,不僅會影響建筑物正常使用,嚴重時還會危及生命。所有動力線路均用電埋地暗敷設設置引入,分別設配電箱控制。二、施工機具設備準備建筑施工需要消耗巨大的社會勞動,在一些繁重的勞動施工過程中實行機械化,可以減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,有利于加快施工進度,保證施工質(zhì)量。材料供應部門,提出外加工定貨單,并提出工料分析和進行圖紙會審,進行設計交底。 C30砼HRB400級鋼筋單層雙向φ12@200δ12鋼板和Φ14螺紋鋼焊接預埋件工藝水箱基礎墊層: c15砼九循環(huán)泵房()(此工程量不包括散水、坡道、地面、女兒墻,落水管等,施工方另行計算),數(shù)量6個 C30砼HRB400級鋼筋單層雙向φ12@150埋深3米,數(shù)量6個 c15砼,數(shù)量6個 C30砼HRB400級鋼筋HPB335級鋼筋每根樁立柱布置8根Φ18螺紋鋼主筋,均勻布置箍筋Φ8@150/Φ8@100立柱頂標高+基礎梁底板, C30砼HRB400級鋼筋單層雙向φ12@150埋深3米 C30砼雙層雙向φ12@150標高+ C30砼HRB400級鋼筋HPB335級鋼筋上層單向2根Φ14螺紋鋼主筋下層單向2根Φ20螺紋鋼主筋箍筋:φ8@200 加氣砼砌塊門(2x3),數(shù)量1件門(),數(shù)量5件十4臺循環(huán)泵基礎(其中三個基礎保留),數(shù)量1件, C30砼,數(shù)量4 C40細石砼加膨脹劑,約為30個, C30砼十一2臺氧化風機基礎,數(shù)量2件, C30砼,數(shù)量4 C40細石砼加膨脹劑十二2臺渣漿泵基礎,數(shù)量2件, C30砼,數(shù)量4 C40細石砼加膨脹劑十三3套20米長螺旋輸送機支架基礎,數(shù)量18件,共計36個 C30砼HRB400級鋼筋Q235B鋼板δ12鋼板和Φ14螺紋鋼焊接預埋件十四儲氣罐基礎儲氣罐基礎:,數(shù)量三個。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,幾乎無施工現(xiàn)場,施工用機械設備暫無法確定擺放位置。由于以上情況,該工程施工將會使用大量的勞動力來完成,材料需多次搬運。 C30砼HRB400級鋼筋單層雙向φ12@200δ12鋼板和Φ14螺紋鋼焊接預埋件十五2臺沖洗泵基礎,數(shù)量2件, C30砼,數(shù)量4 C40細石砼加膨脹劑十六煙道封口及剩余工程量原煙道與主煙道封口 磚砌吸收塔到砼主煙道接口密封 C30砼路面修補 C25砼備注:以上基礎工程量根據(jù)現(xiàn)場實際情況,部分微調(diào)。一、技術(shù)準備根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,繪出施工平面布置圖和臨水、臨電布置圖,根據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃做好現(xiàn)場的場地平整工作。在施工過程中,施工方法的選擇和施工機具的選擇是緊密相連的,所以,在選擇施工機具時,我們還需從施工組織的角度考慮到:施工方法的技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一、施工機械的實用性與多用性的兼顧,盡可能充分發(fā)揮施工機械的效率和利用程度。夜間照明采用低壓行燈。為了建筑物的安全使用,對其進行變形觀測是一項不容忽視的工作??⒐ず?,并認真分析匯總沉降觀測結(jié)果做好記錄,交工時并入竣工資料交建設單位存檔。換填全部完成后,要進行表面拉線找平。二、模板工程施工工序施工準備→模板的選擇→綁扎柱子鋼筋→拼裝→支設設備基礎模板→澆筑砼→拆模→清理→再周轉(zhuǎn)使用。2)、模板支設程序是,先鋼筋綁扎,后支模板,防止模板支好后無法綁扎鋼筋的弊病。模板工程的施工質(zhì)量模板工程的施工質(zhì)量,必須做好拼縫嚴密不漏漿,支撐穩(wěn)固安全不變形,標高和構(gòu)件斷面尺寸嚴格按圖施工,按規(guī)定驗收。該分項工程施工時必須配備足夠數(shù)量的人員,方可以滿足施工需求。相對濕度應在90%以上,相對濕度要求每天有記錄。(B)取樣方法,按GBJ10787等標準規(guī)范:(1)普通砼:a、每100盤,但不超過100m3的同配合比砼,取樣次數(shù)不得少于一組。5℃的情況下靜置一晝夜至兩晝夜,然后編號,拆模,拆模后的試塊應立即放在溫度20177。隨機從20袋中各采取等量水泥經(jīng)混拌均勻后,再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。②每一驗收批取一組,數(shù)量為22kg。使用插入式振搗棒要快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行不得遺漏,振搗延續(xù)時間以振實均勻為度(表面呈現(xiàn)浮漿,不再下沉)。鋼筋表面應清潔無損傷,無污染,無鐵銹,在使用前必須清除干凈, 鋼筋應按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標注,堆放整齊。鋼筋連接本工程中豎向鋼筋連接綁扎搭接。20尺量檢查尺量連續(xù)三檔取其最大值 3綁扎網(wǎng)眼尺寸 4骨架寬度、高度177。第五章 施工組織及施工進度計劃第一節(jié) 施工段的劃分本工程施工全過程有主要為設備基礎施工,由于基礎比較多采用流水作業(yè)比較合理。為保證項目順利進行我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針,全方位保證該項目標工程的順利實施。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。為保證這一目標的實現(xiàn),首先以質(zhì)量目標管理為核心,以“百年大計,質(zhì)量第一”為施工宗旨,嚴格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,嚴格執(zhí)行“招標文件”中所規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標準,嚴格依據(jù)國家建筑工程有關施工規(guī)范及規(guī)定施工,嚴格按照審批后的施工組織設計施工,嚴格按照我公司制定的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》和《作業(yè)指導書》組織施工。(4)質(zhì)檢員直接對項目經(jīng)理負責,對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任;負責組織編寫各項管理計劃;參加工程事故的調(diào)查處理,并提出處理意見及措施;組織工程結(jié)構(gòu)及竣工驗收工作。材料員依據(jù)物資需用計劃編制物資采購計劃,經(jīng)主管領導審核簽署后到合格經(jīng)銷處購買。第五節(jié) 經(jīng)濟保證為保證工程質(zhì)量,強化質(zhì)量意識,控制分項工程施工質(zhì)量,建立施工中的質(zhì)量獎懲制度。第七節(jié) 施工過程質(zhì)量控制措施質(zhì)量預控(1)質(zhì)量意識教育項目經(jīng)理部成立后,針對工程特點,由項目技術(shù)負責人組織有關部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。,要由項目材料員會同項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員對進場物資進行檢驗,需取樣送檢的要在質(zhì)量部門見證情況下取樣。(4)建立質(zhì)量例會制度項目經(jīng)理部要根據(jù)工程進展情況及施工力度的不同,定期組織召開不同層次的質(zhì)量例會,分析、通報質(zhì)量情況,研究解決存在的問題,制定措施并在會后予以貫徹執(zhí)行。嚴格按照《建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》進行技術(shù)資料的收集和整理。工程預檢復核制度預檢復核在下道工序施工前進行,由工長負責組織班組長,并請項目技術(shù)負責人和質(zhì)檢員參加,共同進行。一般分部工程質(zhì)量由項目質(zhì)檢員核定。糾正和預防措施施工過程中,對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正措施,對潛在的質(zhì)量問題制定預防措施。工程開工前,填報施工組織設計(方案)報審表,并附完整的施工組織設計,報送監(jiān)理單位。在施工過程中,如對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動,及時向監(jiān)理單位申報,經(jīng)監(jiān)理單位審查簽認后再予以實施。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時報送質(zhì)量調(diào)查報告和處理方案,及時處理,處理后,及時反饋。一、主體結(jié)構(gòu)施工要快本工程
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