【摘要】第一篇:品管部崗位職責(zé) 品管部長(zhǎng)崗位責(zé)任 1)完成品控管理工作,其工作對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2)負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件,監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用,對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行分析,對(duì)...
2024-11-07 13:18
【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報(bào)告受審核部門審核員日期不合格事實(shí)描述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認(rèn)簽名
2025-05-29 20:01
【摘要】品管部個(gè)人工作小結(jié)范文2018與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 品管部個(gè)人工作小結(jié)范文2018 我于XX年8月5號(hào)加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,...
2024-11-20 22:07
【摘要】品管部培訓(xùn)手冊(cè)QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了
2025-06-18 15:21
【摘要】文件名稱:崗位職責(zé)匯編/品管部文件編號(hào):TF/QA-C-0001版次:A/0
2025-08-05 03:12
【摘要】/次:A/0編制部門:品保部編制日期:年月日批準(zhǔn)審核編制品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善。b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行。c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià),匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢
2025-08-21 19:10
【摘要】品管部培訓(xùn)教材目錄第一章:ISO9000基礎(chǔ)知識(shí).................................................3第二章:品管基礎(chǔ)知識(shí).....................................................7第一節(jié):品管發(fā)展史
2025-06-23 03:54
【摘要】品管部的工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃參考范文【1】 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20**年,時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一...
2024-12-06 22:10
【摘要】13/13三、品管部績(jī)效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30見計(jì)算方法說(shuō)明表本崗位提交報(bào)告總結(jié)和分析本階段的計(jì)劃和工作,對(duì)下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20
【摘要】:審核:批準(zhǔn):目錄1、組織結(jié)構(gòu)及部門定位2、品管部職能及自身要求3、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解4、質(zhì)量管理相關(guān)管理制度5、品管部工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)書6、關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控及記錄7、人員培訓(xùn)與績(jī)效考核
2025-03-23 13:45
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書2004年版部門:品管部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),確定原輔料、半成品、包裝物等檢驗(yàn)項(xiàng)目,編制檢驗(yàn)技術(shù)文件,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,參與處理顧客投訴,保證出廠成品合格率100%,提高顧客滿意度?;韭?/span>
2025-07-24 16:42
【摘要】檔案名稱:崗位職責(zé)彙編/品管部文件編號(hào):TF/QA-C-0001版次:A/0、許可權(quán),為品質(zhì)體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用範(fàn)圍本程式適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、許可權(quán)規(guī)定。引用文件
2025-08-17 09:00
【摘要】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績(jī)效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對(duì)本部所有職員進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。并根據(jù)考核結(jié)果和評(píng)定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交由工資核算員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
2025-04-25 00:51
【摘要】:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號(hào)頁(yè)數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能23、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解----
2025-04-11 23:15
【摘要】品管部年終工作總結(jié) 我于20xx年8月5號(hào)加入XX公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工...
2024-12-03 23:30