市場(chǎng)營(yíng)銷部新員工上崗必備手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 借助網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)尋找一些專做別墅會(huì)所等定位高端的設(shè)計(jì)公司及個(gè)人工作室。如條件允許也可以考慮在以下地方放置該畫冊(cè)，可以使我們的潛在顧客了解泰昌。在重點(diǎn)開發(fā)小區(qū)的物業(yè)宣傳欄里或廣告位上貼入公司宣傳海報(bào)，在條件允許的情況下在小區(qū)樣板間或會(huì)所的重要位置上展示公司的產(chǎn)品。同時(shí)了解此人的興趣愛好。更重要的是通過與裝飾公司的合作可以使我們的業(yè)績(jī)得到很大提升。以上原則若有與公司制度沖突的地方以公司制度為主，同時(shí)遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及員工手冊(cè)。十：積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。五：在得到顧客的詳細(xì)資料并報(bào)備后，要將信息及時(shí)的與中糧、居然溝通，避免造成因溝通不及時(shí)而造成丟單或業(yè)務(wù)撞車的情況發(fā)生。包括拜訪設(shè)計(jì)師情況及小區(qū)拓展進(jìn)展。第二章：考勤制度一：部門工作人員每月休息4天，無特殊情況每天早晚必須到公司打卡。第一部分 市場(chǎng)營(yíng)銷部規(guī)章制度第一章：組織定義及職能一：為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的工作管理，使本部門管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以提升本部門的凝聚力，提高工作效率。部門全體員工必須參加。二：熟悉產(chǎn)品，用專業(yè)的角度介紹公司產(chǎn)品及服務(wù)。并在月末對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，為下月的工作改進(jìn)及工作重點(diǎn)提供參考。三：禁止在辦公室抽煙，保持辦公室的清潔。對(duì)于生活條件日益富裕起來的一部分人來說，越來越多的人已經(jīng)開始重視生活品味?？梢詾榭蛻籼峁┮徽椎募揖咏ú漠a(chǎn)品，減少客戶奔波之苦，而且可以享受眾多優(yōu)秀企業(yè)為其提供的優(yōu)惠折扣和一站式服務(wù)。 在節(jié)假日的時(shí)候要多發(fā)祝福短信，如條件允許最好見面送去問候與祝福。送業(yè)主限時(shí)的泰昌燈飾代金券，在代金券有效期內(nèi)可享受代金券抵現(xiàn)金的優(yōu)惠。e、北京市高端的健身、Spa、美容、雪茄吧、葡萄酒酒莊等場(chǎng)所。部門任務(wù)500萬第二章 考核內(nèi)容如明年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷量不夠500萬，則部門撤銷。c、高爾夫球場(chǎng)的休息區(qū)、賽馬場(chǎng)地休息區(qū)等。以符合業(yè)主風(fēng)格的新品上市為理由，邀請(qǐng)業(yè)主來店面。 聊其感興趣的話題，投其所好。很多知名廠商（如
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