【正文】 一面是整個(gè)市場(chǎng)的降價(jià)，一面是空調(diào)銷售的大好時(shí)機(jī)，在這種矛盾下，你如何對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)呢？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________影響供給的因素因此，當(dāng)其他商品價(jià)格上升，那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤(rùn)率可能會(huì)相應(yīng)下降，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少；如果其他商品的價(jià)格下降，那么這種商品的供給量就有可能增加。（3）曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線前者是后者的橫向相加。（2）圖示 價(jià)格30313233343536供給量500550600650675700725那么，產(chǎn)品的需求量也就增大了，表現(xiàn)為需求曲線的右移。例如，汽車和汽油就是互補(bǔ)產(chǎn)品。　　　　圖23　收入對(duì)需求曲線的影響（1）商品的價(jià)格需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響：當(dāng)價(jià)格較高時(shí)，需求很?。浑S著價(jià)格降低，需求量逐漸增大。個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣，也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。價(jià)格與其他因素：消費(fèi)者偏好、收入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等，共同影響需求的變化。產(chǎn)生利潤(rùn)的兩個(gè)途徑◆ 供不應(yīng)求——高價(jià)格——市場(chǎng)機(jī)會(huì)◆ 高效率——低成本——管理水平◆ 自營(yíng)公司和任職他人公司的收益的比較假設(shè)是自己經(jīng)營(yíng)公司，那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)可能帶來(lái)的最大收入就是自營(yíng)公司所獲得的收入的機(jī)會(huì)成本?！咎崾尽俊≡谧C券市場(chǎng)上獲得的收入，不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本 。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源，但是它沒(méi)有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力，那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看，它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方面。機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的——一種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用途，選擇了一種用途，必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì)，后者可能帶來(lái)的最大收益就成了前者的機(jī)會(huì)成本。目前，一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè)，當(dāng)它要購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候，它所要尋找的是那些性能最好，成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。◆ 運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作，需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。下面接續(xù)上講，講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能?！緦?duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】可以通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來(lái)表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響?！?成本決策。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析，可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模?！?確定合理的要素投入。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模，所可能帶來(lái)的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析。◆ 要素組合?？隙ㄓ幸粋€(gè)價(jià)格水平，能夠使銷售總收入達(dá)到最大。而一家企業(yè)如果成本大于效益，它就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得持續(xù)的發(fā)展，最終結(jié)果就是沒(méi)有盈利或者虧損。圖14　市場(chǎng)的資源配置作用圖確定經(jīng)營(yíng)方向選擇企業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)組織形式（3）選出最優(yōu)方案這是關(guān)鍵的一步，我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較，選出最為可行的方案，使這個(gè)方案的實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。這種組織形式的好處是降低了生產(chǎn)成本，但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師，以至于不能為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，也就失去了客戶的信任。2.“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。那到底是什么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功，又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢？（2）結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)營(yíng)方向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向，一定要與本身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù)量相適應(yīng)。管理者的基本任務(wù)解決“怎樣生產(chǎn)”的問(wèn)題，最重要的是提高資源的使用效率。為使效率達(dá)到最高，應(yīng)該選擇合適的生產(chǎn)組織形式和追求更高的技術(shù)水平。_________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 空氣、海水盡管是大量存在的，但是它們沒(méi)有明確的歸屬，不能參與交換。也許經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，當(dāng)我們耗盡了這些資源以后，人類的生產(chǎn)和生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最大限度地滿足人們的生產(chǎn)和生活需求？這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科產(chǎn)生的前提。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的，常用的分析方法有三種：均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。也許有人會(huì)對(duì)“所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的”這一說(shuō)法提出質(zhì)疑——空氣、海水不就是大量存在的嗎？回答這個(gè)問(wèn)題，必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件：樂(lè)觀的人認(rèn)為，不必為這種問(wèn)題擔(dān)心，在今天的資源用完之前，人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。也就是說(shuō)，它們不具有價(jià)值，所以，不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇。既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性，人類的需求又是無(wú)止境的，那么在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，就需要解決一系列的問(wèn)題?！?為誰(shuí)生產(chǎn)？這個(gè)問(wèn)題要回答：我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，或者說(shuō)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的財(cái)富，以什么樣的方式進(jìn)行分配?！?公平分配。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然要涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個(gè)科學(xué)的分析，能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向，那么這個(gè)企業(yè)就可能成為所在領(lǐng)域的成功者。上文提到，同處一個(gè)領(lǐng)域，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功，有的企業(yè)卻不能盈利。（2）采用傳統(tǒng)的組織形式公司擁有大批的咨詢師，保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專業(yè)的服務(wù)。【自檢】你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法？網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì)，成本函數(shù)，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn)量的選擇。在分析各個(gè)方案可能產(chǎn)生的利弊時(shí)，要把企業(yè)放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下。追求利潤(rùn)最大化，是企業(yè)的最重要的經(jīng)濟(jì)職能。均衡分析法邊際分析法數(shù)學(xué)模型分析法企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。在這個(gè)價(jià)格之上或之下，都會(huì)使企業(yè)的收益減少。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，需要投入各種要素。【自檢】你如何制定價(jià)格策略？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________科學(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個(gè)要素的量時(shí)，我們需要分析每增加一個(gè)單位的某種要素時(shí)，對(duì)總的收益會(huì)產(chǎn)生什么影響。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽象，使問(wèn)題簡(jiǎn)單化和直觀化，以便準(zhǔn)確把握事物之間的聯(lián)系，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，從而有效地解決問(wèn)題。成本是直接影響利潤(rùn)的因素，是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)通過(guò)減少交易次數(shù)，縮短交易過(guò)程，可以達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)用的目的，其本質(zhì)手段在于把原來(lái)在外部市場(chǎng)進(jìn)行交易的活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動(dòng)。企業(yè)的主要功能（2）虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同之處傳統(tǒng)企業(yè)需要具備特定的要素：設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。沒(méi)有這些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件，或者制造標(biāo)準(zhǔn)化模塊的企業(yè)，虛擬運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)。那么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè)，也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè)，相互之間有一個(gè)選擇的可能，以確保良好的合作關(guān)系。它們?cè)诰W(wǎng)上下訂單，提出工藝要求、質(zhì)量要求和完成期限，在網(wǎng)上進(jìn)行電子商務(wù)，完成貨款的交割。【自檢】假設(shè)你正打算組建一個(gè)虛擬企業(yè)，目的是完成一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)都可以用來(lái)衡量一項(xiàng)決策的經(jīng)濟(jì)利益。考慮機(jī)會(huì)成本的前提是資源在現(xiàn)實(shí)的使用方式上沒(méi)有獲得最大的可能的收益，也就是使用一項(xiàng)資源所獲得的現(xiàn)實(shí)收益小于其他使用方式所可能獲得的最大收益。資金投入到證券市場(chǎng)上，需要和其他因素（如經(jīng)驗(yàn)）相結(jié)合，才能獲得相應(yīng)的收益。