公司產(chǎn)品需求分析法-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、PEST分析法PEST分析是指宏觀(guān)環(huán)境的分析，P是政治環(huán)境(politics)，E是經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economy)，S是社會(huì)環(huán)境(society)，T是技術(shù)環(huán)境(technology)。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，推廣與渠道可能恰恰是其弱點(diǎn)，如果充分利用大公司開(kāi)放平臺(tái)的機(jī)會(huì)，就很可能會(huì)使自己找到一條光明大道。O：opportunity（機(jī)會(huì)）；外部因素，例如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤、等等?！?用戶(hù)在什么時(shí)候會(huì)用？使用的場(chǎng)景處于什么時(shí)間段。二、馬斯洛需求層次馬斯洛需求包含5個(gè)層次，分別是：生理上的需要、安全上的需要、情感和歸屬的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。問(wèn)題來(lái)了，用戶(hù)提到如果考勤能這樣排版、這樣匯總、如果能夠在一個(gè)頁(yè)面看到所有信息等等。一、KANO模型KANO模型分為：基本型需求、期望型需求、興奮型需求。其實(shí)這些需求都是某些用戶(hù)頻繁使用產(chǎn)品，遇到的麻煩和想偷懶所提出的，他們期望軟件幫他們完成所有的工作，然后自己每天就是坐在電腦前靜靜的等待結(jié)果。1. 生理上的需要：食物 / 水 / 睡眠 / 生理平衡 / 分泌 / 性 / 呼吸；對(duì)應(yīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有美團(tuán)外賣(mài)、陌陌等。5. WHERET：threat（威脅）。ST（優(yōu)勢(shì)－威脅：多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）利用自身優(yōu)勢(shì)，盡量規(guī)避外部威脅。PEST分析法可能不會(huì)經(jīng)常用到，但是這是一個(gè)潛在我們不容忽視的思維，比如我們?cè)诜治龈?jìng)品
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