【正文】 隨時接受業(yè)主、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，妥善處理好與其它施工部門的配合關(guān)系。 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （十二） 造價員職責 認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。 把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。 協(xié)助項目經(jīng)理確保項目按時、保質(zhì)、保量完成合同中所規(guī)定的項目。 （八）技術(shù)負責人職責 技術(shù)負責人應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護本公司企業(yè)形象。 組織編制工程施工組織計劃，包括組織機構(gòu)、部門人員職責、施工方案及施工進度計劃，主要技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。 負責竣工資料的收集、整理及上交工作。 一旦有事故發(fā)生，積極參與事故調(diào)查處理工作，并在規(guī)定時間內(nèi)向項目經(jīng)理提出書面事故報告。 參與工程質(zhì)量最終檢 驗、收集、反饋質(zhì)量信息及現(xiàn)場施工過程中的文字圖像記錄資料。 編制施工預(yù)算，審核工程數(shù)量，編制分部工程的成本，核算臺帳及施工項目成本計劃；編制月度成本分析，財務(wù)竣工結(jié)算和最終成本分析，做好工程成本核算。 一、施工組織機構(gòu)及相關(guān)人員職責： （一）項目經(jīng)理部人員構(gòu)成 項目經(jīng)理部由有豐富路燈施工經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，項目經(jīng)理、項目總工程師負責下設(shè) 5 個職能部門：合同管理部、質(zhì)量管理部、安全部、工程技術(shù)部、材料供應(yīng)部。 在合同簽定后 10 日內(nèi)，簽定設(shè)備采購合同，并安排前期施工所需設(shè)備進場，以利工程施工的順利進行。若工藝或特殊需要必須連續(xù)施工的在施工前三日內(nèi)，報告工程管理部門批準，必要時加設(shè)隔音棚。如有現(xiàn)場堆料，材料應(yīng)碼放整齊，并經(jīng)常保持清潔。 1所有電氣設(shè)備必須由電氣工人進行接線安裝，嚴禁非電工進行作業(yè)。 實行安全員跟班作業(yè)制度、檢查、督促安全實施細則執(zhí)行情況。 施工人員嚴格按照技術(shù)、安全交底的內(nèi)容，按照《供電安全現(xiàn)場規(guī)程》進行施 工，杜絕違章作業(yè)。 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 實施。 調(diào)試前系統(tǒng)驗 收及消缺過程。 ③ 質(zhì)檢計劃編制后須經(jīng)項目技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行。 （ 3）檢查箱體包裝是否完整無損，是否符合包裝要求。 ⑤ 安裝自檢合格率 100%，驗收一次合格率≥ 98%。 ③ 規(guī)范成本管理，深化完善項目內(nèi)部經(jīng)濟責任制，完成各類成本資源的統(tǒng)計。 （ 2）繪制竣工圖紙。 工程調(diào)試 （ 1）計劃對全部工程的電氣進行檢查調(diào)試。 （ 4）電纜敷設(shè)時，應(yīng)防止電纜扭傷和劃傷絕緣。多股導(dǎo)線應(yīng)并攏擰緊，不得散股。 （ 3）燈桿吊裝時吊車司機、全體工作人員必須統(tǒng)一服從吊車指揮人員的指揮，指揮人員須戴袖標，手持指揮紅旗，口令和手勢必須清晰明確。 （ 3）預(yù)制工井內(nèi)勾縫，抹灰應(yīng)平整。 （ 6）地線網(wǎng)敷設(shè)完成后，地線網(wǎng)的接地電阻值不大于 10歐姆。 （ 4）金屬材質(zhì)的保護管不得直接對焊，用套管聯(lián)接后再用直徑 10mm的鍍鋅圓鋼焊一個聯(lián)接弓子并做好防腐處理。 二、工程項目的具體實施步驟 （一）土建部分施工 土建部分施工包括挖溝、敷設(shè)電纜保護管、敷設(shè)Φ 10 圓鋼地線網(wǎng)、敷設(shè)蓋板回填土方、夯實、以及燈桿基礎(chǔ)、預(yù)制工井、的施工。 (7)工程具體安排； 60 日歷天。 (5)材料設(shè)備； ，項目部要盡快與設(shè)備生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，簽定供貨合同，廠家的產(chǎn)品必須在國內(nèi)屬領(lǐng)先水平，主要材料、設(shè)備可采取招標方式，供貨日期以材料供應(yīng)計劃為準，大宗材料的供貨地點以運到現(xiàn)場為準。 （二）人員準備 項目部在三天內(nèi)確定好施工人員，本工程電氣安裝。 ，匯總各施工組上報資料和竣工圖紙、整理成竣工資料上報業(yè)主。及時反饋信息并及早研究解決辦法。 ，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的關(guān)系，隨時掌握重大政治活動或政府 、交管部門的封路信息，及時調(diào)整我們的施工進度計劃。保護管在一個檔距內(nèi)不超過兩個彎曲，彎曲程度不得小于所穿電纜的允許最小彎曲半徑。接地體單體接地電阻不得大于 10歐姆。 （ 3）燈桿基礎(chǔ)的上面加上燈桿法蘭盤的厚度后應(yīng)低于道牙 200mm。 （二）電氣部分施工 電氣部分施工包括：電源制作、燈桿組立、燈具安裝、敷設(shè)電纜、電纜接線的施工。 （ 6）燈具安裝時，各部螺栓宜加平墊和彈簧墊緊固。絕緣電阻不應(yīng)小于 2MΩ。一端用螺栓固定在電纜接線端子上，火線的另一端接入保險臺上 接口，電纜零線的接線端子直接與燈引線的零線一同固定在燈桿的接地螺栓上。 （ 4）調(diào)整燈具角及燈泡的位置，以達到最大光效。 （ 4）整個工程達到優(yōu)良工程。 ② 消滅一般質(zhì)量事故。 （ 4）施工班組要對工程質(zhì)量負責，并接受項目經(jīng)理部及質(zhì)量員對施工過程中監(jiān)督檢查，同時要建立質(zhì)量保證體系，編制項目計劃，對施工活動進行有效的管理，確保各項目質(zhì)量達到標準要求。 工程施工質(zhì)量的質(zhì)檢 （ 1）質(zhì)檢程序 ① 編制施工質(zhì)量檢驗計劃，驗收程序；施工單位檢驗為一級驗收單位；項目部檢驗為二級驗收單位；業(yè)主驗收為三級驗收單位。 四、過程中的質(zhì)量控制 施工圖紙會審及施工技術(shù)交底過程。 《城市道路照明設(shè)計標準》。 上級有關(guān)安全規(guī)定及供電局下發(fā)各類電傳文件。 加強倉庫的防火、防盜措施，設(shè)置安全崗哨，配足滅火器材，對重點部位和物資實行專人安全看護制度，防止被盜和火災(zāi)的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 1進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，操作人員還應(yīng)穿戴好防護用具，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 二、文明施工 使用文明語言，不做不文明舉止，不打架斗毆，禁止酒后施工。在施工過程中設(shè)專人進行維護。 施工進度控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項重要指標。批準進場施工后，可立即開始施工。 負責對分包商和供貨商的資格考核，收集整理相關(guān)單位的商務(wù)資料，提交項目經(jīng)理和相關(guān)工程負責人。特別是隱蔽工程的驗收要會同監(jiān)理部門共同驗收，并作好記錄。檢查施工人員安 全帽佩戴情況，工作票簽發(fā)情況，現(xiàn)場安全措施的落實情況，特別是在停電或近電作業(yè)時，安全部必須有人到現(xiàn)場參與組織落實安全措施，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象必須立即制止，并填寫違章通知單上報項目經(jīng)理，并按相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。 負責施工過程中的各道工序的記錄，檢查工作，嚴格填寫各種報表，對不合格項目及時上報項目部，組織返工，并負責保管收集相關(guān)的工程技術(shù)資料。 負責收集整理、上報材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證、附件及說明書等工作。 施工過程中要認真與服從業(yè)主對工程的整體安排，協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位的關(guān)系， 減少矛盾的發(fā)生。 向施工項目的各工序作業(yè)人員進行技術(shù)交底，并負責質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量。 （十一） 材料員職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準。 負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。 隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。依據(jù)國家電力工程安裝規(guī)范、道路照明工程施工及驗收規(guī)范等行業(yè)標準及相關(guān)部門的規(guī)定，編制了本工程的施工組織設(shè)計，我們對按照招標文件要求完成工程充滿信心。為首都道路照明事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)