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大學研究生院20xx年度工作總結(精選多篇)-免費閱讀

2024-12-06 20:46 上一頁面

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【正文】 今后的路更長,工作更偉大、更艱苦。通過秀美校園的建設與維護,創(chuàng)造一個提倡并維護文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。要做好在崗位培訓工作,從制度上保證每人每年不少于 40 個小時的培訓。 6.深化管理 創(chuàng)建一流大學管理工作至關重要。 抓好同 warwick 大學合作成立國際制造技術中心的工作,做好內部組織與規(guī)劃工作,爭取簽署雙邊合作協(xié)議,中心成立掛牌。 3.科研工作 隨著教師隊伍建設和實驗室建設的深入,科研的基本條件建設到位,研究生數量的增加,科研工作將會進入一個新的發(fā)展階段。召開大型座談會、研討會,認真總結校企合作培養(yǎng)的模式,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、理論化。性很強的課程(如計算機編程語言, dsp、單片機等)采取少上課多實踐的方式。要采取各種有效的方法,根據學科規(guī)劃,落實好引進工作,同時要為他們配備必要的工作條件,讓他們盡快發(fā)揮作用。 2020年的主題是 “ 學科建設年 ” ,重點抓好個研究中心、研究所的建設,特別是做好國家級重點實驗室或分室的論證和啟動工作,進一步加強師資隊伍的建設,特別是高水平學術帶頭人的引進工作。這些都是今年要重點改進的。 2020年科研經費到款額接近 700 萬元。為了合理使用資源,同時根據各學科的長遠發(fā)展和近期發(fā)展規(guī)劃,確定了實驗室面積的分期啟用的管理辦法,從而保證并促進教學和科研事業(yè)的發(fā)展。除部分內部工程及運動嘗圍墻等施工尚需繼續(xù)推進而外,已經初步具備了辦學的基本條件。 學院的管理機構設置扁平化,各學科群的研究中心與研究所只負責學術,不具備行政管理職能,各處室直接對全院師生實施高效的服務。為把我國從制造大國轉變成為制造強國做出貢獻。創(chuàng)建了 “ 深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會 ” 和 “ 高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心 ” ,在國內率先開展了這方面的研究工作。他們當中 100%具有博士學位,其中超過半數的教師具有出國留學或一年以上國外工作經歷。 27名第一批參加答辯的 2020 級同學順利通過了答辯畢業(yè)并獲得碩士學位。在過去的一年里,全院師生員工在十六大精神的指引下,同心同德、艱苦奮斗,戰(zhàn)勝了非典,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個頗具顯示度的成果。為學院的發(fā)展提供更強的得合力。我們不僅要繼承哈工大的校園文化,還要根據自己的特點營造好哈工大深圳研究生院獨特的優(yōu)秀校園文化。 做好機構調整工作,進一步明晰各部門的職能,明確每個人的職責,明確各部門分工合作的協(xié)調機制。定期通報信息,年度要有一次以上有意義的活動。今年國際交流的重點是建立同北美著名大學的國際合作關系。要拓展就業(yè)渠道,盡可能使我們的學生找到好的工作。 繼續(xù)加強對畢業(yè)生論文工作的指導,充分發(fā)揮教師的作用,嚴把質量關,使 2020 級同學都能以高質量的論文與出色的答辯表現獲得碩士學位。同時和清 華、北大協(xié)調在課程建設特別是基礎課建設方面實現學分互認,教學資源共享。 下大力氣引進學科建設急需的高層次人才,特別是高水平的學科帶頭人 。這一階段的指導思想是:深化內涵,注重水平,初步建成一批國內一流的學科方向。 由于我們還處于成長階段,整體上還缺乏經驗,體系尚不夠健全、健壯,因此也存在很多需要進一步改進的地方。我們在各個科研經費渠道都有斬獲,特別是我們獲得了國家自然科學基金、市重點實驗室、市科技攻關、省重點攻關、國防基礎預言以及企業(yè)委托項目等方面所申報的課題均有教師獲得了資助。各研究所、研究中心的建設隨著教師的逐 步到位,也開始了實質性的建設過程。通過國際視頻會議、國際論壇、新生入學儀式、新校園啟用儀式等大型活動展示了學院師生員工的才能,也證明了我們有能力管理好學院。規(guī)劃并準備調整管理機構設置。 同英國 warwick 大學合作成立 “ 國際制造技術研究中心 ” 的前期準備工作取得了很大進展。 通過同日本、美國和英國著名大學合作,創(chuàng)建了 “ 創(chuàng)業(yè)工程學 ” 專業(yè),并且成功地組織了一次國際論壇、一次國際視頻會議。同時針對 2020 級就業(yè)上存在的一些問題和特點,主動 聯系有關企業(yè),開辟信息及對接渠道,主動為同學做好服務,取得了初步的成效。 在學位論文答辯過程中我們邀請了兩位前校領導,兩位院士,兩位長江學者和一批校本部的知名教授參加,嚴格按照學校的標準認真把好最后一關。根據建院三步走的發(fā)展建設戰(zhàn)略以及年度工作計劃, 2020 年處于第二個發(fā)展階段,即 “ 初期建設階段 ” 。 進一步加強了學校標準化保密室、考場和考點的規(guī)范化建設,建設了高標準的研究生考試保密室,配置了先進的保密技術防范設施,為保障研究生入學考試安全提供了技術手段和物質條件。 加強了研究生學位論文質量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行博士論文的雙盲評閱制度和答辯材料的形式審核制度,嚴格執(zhí)行碩士論文抽查制度,強化了關鍵環(huán)節(jié)的質量控制,保障了學位授予質量。 四、綜合管理工作 根據學校統(tǒng)一部署,開展了新一輪研究生院管理崗位的聘任工作,對部門結構和 崗位職責進行了必要的調整,進一步強化了研究生院管理職能,優(yōu)化了管理隊伍的結構。 完成了新一 輪專業(yè)學位研究生培養(yǎng)方案修訂工作和職業(yè)型科學碩士學位培養(yǎng)模式改革方案的論證工作,積極推進了學校研究生分類培養(yǎng)模式的改革。 定期制訂了研究生院重點工作日程安排,健全完善了研究生院院務會制度,推動了研究生院管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。目前,學校研究生規(guī)模已達 15519人,全日制研究生超過 10000 人,其中,博士生 1977 人,全日制碩士生 8696 人,在職攻讀碩士學位研究生 4846 人;全日制研究生與本科生之比達到 1∶2 。 健全完善了研究生培養(yǎng)質量過程保障體系,增加了 257 門研究生學位課程的統(tǒng)一排課,開展了定期和不定期相結合的教學檢查,處理了兩起教學事故,實行了網上排課、制定培養(yǎng)計劃和選課等系統(tǒng)化管理,進一步促進了研究生培養(yǎng)管理水平和研究生培養(yǎng)質量的提升 。 完成了量大面廣的博士、碩士學位申請和評定工作,截止到今年 9 月授予博士學位 162 人,碩士學位 1890 人(其中,授予同等學力碩士學位 31 人)。在校黨委和校行政的領導下,依靠各學院、各職能部處的大力支持,研究生院緊密圍繞學校目標,進一步落實學科建設與研究生教育發(fā)展規(guī)劃,較好地完成了全年的各項工作任務。全年評選表彰了校級優(yōu)秀博士學位論文 25 篇、優(yōu)秀碩士論文 41 篇。組織了湖南省研究生創(chuàng)新基金項目申報,獲準 15 項。 三、研究生招生工作 進一步完善招生工作制度,健全與完善了我校研究生招生管理制度,形成研究生招生報名、初試、復試和錄取各個關鍵環(huán)節(jié)的程序保障,促進了我校招生工作的規(guī)范化、制度化和標準化,為建立公開、公正、公平的招生工作機制提供了制度保障。 四、綜合管理工作 根據學校統(tǒng)一部署,開展了新一輪研究生院管理崗位的聘任工作,對部門結構和崗位職責進行了必要的調整,進一步強化了研究生院管理職能,優(yōu)化了管理隊伍的結構。 加強了研究生學位論文質量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行博士論文的雙盲評閱制度和答辯材料的形式審核制度,嚴格執(zhí)行碩士論文抽查制度,強化了關鍵環(huán)節(jié)的質量控制,保障了學位授予質量。 進一步加強了學校標準化保密室、考場和考點的規(guī)范化建設,建設了高標準的研究生考試保密室,配置了先進的保密技術防范設施,為保障研究生入學考試安全提供了技術手段和物質條件。在校黨委和校行政的領導下,依靠各學院、各職能部處的大力支持,研究生院緊密圍繞學校目標,進一步落實學科建設與研究生教育發(fā)展規(guī)劃,較好地完成了全年的各項工作任務。 全面推行了研究生培養(yǎng)機制改革,改變了舊的研究生分類,施行了完全學分制,健全完善了以科學研究為主導的研究生培養(yǎng)模式、導師資助制和新型的研究生獎學助學,研究生基本獎學金覆蓋 75%博士生和70%的碩士生,優(yōu)秀博士生在學期間獲得的最高獎學助學金可達 10 萬元。 編制了研究生院年度工作計劃、半年工作計劃,并將各項計劃和工作內容分解落實到具體部門和責任人,保障了研究生院工作的整體性和執(zhí)行力。 1.學生培養(yǎng)喜獲豐收 我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式,并且嚴格按照學校的培養(yǎng)標準和規(guī)格,對學生的學 位論文進行了中期檢查。 在學生工作方面克服了人員缺乏等困難,針對學生剛到學院以及現有辦學條件以及管理上存在的一些問題,開展了卓有成效的工作,特別是對于學生來深初期的思想波動通過各種方式與學生溝通,并負責任地解決好學生們提出的問題。特別是在學生培養(yǎng)上發(fā)揮了不可替代的重要作用,同時也促進了實驗室和學科建設的發(fā)展。目前已完成前期的調研與論證工作。一批 聯合培養(yǎng)學生項目有的已經順利進行,有的正在積極推進落實。一般性行政事務崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用,盡量壓縮不必要的行政人員編制。各項服務正逐步走向正軌。 7.科研工作初戰(zhàn)告捷 科研工作對于研究型大學是一個至關重要的方面。 能取得如此豐碩的成果,是我們全院師生的同心同德奮斗進取的結果,也是深圳市各部門和社會各界的支持所分不開的。借鑒國外經驗建立起自己的創(chuàng) 新人才培養(yǎng)體系,初步形成國際化辦學格局。以此項工作全面推動各學科研究中心、所的建 設。并發(fā)揮好他們在各方面工作中的作用。 從今年下半年開始編制教學計劃,安排授課教師。 要根據我們學院的特點,總結經驗教訓,探索學生工
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