【正文】 項目部建立《計量器具臺帳》，制定檢驗計劃，定期送檢并對計量器具加上永久的牢固的統(tǒng)一編號，做好彩色標簽。 制定勞動力計劃 根椐工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，項目部制定合理可行的施工進度計劃，并以此制定相應(yīng)的勞動力計劃，由公司統(tǒng)一進行調(diào)配。胂蠊怪芟卟賈玫目占湮恢謾?與其它各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確其管線的相應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標高和平面布置。 在本工程中使用的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范詳見A標第十二章第二節(jié)《嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范》。 24 施工依據(jù)準備 施工依據(jù)準備包括圖紙準備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗收規(guī)范的準備。 局部細化設(shè)計圖紙及施工圖紙會審準備 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進一步核對細化設(shè)計圖紙、施工圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會審。 第五節(jié) 交通運輸及吊升準備 設(shè)備材料進場前要充分考慮材料的運輸路線、二次搬運路線、半成品的垂直運輸方法，同時要準備好材料運輸、二次搬運、吊升的工具。以免因為材料的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進度。 為保證工程施工的質(zhì)量和施工的順利進行，對操作技能浮動大的技術(shù)工種如焊工，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，進行上崗前生產(chǎn)技能培訓和考核，考核合格后方可上崗操作。其中，臨電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種必須持證上崗。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權(quán)代表，具有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調(diào)和管理。 系統(tǒng)接地保護 本臨電系統(tǒng)采用三相五線制供電系統(tǒng)，配電總箱位置分別采用505鍍鋅扁鋼與主體建筑防雷接地網(wǎng)可靠連接。 水泵的選擇 本工程樓層高度為24米，一般土建單位已經(jīng)布置現(xiàn)場的消防用水，在這不再重復。 Q5＝10 l/s Q1＋Q2＋Q3＋Q4＝＋＋＋2＝ l/s amp。 N2――施工最高峰時人數(shù)，按465人計算。 主要管理制度 、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； ； 、宿舍管理制度； ； 。 臨時設(shè)施大門寬度設(shè)置為8米，高度與圍墻相適應(yīng)，材料用鍍鋅水管作架，雙面鐵板作門并油上紅丹漆，焊接平整牢固，北出口及西出口大門旁邊掛設(shè)施工標牌。 施工總平面布置圖及臨設(shè)平面圖 （見下頁附圖31）。 與此平行作業(yè)的工序是釘天花角線，安裝窗簾盒，裝壁柜、木地板基層防水處理及基底板安裝，再后安裝飾面板，門套裝飾線、釘?shù)啬_線及收口壓條等精細木裝修工序。 7 采用項目法施工 為確保上述管理目標的實現(xiàn)，強化施工管理，特成立一個項目管理小組，獨立完成生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟三大系統(tǒng)的組織管理工作，這樣能縮小業(yè)主和施工單位的距離，便于保證項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)，低耗地全面完成各項施工任務(wù)，項目管理實行項目經(jīng)理責任制，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，項目的管理工作體系如下圖（221）： 項目經(jīng)理 領(lǐng)導 領(lǐng)導指揮生產(chǎn)系統(tǒng)工期現(xiàn)場質(zhì)量安全成本控制經(jīng)濟系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 項目管理工作體系圖（221） 項目經(jīng)理部組織架構(gòu) 項目經(jīng)理部組織架構(gòu)設(shè)置如圖222。 信息管理目標 整個項目部從項目經(jīng)理室至倉庫，均采用電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項目部實行信息化、智能化管理。 主要裝修標準如下： 3 ：（1）墻面：銹石、壓型鋁板、干掛大理石（2）方柱：干掛大理石（3）門：防火門外包不銹鋼、天橋門為防火玻璃門不銹鋼包邊、電梯門為啞光不銹鋼； ：穿孔鋁合金扣板300寬； ：花崗石 ：花崗巖、鵝卵石 ：花崗巖、紅櫸木飾面板、磨砂玻璃 ：輕鋼龍骨石膏板刷白乳膠漆 ：羊毛地毯 ：玻纖板貼壁紙＋紅櫸木格子飾面 ：輕鋼龍骨石膏板刷白乳膠漆、磨砂玻璃、采光天柵 ：花崗巖淡條紋加深 ：1232不銹鋼板＋12厚鋼化玻璃 ：抹灰乳膠漆 ：天花噴黑＋黑色鋁合金垂直吊片 ：化纖地毯 ：輕鋼龍骨防火隔墻板＋壁紙、白乳膠漆 ：輕鋼龍骨暗骨礦棉吸音板 4 第四節(jié) 工期、質(zhì)量要求 按招標文件的要求，工程目標工期是硬性工期、關(guān)門工期，施工單位必須采取一切措施保證工期。 設(shè)計獨特新穎 工程設(shè)計是由日本佐藤綜合與華南理工大學建筑設(shè)計研究院共同完成。 該建筑物富有創(chuàng)意、外觀造型新穎，內(nèi)部線條流暢，給社會奉獻一個功能完備、技術(shù)含量高、內(nèi)涵豐富，匠心獨具的現(xiàn)代風格的建筑，具有很高的觀賞性和時代感。開工日期暫定2002年5月25日，所有裝修工程項目必須在2002年10月31日前完成，總工期為160個日歷天，工期起計時間由招標人和中標人簽訂合同時最終確定。 6 優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標 我們本著“顧客是上帝”的目標，提供最優(yōu)質(zhì)、最細致、最方便的服務(wù)，我們的目標是使顧客放心、稱心、順心。 8 項目經(jīng)理質(zhì)安總監(jiān)項目副經(jīng)理技術(shù)負責人 質(zhì)安員設(shè)計師 經(jīng)濟師 裝修工程師資料員 材料員綜臨臨泥木油架金電水水工漆子合屬班班 班班 班班班工 第一標段項目組織架構(gòu)圖（222） 針對本工程的規(guī)模和特點，我公司高度重視，經(jīng)認真研究，選派國家一級項目經(jīng)理為本標段項目經(jīng)理組成項目管理機構(gòu)。 裝修完成后即插入以下工序：油漆、墻面、頂棚乳膠漆等，安裝門扇及最后刷戶門末道油，最后安裝地毯及燈具、電器附件等。 施工總平面組織 、辦公區(qū)、員工宿舍區(qū)和加11 工場四大區(qū)域。 、室內(nèi)地面、材料堆放場地、倉庫地面、加工場地面等采用混凝土硬底，四周設(shè)置順暢排水渠道，其他地面如綠化大道及臨時宿舍等之間道路地面鋪石粉、爐渣或礫石。 第二節(jié) 現(xiàn)場臨時用水方案 臨時用水布置說明 臨時用水的布置主要考慮到供臨時區(qū)的生活用水、現(xiàn)場人員用水、廚房用水、消防用水及現(xiàn)場的施工用水組成，臨時用水利用建設(shè)單位提供的展館東南邊的接入點引管。K2――小時變化系數(shù)。lt?？紤]到以后試壓的入水，應(yīng)有一定的水頭壓力，取h2＝10m，經(jīng)計算，流量為10 l/s，查資料，選擇水泵型號為：80DL36－202（山東雙輪集團），水泵的計算參數(shù)如下：Q＝10 l/s，H＝ ，N＝11KW。由于本工程屬于大面積裝修，對接地保護要求較高，其接地電阻不大于1歐姆，現(xiàn)場測試防雷接地電阻大于1歐姆時，在加設(shè)人工接地裝置，5的鍍鋅角鋼作為接地體，將接地體垂直完全打入土壤中，并用φ12鍍鋅圓鋼將接地體與配電箱外殼連接好。為此，我們將在整個公司范圍內(nèi)抽調(diào)本司最優(yōu)秀的管理人員組成項目部，對本工程實施管理。 工人的進場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進場調(diào)配。 第三節(jié) 施工機具和檢測用具準備 在施工中將用到的施工機具和檢測用具，由各項目分部制定《施工機具進場計劃表》，送工程管理部計劃調(diào)度組審核，審核后向公司材料設(shè)備部提出調(diào)撥要求，材料設(shè)備部審批后由倉庫調(diào)撥或購買。 材料準備按如下順序進行： 由施工員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場情況制定《材料設(shè)備總量/分期計劃表》，由技術(shù)負責人審核后送項目經(jīng)理審批。 散體材料及裝修材料的運輸采用載重汽車運輸，人力卸車，卸車后人力或叉車搬運至指定地點，對容易損壞的裝飾材料搬運時一定要注意輕拿輕放，并做好現(xiàn)場的存放的保護措施。 在確認中標后，我司將組織項目部有關(guān)設(shè)計人員對本標段的設(shè)計圖紙進行會審，把每個部位的裝修大樣圖補齊，并充分征求原設(shè)計單位的意見，在甲方、設(shè)計院認同該方案后盡快完善該設(shè)計圖為下一步多方會審做好準備。 施工圖紙由甲方提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙，施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。 25 安全和文明施工計劃準備 在施工前應(yīng)制定安全和文明施工計劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標和文明施工目標，安全生產(chǎn)和文明施工的措施與獎罰措施。 26 施工前技術(shù)交底準備 為將本工程的質(zhì)量目標、安全目標、技術(shù)準備貫徹落實，必須按項目部→施工組→施工班組的順序進行對各級人員進行層級交底。本工程在整個施工過程中，所需勞動力月平均人數(shù)在300人左右，高峰期我公司共投入350人左右。 第四節(jié) 甲供材料進場計劃及分析 針對本工程大面積同時施工，且招標總工期只有160天的特點，而且大部分主材由甲方提供，如干掛石材、天花板、鋁飾板及鋁板材等，我司在安排施工進度計劃時考慮到合理性和可行性，對必須場外加工制作的材料如鋁板材等必須先訂貨，我司將在進場時將訂貨計劃32 交給建設(shè)單位，以便甲方有充裕的時間訂貨。本工程我公司擬投入下表檢測計量器具（如下表5－3－1）： 31 檢測計量器具配置表5－3－1 序 檢定周期計量器具(精度等級) 單位 數(shù)量測量范圍 號 (月) 1 游標卡尺（0～400mm） 把 15 0～400mm 12 2 鋼卷尺（2m～20m） 把 60 0～20m 12 3 激光水平儀 套 10 0～ 12 4 鋼直尺(60cm) 把 25 0～600mm 12 6 臺秤(TGT500A) 臺 5 0～500kg 12 8 氧氣壓力表 個 1000～15MPa 12 9 乙炔壓力表 個 1000～ 12 0～5A 14 萬用表（MF47） 個 35 12 0～2500V 15 經(jīng)緯儀（JJ6型） 臺 5 12 16 焊接檢查尺 把 15 12 水平尺L500 把 500 17 12 水平尺L2000 把 2000 18 12 所有計量器具必須經(jīng)檢驗合格且在使用周期內(nèi)的才可投入使用。 勞動力劃分 勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強的技術(shù)工種，包括木工、泥水工、臨電工、鉗工，焊工、起重工、架子工等，這些人員參與過類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，其中特殊工種須持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，包括油漆工、金屬工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長期與我司合作的施工勞務(wù)隊伍，進場人員有一定的素質(zhì)。 熟悉現(xiàn)場，對照圖紙，在現(xiàn)場復核管線設(shè)備的位置、標高，如現(xiàn)場未具備條?從κ煜そ峁雇跡252。 、規(guī)程、規(guī)范 在施工前應(yīng)配備一套在本工程中使用到的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范，并按本司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》的要求蓋好一級受控章。 ，提交甲方、監(jiān)理與設(shè)計院，進行協(xié)商處理。施工前的技術(shù)準備包括：深化設(shè)計圖確認及會審、施工圖紙會審準備、施工依據(jù)準備、安全計劃準備、質(zhì)量計劃準備、施工現(xiàn)場和施工方案準備、施工前技術(shù)交底準備。 為確保進場的材料質(zhì)量達到本工程使用要求，材料采購廠家必須在本司《合格分供方名冊》中選取，如特殊材料不在《合格分供方名冊》中的，即要按規(guī)定程序進行審核，審核合格后，方可采購該廠家的產(chǎn)品。在甲方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并且考慮訂購、生產(chǎn)、運輸?shù)闹芷?，制定合理的定購方案，適時地運抵現(xiàn)場，并報付甲方驗收，驗收合格后，方可投入施工。 勞動力在進場前，首先必須進行安全意識及安全技能的教育，針20 對現(xiàn)場天花安裝高空作業(yè)的特殊性制定安全施工保證措施，讓每個進場工人學會正確操作方法，特別是特殊工種和安全管理把關(guān)人員，如，安全員、起重工、架子工、臨電工、焊工等崗位和工種，必須進行進場前考核。 技術(shù)工人主要包括木工、泥水工、金屬工、鉗工、焊工、臨電工、架子工、起重工、油漆工等工種。 組建項目管理機構(gòu) 工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。 變電所系統(tǒng)臨電線路設(shè)計 變電所系統(tǒng)具體設(shè)計施工詳見附圖31。1000＝18m水池水池設(shè)置在臨時用地的臨時設(shè)施區(qū)，具體詳見臨水平面布置圖。 Q4＝2 l/s 消防用水 根據(jù)有關(guān)規(guī)定臨時消防用水按10 l/s計算。D2――每人每日生活用水量，取60 14 l/d。 制定臨時設(shè)施管理制度 制定完善和切實可行的施工設(shè)施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進行臨時設(shè)13 施布置（包括臨時水電線路架設(shè)等）的行為立即制止和執(zhí)罰。圍墻上下設(shè)置兩條深藍色水平線，12 中間用大美術(shù)字體標明工程名稱、施工單位和有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工標語及監(jiān)督電話。 。 編制施工進度計劃，合理安排施工，以下工序是平行施工：預埋管線、窗臺板，墻面貼磚、墻身間隔龍骨制??，地面铺砖、地面找浦v悖盤?、窗帘盒、吊顶、痹忨等基架、龙骨制安，地脚线、天花礁[叩卻蚨礎(chǔ)⑾灤ǖ仍ぢ窆ぷ鰨⒆骱們矯婊憒砑暗撞閔然夜ぷ鰲? 與之同時進行衛(wèi)生間等墻身瓷片的鋪貼工作，采取底部先甩下一塊磚頭不貼的措施（備做防水層），貼完后交防水層施工，再做地面磚鋪貼工作并補齊瓷磚后安裝吊頂扣板，鏡子等衛(wèi)生間附件。項目經(jīng)理部既是指揮機構(gòu)，又是責任機構(gòu)，是我公司對工程項目實施的全權(quán)代表，負責組織工程的實施和落實，在現(xiàn)場進行統(tǒng)一指揮和管理。 資料管理目標 確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準確，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求，確保達到魯班獎工程的編制水平。 第三節(jié) 二次裝修工程主要內(nèi)容 本標段（第一標段）包括內(nèi)容： 珠江散步道及貴賓廳、餐廳、辦公用房（包括墻面、柱面、天花）。 1 第二節(jié) 工程特點 廣州國際會議展覽中心二次裝修工程特點是同時施工面積大、工期短、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點： 重點工程、影響大 本工程是近期廣州市建設(shè)工程的重點工程，本展館建成之后的廣州國際會議展覽中心將成為中國最大的國際會展、投資貿(mào)易基地，對于強化廣州市成為華南地區(qū)中心城市的地位，促進廣州對外貿(mào)易及推動廣州會展業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮積極作用，并將成為21世紀廣州城市標志性建筑和旅游觀光景點之一，更是“中國出口商品交易會”的會場，它的影響力可達全國乃至全世界。二次裝修根據(jù)使用區(qū)域的不同劃分出各自不同的裝修檔次，并且有多種造型設(shè)計。 業(yè)主要求所有裝修工程必須符合設(shè)計的功能與標準，并以優(yōu)良以上等級的工程標準進行施工管理，必須一次成優(yōu)，并爭取魯班獎。我們將秉著認真主動負責的態(tài)度，向本工程提供局部裝修細化設(shè)計方案、施工技術(shù)、周期檢查、使產(chǎn)品保持良好運作狀態(tài)的一切修補工作、從經(jīng)濟美觀角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細化設(shè)計，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。 項目部由指揮層、管理層、實施層組成。 收尾的工程量不大，但項目零碎， 應(yīng)組織混合收尾小組負責逐層逐間的收尾修補工作。 ，道路兩側(cè)設(shè)置宣傳欄、閱報欄，在確保不影響生產(chǎn)和生活的前提下，全面提供方便員工生活的各項設(shè)施； 、搭設(shè)要求詳見下表： 主要臨時設(shè)施的占地面積、搭設(shè)要求表 序號 臨設(shè) 單數(shù)量占地面主要搭設(shè)材料 ２名稱 位積（m）1 辦公室