【正文】 第九節(jié) 投資控制程序施工階段計量支付工作流程框圖（見框圖1）費用索賠與反索賠的處理程序圖（見框圖2）變更設計程序圖（見框圖3） 施工階段計量支付工作流程框圖（框圖1）分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認承包單位進行月計量承包進行單位分項完工計量承包單位進行月度計量匯總監(jiān)理部審核、建設單位審定承包單位填報工程進度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建設單位審核批準支付申請建設單位支付工程款費用索賠與反索賠的處理程序圖（框圖2）承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費用索賠報告總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關的資料承包單位向監(jiān)理部提交費用索賠申請表1． 給承包單位造成直接經(jīng)濟損失2．非承包單位的責任發(fā)生的3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料符合條件總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)確定費用索賠額度，與甲乙方協(xié)商 不同意總監(jiān)簽署費用索賠審批表索賠終結，建設單位支付索賠費用注：費用索賠與工期相關時，應一并考慮作出索賠決定。 監(jiān)理部應及時提醒業(yè)主正確履行自己的義務，以避免承包單位可能提出的索賠。 項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更指令監(jiān)督承包單位實施。 （3）由于業(yè)主要求，改變設計標準或使用功能，增減工程內容等造成做法變更、工程量增減、材料變更。 工程量清單變化 (1) 清單增補或補充協(xié)議：業(yè)主確定的投標時工程量清單中的暫時缺項或漏項，業(yè)主將在施工過程中以增補清單的形式增補。 (3) 建議施工承包合同中增加對圖紙深化設計不再增加費用的條款。 項目投資成本的經(jīng)濟措施 監(jiān)理工程師每月原則上計量一次。 (5) 控制變更、洽商的費用；嚴格控制設計變更、工程洽商，特別是由承包人提出的費用索賠及工程洽商時更應慎重；在設計變更、工程洽商必須詳細說明變更的具體項目、范圍、規(guī)格、數(shù)量等內容，一定要用數(shù)據(jù)說話。 (3) 對變更、洽商的造價予以審核。 審查施工組織設計和技術措施費用，確定造價控制目標，并細分目標值。 合同原則：造價控制必須嚴格依據(jù)合同文件規(guī)定的內容、方法、程序進行。并納入業(yè)主計劃管理體系之中。審核內容隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖7）隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實同意驗收并簽認整改有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認合格不合格不合格工序驗收程序（框圖8）工序完工承包單位自檢合格填寫驗收單位并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格簽認報驗單進行下一道工序整改不合格 分項工程驗收流程圖（框圖9）分項工程完工承包單位自檢合格填報分項工程報審表報請監(jiān)理部驗收不合格監(jiān)理部組織驗收合格簽發(fā)分項工程資料分部工程質量驗收程序框圖（框圖10）分部工程所含各分項工程質量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單整改不合格 整 改由監(jiān)理部組織有關監(jiān)理人員審核，對《質量驗收評定表》進行內、外業(yè)驗收不合格現(xiàn)場檢查質量保證資料檢查合格總監(jiān)簽認分部工程質量驗收表1單位工程竣工預驗收程序框圖（框圖11）單位工程所含各分項分部工程全部完成承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核限期整改不合格不合格竣工文件全面審查對照標準和施工合同對實物實施進行檢查總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設單位申請竣工驗收合格 1工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖（框圖12）需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改監(jiān)理檢查整改結果總監(jiān)簽發(fā)復工令質量隱患一般質量事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 調查事故承包單位報送事故調查報告并提出質量事故處理方案承包單位報送事故調查報告提出整改措施，報建設、監(jiān)理單位 監(jiān)理檢查整改結果總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令建設、監(jiān)理單位批準設計方提出變更設計文件承包單位按要求整改總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批監(jiān)理單位檢查整改結果合格監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)指令承包單位按變更設計文件施工總監(jiān)寫出《質量事故處理報告》報建設單位符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工令1 處理質量事故工作流程框圖（框圖13）質量事故發(fā)生總監(jiān)下達《工程暫停令》施工總包單位填寫質量事故報告施工總包單位編制質量事故處理方案組織召開方案論證會 否申報監(jiān)理部、建設單位審核批準完善方案 按批準方案實施 檢查合格否資料整理保存總監(jiān)下達《復工令》施工總包單位組織復工第7章 工程進度控制一、進度控制的原則 在保證合同中規(guī)定的質量標準和安全生產符合工程造價控制的原則下， 控制工程進度； 采用動態(tài)控制方法，對工程進度進行主動控制； 以系統(tǒng)工程的理念對待工程，工程需要各方的努力才能完成，充分調動各方為各方創(chuàng)建條件，才能保工期； 科學的組織運籌：找出難點、突出重點、合理安排、空間站滿，人員上足，才能確保工期； 精心的審核、管理：認真審核不出紕漏，少出現(xiàn)意想不到的問題，對可能出現(xiàn)的問題有預見性，有應急預案； 二、進度控制的方法 (1) 進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。導線連接施工前要有技術交底，并落實到人。旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映旁站監(jiān)理的有關情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出指令要求其整改，使關鍵部位及關鍵工序質量得到有效保證。 7. 變配電室內明敷接地干線應有不少于2處與接地裝置引出干線連接，并涂以黃綠相間的條紋，在接地線跨越建筑物變形縫時，設置補償裝置。 第4節(jié) 強電及變配電系統(tǒng)監(jiān)理工作 接地系統(tǒng)工程 要求施工總包單位編制接地系統(tǒng)的專項施工方案，確定重點施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的部位，便于預控及過程中的監(jiān)控?？⒐べY料真實、正確、完整、規(guī)范。 (二) 審查承包商編制的《電氣安裝工程質量檢驗及評定范圍劃分表》，應符合《電氣安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5161。 （七）行使質量監(jiān)督權，下達工程停工令為了保證工程質量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改，并報告總監(jiān)理工程師下達工程停工令：1. 未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者； 2. 工程質量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。由承包單位整改合格后再報驗。后期分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關重要。 3. 主動與當?shù)卣ㄔO工程質量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，以取得支持與指導。 設計采用的新技術、新材料、新設備、新工藝在施工技術上是否可行。并組織對施工組織設計進行審查，以書面形式對不合理的部分提出修改意見。 8. 對用于工程的重要設備，于訂貨前必須進行考察及認定，設備必須滿足設計要求及有關規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 2. 主要材料供貨商的資質審查內容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、生產許可證、以往產品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。 第六章 工程質量控制第1節(jié) 質量目標 總目標：確保施工合同簽訂的質量目標得以實現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標準及驗收規(guī)范要求，達到工程質量合格標準，爭取創(chuàng)優(yōu)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則盡快通過建設單位與設計院聯(lián)系，查明原因，落實供圖時間； 五、 檢查項目開工前需要辦理的相關手續(xù)；六、 落實設備定貨情況，在施工準備階段就要了解設備從訂貨到供貨進場周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設備定貨計劃進行審查和調整，對有關技術問題提出建議，以滿足工程建設的需要。 國家、建設部和省有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程等；（1）《光伏發(fā)電站設計規(guī)范》（2）《光伏發(fā)電站施工規(guī)范》（3）《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》（4）《光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范》（5）《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（6）《建筑地基基礎設計規(guī)范》 （7）《土工試驗方法標準》（8）《土工試驗規(guī)程》（9）《建筑樁基技術規(guī)范》（10）《建筑基坑支護技術規(guī)范》（11）《建筑物防雷設計規(guī)范》（12）《工程測量規(guī)范》 （13）《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 （14）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（15）《砌體工程施工質量驗收規(guī)程》（16）《屋面工程質量驗收規(guī)范》（17）《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》 （18）《建筑施工安全檢查辦法》 （19）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》（20）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》 （21）《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（22）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 （23）《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術要求》（24）《光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性》（25）《光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護—導則》（26）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 （27）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（28）《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》（29）《電業(yè)安全工作規(guī)程》 （30）《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術要求》（31）《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定》 （32）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》 （33）《電力系統(tǒng)繼電保護柜、屏通用技術條件》（34）《電力裝置的繼電保護及安全自動裝置設計規(guī)范》 （35）《交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合》 （36）《電測量及電能計量裝置設計技術規(guī)程》 （37）《電力工程電纜設計規(guī)范》 第四章 監(jiān)理機構設置及監(jiān)理人員崗位職責 第一節(jié)、 監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師仲偉文土建專業(yè)監(jiān)理工程師朱興紅安全專業(yè)監(jiān)理工程師朱興紅電氣專業(yè)監(jiān)理工程師吳秋生資料員賀超群 第二節(jié)監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員名單序號姓名職務備注1仲偉文總監(jiān)2朱興紅總監(jiān)代表兼土建監(jiān)理工程師4吳秋生電氣監(jiān)理工程師5賀超群資料員（1）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；（4）組織召開監(jiān)理例會；（5）組織審查分包單位資質；（6）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；（7）審查工程開/復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審查竣工結算資料；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量驗收資料；（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；（14）參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。五、工程質量保修期的監(jiān)理工作：1. 對于竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，應限期要求責任單位整改完善，并跟蹤檢查、驗收，直至達到合格要求；2. 在保修期期間，至少派一名專業(yè)工程師進行協(xié)調處理，組織質量缺陷驗收；3. 根據(jù)發(fā)包人的要求，處理其它工程質量保修期相關事宜。重點在于支架基礎的標高及定位控制、支架焊接部位的防腐處理、接地施工、電纜敷設、站內架空線路施工和逆變器及各種輸變電設備的安裝調試。工程設計規(guī)模本工程設計概況如下： 本項目建設規(guī)模為50MWp（本期20MWp）。 正藍旗屬中溫帶大陸性氣候，年平均氣溫為 ℃，℃，七月份平 方均氣溫 ℃，極端最高溫