【正文】 農村基礎設施建設取得歷史性突破。全區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展到 18 戶， 其中規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè) 13 戶。設施農業(yè)、高效農業(yè)、品牌農業(yè)加快發(fā)展，國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、省級農產(chǎn)品加工示范區(qū)落戶東昌，預計 2020年農村經(jīng)濟總收入實現(xiàn) 億元，年均 增長 %。預計 “十二五 ”末： 全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) 144 億元，同比增長 7%，五年增長 倍，年均遞增 %； 全口徑財政收入完成 億元，同比增長 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 地方級財政收入完成 億元，同比下降 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 社會消費品零售總額實現(xiàn) 109 億元，同比增長 12%，五年增長 倍，年均遞增 %； 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 28437 元，同比增長 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 農民人均純收入達到 13730 元，同比增長 7%，五年增長 1 倍，年均遞增 %。加強蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 38 安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品安全、道路交通安全等工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。 轉變行風政風。 強化行政監(jiān)督。加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，新 增實名制就業(yè) 2 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內，零就業(yè)家庭動態(tài)保持為零。 加 快文體事業(yè)發(fā)展。擴增學前教育公辦學位，加大校長、教師交流力度，加強師德師風建設，提升教師隊伍整體素質水平。積極推進渾河、細河、渾蒲灌區(qū)沿岸綜合改造工程和衛(wèi)工河水系治理。穩(wěn)步推進城區(qū)雨污分流改造工程，實施建設大路、興工街等街路維修改造工程，提升北一路、重工街等重點區(qū)域亮化水平。加大城市地下管網(wǎng)改造力度，推進鐵西新區(qū)綜合管廊建設、化工園地下管網(wǎng)整體改造工程。抓好農業(yè)生產(chǎn)，做好糧食增收工作。推進住宅產(chǎn)業(yè)化示范項目建設。 做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)。 (四 )轉變經(jīng)濟增長方式，不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟總量 堅持工業(yè)立區(qū)、 “壯二活三 ”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，優(yōu)化存量，擴大蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 32 增量，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)豐厚度，加速向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。加快推進興華南街地下商業(yè)城等一批服務 業(yè)項目建設。 (三 )加快招商引資，促進外向型經(jīng)濟發(fā)展 充分發(fā)揮項目建設對經(jīng)濟增長的拉動作用，不斷優(yōu)化利用外資結構，以存量吸引增量，以增量促進結構優(yōu)化和發(fā)展方式轉變。建設中法生態(tài)公園。創(chuàng)新 園區(qū)開發(fā)建設管理模式。 深化農村改革。通過體制機制創(chuàng)新，加大對中小微企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)解決技術、資金、市場等方面的問題。以管委會等搬遷為契機，進一步盤活國有資產(chǎn)，推動資產(chǎn)向資本轉化，提升全要素生產(chǎn)率。增強省市下放職權的承接能力，優(yōu)化審批機制，再造服務流程，壓縮審批時限，持續(xù)優(yōu)化無門檻進入、無顧慮投資、無干擾建設、無障礙發(fā)展的區(qū)域環(huán)境。當前，鐵西又站在了新的發(fā)展起點，我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但更具備加快復興振興的有利條件。 ——全面提高人民生活水平。推進全面創(chuàng)新改革試驗，深化經(jīng)濟領域、社會領域和農村領域改革，加快行政審批改革，進一步簡政放權、優(yōu)化服務，打造東北最優(yōu)的投資興業(yè)環(huán)境，爭當全市全面創(chuàng)新改革試驗的排頭兵。按照區(qū)委十一屆十次全會部署，以區(qū)委 “48 字發(fā)展思路 ”為統(tǒng)領，抓住新一輪東北振興、 “一帶一路 ”和全面創(chuàng)新改革實驗的重大機遇 ，深化體制機制改革，實施 “互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃，保增長、調結構、增活力、重民生，實現(xiàn)經(jīng)濟社會更有質量、更有效益、可持續(xù)發(fā)展。三是公共服務資源配置仍不均衡。在此，我蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 24 代表區(qū)政府，向人大代表和政協(xié)委員，各民主黨派、各人民團體，向駐區(qū)部隊官兵和中、省、市直企事業(yè)單位，向 關心支持鐵西振興發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝！ 在肯定成績的同時，我們清醒地看到，發(fā)展道路上還有不少困難和問題，政府工作還有不足和差距。我區(qū)成為全國城市環(huán)境總體規(guī)劃編制試點和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。 改革創(chuàng)新不斷深化，對內對外開放進一步擴大。 各位代表， 2020 年全區(qū)工作取得的成績，標志著我們 “十二五 ”期間各項工作取得了積極進展。深入開展 “三嚴三實 ”專題教育，政風行風進一步好轉。加強農業(yè)基礎設施建設，完成設施農業(yè)建設 450 畝。社會保險擴面工作進展明顯， 42381名被征地農民納入市級養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設全面啟動，北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。三生制藥在香港上市，金昌藍宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。整合行政機構，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。成功舉辦 “沈陽 —慕尼黑裝備制造產(chǎn)業(yè)推介會 ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會 ”，并在法蘭克福設立中德裝備園代表處。全區(qū)整合整理土地 72 宗。 ——重點區(qū)域建設全面提速。及時補充水分和無機鹽，及時處理呼吸、循環(huán)衰竭，醫(yī)療條件不完善時，及時送醫(yī)院治療。 a、 火災事故應急處理：及時報警，組織撲救，集中 力量控制火勢。 (1) 領導各單位應急小組的培訓和演習工作，提高應變能力。 蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 12 （ 4） 從施工流水段上考慮 塔吊 作業(yè)時間盡量錯開，避免在同一時間、同一地點 塔吊 同時使用時發(fā)生碰撞。信號工必須考慮后備人員，并做到先培訓后上崗。塔吊使用中，應定期進行監(jiān)測?？ōh(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力。 （ 24）司機必須在佩有標志的指揮人員指揮下方可操作。 （ 21）各塔吊運轉臂所吊物品不得超越現(xiàn)場圍墻。吊索具必須使用合格產(chǎn)品。 （ 14）統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處應插設信號旗和安裝安全反光警示器（燈）。 （ 10）塔吊的大臂和吊鉤，在非工作狀態(tài)時鎖扣打開，大臂轉到順風方向，吊鉤提升到離桿頂端 2～ 3m 處。 （ 4）塔吊設專用臨時配電箱，電纜卷筒必須運轉靈活 ,安全可靠 ,不得拖纜。 （ 7）起重工在作業(yè)前、作業(yè)中和交班時，必須對鋼絲繩進行全面檢查與鑒定，嚴禁使用不合格的鋼絲繩。換班時應采用當面交接制。 （ 7） 散物捆綁不牢。 （ 6）小車及吊索應每次旋轉時應收縮在安全范圍內。 （ 2）后塔讓先塔。 （ 5） ★（強條） 當多臺塔式起重機在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè) 時，應編制專項方案，并應采取防碰撞的安全措施。各塔吊管理負責人，負責本塔機的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護、檢查評比等項工作，負責向塔機指揮中心匯報情況，服從塔機指揮中心的整體部署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調。 以上高度 2 2塔吊 16樓北 側 55m 177。蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 1 蘇地 2020B41 地塊 二期 工程 群 塔 專 項 施 工 方 案 編制人 : 審核人： 審批人： 龍元建設集團股份有限公司 編制時間： 2020 年 月 25 日 蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 2 目 錄 一、工程簡介 .............................................. 3 二、編制依據(jù) .............................................. 3 三、塔吊布置設計 .......................................... 4 四、組織協(xié)調與管理 ........................................ 4 組織領導 ................................................. 4 塔機管理 ................................................. 5 五、群塔運行控制 .......................................... 6 運行原則 ................................................. 6 十不吊準則 ............................................... 7 運行控制 ................................................. 7 六、安全措施 .............................................. 8 七、防碰撞措施 ........................................... 11 八、應急預案 ............................................. 12 附圖：現(xiàn)場 15樓塔吊平面布置圖 .......................... 14 蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 3 一、工程 簡介 建設單位：蘇州科建房地產(chǎn)有限公司 設計單位：南京長江都市建筑設計股份有限公司 監(jiān)理單位： 英泰克工程顧問（上海）有限公司 施工單位：龍元建設集團股份有限公司 本工程為萬科金色里程二 期工程，工程地點位于蘇州金閶區(qū)城北西路與學前路交匯處， 總 建筑面積為 192020 平方米 （含三期工程） ，包含 4 棟主樓以及地下車庫組成， 本工程主樓均為 34 層 。 以上高度 四 、 組織協(xié)調與管理 組織領導 a、 成立由項目經(jīng)理部塔機管理負責人為首和各塔機管理負責人參加的塔機作業(yè)指揮中心，負責對施工現(xiàn)場各塔機之間關系的指揮與協(xié)調工作。 （ 2）塔機升降根據(jù)施工情況協(xié)商確定，意見一致后方可進行，且要求各塔的高度要相互錯開。 任意兩臺塔式起重機之間的最小架設距離應符合下列規(guī)定： a、 低位塔式起重機的起重臂端部與另一臺塔式起重機的塔身之間的距離不得小于2m； b、 高位塔式起重機的最低位置的部件（吊鉤升至最高點或平衡重的最低部位）與低位塔式起重機中處于最高位置部件之間的垂直距離不得小于 2m。在各塔機塔臂交叉區(qū)域運行時，后進 入該區(qū)域的塔機要避讓先進入該區(qū)域的塔機。 （ 7）塔機在運行中，各條件同時存在時，必須按以上排序原則執(zhí)行。 （ 8） 立式構件、大模板等不用卡環(huán)。 （ 3）現(xiàn)場用指揮語言采用普通話。 六、安全措施 （ 1）塔吊在塔基施工完成后立即設立沉降觀測點， 觀測點設在塔吊小平臺或塔軌上四角（每角一點共四點）。供電電纜應無破損。塔吊非工作狀態(tài)末班塔司應將塔吊處于風標狀態(tài)。 （ 15）施工現(xiàn)場應設能夠滿足塔機夜間施工的照明燈 塔，亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。吊運大模板、大灰斗、砼等必須用卡環(huán)。 （ 22）塔機作業(yè)前應進行空載或試吊，確認無故障后方可進行作業(yè)。操作前應發(fā)出音響信號，并嚴格按照指揮人員的指揮信號、當對講機信號不清時，不得盲目操作，堅決拒絕違章指揮。吊運大灰斗、砼斗和預制墻板等大構件時，必須使用卡環(huán)。 蘇地 2020B41 地塊二期工程 群塔專項 施工 方案 龍元建設集團股份有限公司（蘇地 2020B41 地塊二期工程項目部） 11 （ 31）塔吊使用前必須由具有相應資質的專業(yè)檢測機構進行檢測驗收，合格后方可使用。土建信號工必須與鋼