【正文】 標(biāo)準(zhǔn)布局有入口、柜臺、收銀臺和出口，客戶進(jìn)進(jìn)出出很頻繁的地方（如售票處和快餐店）常常采用這種標(biāo)準(zhǔn)布局。 D V0 t, Bamp。 L. Hamp。 g }簡單粗略地說到這，只是憑空想象，自我感覺那么一點點，若有不對，放言批判。在通過結(jié)好當(dāng)?shù)匕傩眨圃禳c事件，樹立自身下項目在當(dāng)?shù)氐目诒?，增強?zhǔn)客戶的購買信心。現(xiàn)在你的盤出現(xiàn)后一半銷售難點，首先是從這方面重新思考一下。沒錢人有沒錢人的眼前利益，有錢人有有錢人的眼前利益，眼前利益不是貶義，而是現(xiàn)實。+ z9 Zamp。 Bamp。 ]: v4 N G( c從長遠(yuǎn)來看，經(jīng)營管理首先要考慮成本問題。 W! U5 K a5 _ o4 T: u R8 |9 s d3 z7 x8 Hamp。熱心176 積分1164 ^7 w+ H, _ D c/ H1 x關(guān)于推廣方式。 L0 [. \8 Y. 9 l* j! E, W( c而現(xiàn)代大型購物中心要樹立這樣的品牌形象，除常規(guī)的貨品組合、商場整體規(guī)劃等硬件建設(shè)外，定期的展示性推廣是另一重要途徑，如定期舉辦時尚流行趨勢發(fā)布會、新款品牌手機(jī)展示會、現(xiàn)場電臺、電視直播等等，通過一系列有針對性的持久推廣活動，將有效地樹立商場的城市時尚坐標(biāo)、資訊坐標(biāo)形象。 y4 D ]。待到商場做旺后再行逐步調(diào)整或處理此部分商鋪。在招商中對此類商戶應(yīng)給予優(yōu)惠政策以吸引其進(jìn)場，例如中華廣場以優(yōu)惠的租金引進(jìn)“龍粵通訊”，打造一個展示最新通訊及尖端數(shù)碼產(chǎn)品的平臺；天河城專門邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。放水養(yǎng)魚可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。 六、商場的成功需要培育期，“放水養(yǎng)魚”必不可少9 Y2 a0 r39。專業(yè)0 在線時間40 小時 d9 Yamp。 l一般來說，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂52：18：30的這個購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例，此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心，招商要注意維護(hù)和管理好這個經(jīng)營比例（當(dāng)然不是絕對的）。 { g* ] f: p/ b2 X4 X W6 }+ M P0 w8 ~3 aamp。 三、商場持續(xù)經(jīng)營管理的基本思路1 }39。專業(yè)0 在線時間40 小時amp。 C而目前國內(nèi)的商鋪發(fā)展商基本上都對于商場的經(jīng)營管理沒有經(jīng)驗。打好經(jīng)營管理這張牌，對于商場的招商、銷售、經(jīng)營有著極強的催化劑作用。大型商業(yè)地產(chǎn)項目可持續(xù)經(jīng)營的管理戰(zhàn)略何其琛+ f) x( p6 }) G0 a1 w% f4 W2 Z摘要：1 ]* Aamp。接受客戶服務(wù)請求后向相關(guān)職能服務(wù)部門開具“派工單”，在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間內(nèi)由職能服務(wù)部門工作人員執(zhí)“派工單”副聯(lián)上門服務(wù)，解決問題后由客戶簽字評定對服務(wù)人員提供的服務(wù)質(zhì)量是否滿意；然后服務(wù)中心客戶服務(wù)小姐根據(jù)“派工單”底聯(lián)上的客戶電話進(jìn)行回訪落實，并將反饋信息報交財務(wù)部，作為員工獎懲依據(jù)。 　　華北陶瓷市場將上述感受落實到企業(yè)營銷活動中，提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)客商，真情奉獻(xiàn)社會，努力實現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念?！　?000年至今企業(yè)的成熟階段：關(guān)系營銷的4Rs的應(yīng)用　　關(guān)系營銷的4Rs(關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報)營銷理論，是美國學(xué)者Don E Schultz在20世紀(jì)90年代闡述的，該理論根據(jù)市場不斷成熟和競爭日趨激烈的形勢，將企業(yè)的營銷活動提高到宏觀和社會層面來考慮。針對客戶所經(jīng)營的建材體積龐大，運輸量大的業(yè)務(wù)特點，市場在廣東、福建專門設(shè)立貨運代辦處，負(fù)責(zé)廠家到塘沽港的物品運輸。這又引發(fā)了巨大的市場需求，為市場的擴(kuò)建提供了必要條件?！　『宇^鎮(zhèn)地處天津市濱海新區(qū)的中心地帶，其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：依（海）河、臨（天津）港、傍（津塘）路、近城（緊接塘沽城區(qū)）。傳統(tǒng)的陶瓷經(jīng)銷方式，大多采取廠家直接發(fā)貨或區(qū)域經(jīng)銷商各自為政，建立獨立的中轉(zhuǎn)庫房?！　∑髽I(yè)概況　　華北陶瓷市場，坐落于天津市塘沽區(qū)津塘公路7189號，總占地面積45萬余平方米。然后把準(zhǔn)備招商的場地免費提供建材商家，凡是來參展的商家都免費提供場地，但是要求對方統(tǒng)一開展促銷活動，在活動期間實行較大幅度的優(yōu)惠。作為全城唯一一個建材市場，以前已經(jīng)有成形的市場，如果要兼顧商家和消費者，又要想轟轟烈烈，建議搞一個展銷活動?；蛘呶找恍┮?guī)模較大、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的建材商，面向裝協(xié)會員企業(yè)和會員設(shè)計師，以全市最低的價格進(jìn)行材料選購報價。關(guān)鍵還是市場本身的設(shè)計和管理，軟件甚于硬件。作為經(jīng)典的營銷理論，它認(rèn)為企業(yè)營銷活動的實質(zhì)是一個利用內(nèi)部可控因素適應(yīng)外部環(huán)境的過程，即通過產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的計劃和實施，對外部不可控因素（如政治、法律、經(jīng)濟(jì)、人文等）做出積極動態(tài)的反應(yīng)，從而促成交易的實現(xiàn)和滿足企業(yè)目標(biāo)，其核心就在于制定并實施有效的市場營銷組合。經(jīng)過3個月的細(xì)致考察，市場選址在天津市塘沽區(qū)河頭鎮(zhèn)津塘公路7189號。具有強烈市場需求的產(chǎn)品加上低廉的價格，華北陶瓷市場的展廳、倉庫很快被搶租一空。雖然展廳利潤高，建大庫房、大門要增加建筑成本，但市場考慮到客戶的需求與利益，沒有建展廳，庫房結(jié)構(gòu)也是按客戶需求建造的。茶葉的清香彌漫在每個人周圍，管理者和客戶在友好的氛圍中親切交談，探討經(jīng)營形勢，交流彼此意見，贏得對方理解，在雙方的溝通中找到能同時實現(xiàn)各自目標(biāo)的通途，問題也經(jīng)常在不知不覺中解決了。對企業(yè)來說，市場營銷的真正價值在于其為企業(yè)帶來短期或長期的收入和利潤的能力。針對不同的客戶，靈活采取統(tǒng)一規(guī)劃建石材展廳、加工房及讓進(jìn)口石材自建滿足自己生產(chǎn)條件的生產(chǎn)車間等方式，最大程度的滿足不同客戶需求。出色的服務(wù)也給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)回報，在激烈的市場競爭中脫穎而出，與忠實的客戶一起創(chuàng)造出巨大的競爭優(yōu)勢，發(fā)展成中國北方最大的專業(yè)陶瓷、石材批發(fā)中心。 t有了精干的經(jīng)營管理團(tuán)隊，還需要經(jīng)營推廣費用的支持。s$ F二、高度認(rèn)識和理解商場統(tǒng)一運營的重要性1 o/ A7 J2 I( c! b% F% O* X5 Jamp。這項工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物商場商業(yè)運營的管理能否成功。搜索更多相關(guān)主題的帖子: 帖子514 TOP 江湖俠客UID11180 |2 a ~3 u0 B6 K/ x3 P其中每一個環(huán)節(jié)的工作又是環(huán)環(huán)相扣，互為影響，“牽一發(fā)而動全軍”，不能孤立的分開。7 |, a [0 ramp。帖子514 TOP 江湖俠客UID11180正常情況下，一個商場的成功營運需要最少半年至三年的市場培育期，而在此期間內(nèi)，商戶的經(jīng)營也將普遍面臨較大的壓力，而商戶的經(jīng)營狀況則與商場的租金收入息息相關(guān)，從商場長遠(yuǎn)經(jīng)營角度考慮，在此期間對真正經(jīng)營有困難的商戶應(yīng)給予適當(dāng)?shù)姆龀峙c優(yōu)惠，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，減輕其經(jīng)營壓力，讓其渡過難關(guān)，與商場共同成長。P5 g! S Namp。 V N ^0 I39。優(yōu)秀的品牌形象塑造，將為商戶和商場自身創(chuàng)造出價值增值，商場在前期規(guī)劃、推廣、招商及日后的營運過程中要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。只有這樣，才能保持商場持久的市場領(lǐng)先地位和對消費者長久的吸引力，才能談得上持續(xù)旺場的經(jīng)營。 K6 ^6 Z商場開業(yè)后，推廣活動是促使商場旺場的最主要手段，尤其是開業(yè)前期，推廣活動對商場的成敗影響更是重要。 C5 ]5 \2 g6 ?/ C1 Famp。查看詳細(xì)資料 e$ c G( uamp。) R5 J/ |) gv$ c十三、與大型超市聯(lián)動，最大限度地利用其帶來的資源. p/ N: {6 }39。|% F一般來說，順利渡過了這三個“關(guān)卡”，商場也將逐步進(jìn)入相對穩(wěn)定的正常經(jīng)營軌道。 {+ G5 c39。 N5 t) Vamp。還有一半不知道怎么來消化實際上是笑話。L! }8 o, M: K6 Q( n, F$ X( Qamp。 x2 z: P1 u, r! g h首先肯定的是業(yè)態(tài)整合沒有問題，在這樣的環(huán)境中，規(guī)劃這樣的業(yè)態(tài)，也基本上是最基層的主流階層（老百姓）生活所需的業(yè)態(tài)，換言之，是屬于綜合類最基本的商品聚合，無論當(dāng)?shù)匕傩帐杖攵嗌?，根?jù)你的資料來看，當(dāng)?shù)剡€屬于十分