【正文】 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本家來(lái)說(shuō),一旦所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,就不得不采用此種方式退出。清算退出首次公開(kāi)上市（IPO）是指風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在證券市場(chǎng)上第一次向社會(huì)公眾發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股票，風(fēng)險(xiǎn)投資者通過(guò)被投資企業(yè)股份的上市，將擁有的私人權(quán)益轉(zhuǎn)化成公共股權(quán)，在市場(chǎng)認(rèn)同后獲得投資收益，實(shí)現(xiàn)資本增值?；刭?gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)被完整的保存下來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家可以掌握更多的主動(dòng)權(quán)和決策權(quán),因此回購(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)更為有利。特別是近年來(lái)與國(guó)際新一輪兼并高潮相對(duì)應(yīng),采用并購(gòu)方式退出的風(fēng)險(xiǎn)資本正在逐年增加。B. 同時(shí)，公司CEO由普通股東指派。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)資金利潤(rùn)率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。F. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)形成，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。G. 推行目標(biāo)成本全面管理，加強(qiáng)成本控制。B. 本項(xiàng)目融資成功后，相應(yīng)在項(xiàng)目管理、資金運(yùn)籌等諸多方面對(duì)合作公司均提出了高的要求。對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件，應(yīng)以宏觀和微觀兩個(gè)角度進(jìn)行考察。 2017年自有媒體在2016年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)15%（%）以上的增長(zhǎng)率，同時(shí)2016年并購(gòu)的企業(yè)也能帶來(lái)部分應(yīng)收，2017年?duì)I收目標(biāo)是￥200,000萬(wàn)元?？赊D(zhuǎn)換性（權(quán)益）股權(quán)融資：面向有廣告投放需求的資金方（如4A公司、廣告代理公司、P2P和眾籌企業(yè)等）進(jìn)行股權(quán)融資，投資方出資￥2000萬(wàn)元—￥10000萬(wàn)元收購(gòu)（股權(quán)轉(zhuǎn)讓）或者認(rèn)購(gòu)（增資擴(kuò)股）XXXX股份，在滿足時(shí)間和轉(zhuǎn)換條件的基礎(chǔ)要求下，投資方可將股權(quán)投資金額的部分或者全部按照事先協(xié)商好的轉(zhuǎn)換比例轉(zhuǎn)換成XXXX廣告資源投放權(quán)益。 兩年之內(nèi)資金方可以行使轉(zhuǎn)股權(quán)，兩年內(nèi)未行使，視為自動(dòng)放棄。E. 抵押物：股權(quán)質(zhì)押。二、融資方式： 股權(quán)融資； 債權(quán)融資； 可轉(zhuǎn)股債融資。B. 掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員均簽定了公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同以及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。 通過(guò)公司的公衛(wèi)環(huán)保媒體獲取聯(lián)系方式后自行找到公司合作的客戶；216。5. 此外，公司計(jì)劃在鐵路和高速等公衛(wèi)區(qū)域加裝60*90的新媒體1萬(wàn)塊，按照每塊新媒體收入￥10000元/年計(jì)算，公司未來(lái)的新媒體年收入在￥1億元以上。2. 北京、上海、廣州等幾大重點(diǎn)城市醫(yī)院、地鐵、旅游景點(diǎn)、學(xué)校和政府機(jī)關(guān)的公衛(wèi)環(huán)保媒體安裝都已經(jīng)完成也已經(jīng)完成，尤其是天安門廣場(chǎng)、長(zhǎng)城和十三陵等世界知名旅游景點(diǎn)的公衛(wèi)環(huán)保媒體安裝完成，不僅僅是資源和實(shí)力的象征，更讓XXXX占據(jù)了這幾大板塊公衛(wèi)環(huán)保媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)的至高點(diǎn)?；趹敉鈽?lè)觀的前景預(yù)測(cè)，2014年戶外廣告市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)，%。他聽(tīng)后笑著回答，如果中國(guó)沒(méi)有人發(fā)掘這座新的“兵馬俑”，他會(huì)馬上帶著他的“魔術(shù)箱”來(lái)中國(guó)。Media公司，它根據(jù)不同的場(chǎng)合推不同廣告，比如在體育場(chǎng)館、加油站、夜總會(huì)、歌劇院等等，各有不同。1. 專利申請(qǐng)情況： 資深的媒介平臺(tái)：完善的公衛(wèi)環(huán)保媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，有效建立了備具競(jìng)爭(zhēng)力的媒介平臺(tái)。216。216。 公衛(wèi)環(huán)保媒體項(xiàng)目產(chǎn)品成熟、穩(wěn)定，通過(guò)媒體上的招商電話主動(dòng)找到公司合作的廣告客戶已經(jīng)完全能夠滿足運(yùn)營(yíng)需求。216。 權(quán)威性高：廣告位于首都核心地段及重要景區(qū)——世界界最大廣場(chǎng)，長(zhǎng)城，明十三陵（定陵地下宮殿、長(zhǎng)陵）景區(qū)，北京明皇宮。 覆蓋面廣：北京是中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游中心，是中華民族智慧和財(cái)富的集聚地，所有來(lái)北京的游客必定要游覽天安門廣場(chǎng)、長(zhǎng)城、十三陵、明皇宮、世界公園、香山等著名景區(qū)。三、產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：華智弘潤(rùn)終端合作客戶包括全國(guó)十八個(gè)鐵路局（公司）；天安門廣場(chǎng)和居庸關(guān)長(zhǎng)城等全國(guó)數(shù)十個(gè)知名景區(qū)景點(diǎn)、全國(guó)近百家主流醫(yī)院、北京和上海各地鐵公司；中國(guó)人民解放軍總裝備部等機(jī)關(guān)客戶以及部分學(xué)校、諸多商業(yè)地產(chǎn)客戶和企業(yè)客戶。2013年至2014從事稅務(wù)咨詢和法律工作，主要工作方向是把法律與財(cái)務(wù)有效結(jié)合，控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。西北政法所學(xué)專業(yè)學(xué)位 聯(lián)系電話 總經(jīng)理：姓名 王晨2017年， 公司主要以產(chǎn)業(yè)化文化傳媒集團(tuán)布局和多元化發(fā)展為主：216。 高速服務(wù)區(qū)板塊，根據(jù)交通運(yùn)輸部正式發(fā)布了《交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃》數(shù)據(jù)，到2015年，預(yù)計(jì)全國(guó)將保有高速公路服務(wù)區(qū)數(shù)量在2000 對(duì)左右。 全國(guó)性高鐵、地鐵、高速公路、景區(qū)、醫(yī)院等國(guó)內(nèi)人流量較大的區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生間除味環(huán)保媒體相框以及新媒體的安裝；216。平臺(tái)整合北京企業(yè)項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)以及香港經(jīng)濟(jì)和金融優(yōu)勢(shì)，吸引了包括北京文資委文投集團(tuán)、國(guó)奧集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、住總集團(tuán)、中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、正邦集團(tuán)等國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多大型知名企業(yè)和主流投融資機(jī)構(gòu)的關(guān)注和目光，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)投融資和國(guó)際化發(fā)展、國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作的絕佳平臺(tái)。XX傳媒有限公司商業(yè)融資計(jì)劃書目 錄 第一部分 公司介紹 一、 公司簡(jiǎn)介二、 公司基本情況三、 目前公司主要股東情況四、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)介紹五、 公司財(cái)務(wù)歷史六、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略第二部分 公司治理層和管理層 一、 董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員名單二、 管理層成員名單第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 一、 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容、北京、發(fā)展階段）二、 目標(biāo)市場(chǎng)三、 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、 公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 一、 行業(yè)情況二、 競(jìng)爭(zhēng)分析三、 市場(chǎng)分析四、 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)第五部分 營(yíng)銷策略 一、 渠道策略二、 宣傳推廣策略三、 服務(wù)策略四、 產(chǎn)品策略第六部分 管理一、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式二、 管理體系和工具第七部分 融資說(shuō)明一、 公司市值二、 融資方式三、 融資內(nèi)容四、 資金用途和計(jì)劃五、 投資回報(bào)第八部分 風(fēng)險(xiǎn)控制一、 政策風(fēng)險(xiǎn)二、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)三、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)四、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第九部分 投資方的介入和退出一、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用二、 資本退出第一部分 公司介紹一、 公司簡(jiǎn)介：北京XXXX文化傳媒有限公司（簡(jiǎn)稱XXXX）是唯一經(jīng)營(yíng)全國(guó)性高鐵、地鐵、高速公路、景區(qū)、醫(yī)院高端公衛(wèi)環(huán)保媒體的文化傳媒公司，2014年被中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)評(píng)為“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”。XXXX和兄弟企業(yè)北京華智弘潤(rùn)環(huán)保科技有限公司共同被作為北京市政府首個(gè)重點(diǎn)推薦企業(yè)，入駐香港京泰國(guó)際商務(wù)中心平臺(tái)，擁有商務(wù)中心黃金辦公場(chǎng)地，為企業(yè)未來(lái)的投融資和國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展奠定了資源和基礎(chǔ)。 對(duì)已安裝的衛(wèi)生間除味環(huán)保媒體相框以及新媒體相框進(jìn)行廣告招商。按照每對(duì)服務(wù)區(qū)600塊廣告牌、70%的服務(wù)區(qū)安裝概率測(cè)算，預(yù)計(jì)安裝84萬(wàn)塊廣告牌。 2017年，XXXX經(jīng)過(guò)2016年的產(chǎn)業(yè)化并購(gòu)和發(fā)展，基本完成產(chǎn)業(yè)化文化傳媒集團(tuán)布局，邁入產(chǎn)業(yè)化文化傳媒集團(tuán)大發(fā)展時(shí)代。 性別1595501206613501159860學(xué)歷注冊(cè)稅務(wù)師第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)一、產(chǎn)品/服務(wù)描述：產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容：XXXX以獨(dú)有的、為公共衛(wèi)生間除味的思路，在鐵路、景區(qū)、高速公路等國(guó)內(nèi)區(qū)域人流量較大的公共衛(wèi)生間安裝具有獨(dú)家專利技術(shù)的除味環(huán)保媒體相框和新媒體相框，并獨(dú)家享有除味環(huán)保媒體相框和新媒體相框的廣告交易權(quán)。2014年，XXXX和兄弟企業(yè)北京華智弘潤(rùn)環(huán)?？萍加邢薰竟餐蛔鳛楸本┦姓讉€(gè)重點(diǎn)推薦企業(yè)，入駐北京市政府在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)融的標(biāo)桿城市香港搭建的北京市企業(yè)走出去高端平臺(tái)（香港京泰國(guó)際商務(wù)中心），擁有商務(wù)中心黃金辦公場(chǎng)地，為企業(yè)未來(lái)的投融資和國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展奠定了資源和基礎(chǔ)。216。是北京旅游的必達(dá)場(chǎng)所，旅游者到達(dá)上述景區(qū)100%要如廁，如廁必觀看數(shù)次廣告，產(chǎn)生引導(dǎo)消費(fèi)。 干擾率最低：廣告零距離接觸，廣告資源流失率幾乎為零，直接面對(duì)分眾最終端消費(fèi)者，廣告?zhèn)鞑B透性極佳。 216。 2014年，XXXX被作為北京市政府首家重點(diǎn)推薦企業(yè)，入駐香港京泰國(guó)際商務(wù)中心平臺(tái)，擁有商務(wù)中心黃金辦公場(chǎng)地，為企業(yè)未來(lái)的投融資和國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展奠定了資源和基礎(chǔ)。 2006年，（合25億多人民幣）并購(gòu)。216。公司已就“微孔除味廣告相框”提起專利申請(qǐng)，中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已受理并核準(zhǔn)，2014年12月正式下發(fā)專利證書，并已通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)的專利無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)證。目前它的主要廣告網(wǎng)絡(luò)集中在美國(guó)2000多家酒吧及餐廳的廁所，目標(biāo)受眾為18到34歲的年輕人，據(jù)說(shuō)效果相當(dāng)不錯(cuò)，現(xiàn)在連像TNT和Perrier這樣的知名品牌也開(kāi)始打起了廁所的主意。就像他和普京談了一次就獲得莫斯科的公廁經(jīng)營(yíng)權(quán)一樣，他會(huì)說(shuō)服中國(guó)人接受他。未來(lái)五年，中國(guó)高鐵、高速、機(jī)場(chǎng)、景區(qū)以及全國(guó)各城市高端公衛(wèi)環(huán)保媒體，每年將產(chǎn)生超過(guò)100億人民幣的產(chǎn)值。3. 根據(jù)公司現(xiàn)有鐵路和交通資源，2015年，公司的媒體鋪設(shè)重點(diǎn)以鐵路和高速服務(wù)區(qū)公衛(wèi)為主：216。6. 結(jié)論：無(wú)論是XXXX的公衛(wèi)環(huán)保媒體現(xiàn)狀，還是XXXX的未來(lái)發(fā)展，其公衛(wèi)環(huán)保媒體的資源和優(yōu)勢(shì)都是別的同類別競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無(wú)法比擬的。 同業(yè)聯(lián)合合作，資源整合共享；216。激勵(lì)機(jī)制：公司制定了完善的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制；對(duì)于核心員工