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合同立項(xiàng)管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-06-10 12:55 上一頁面

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【正文】 二、集團(tuán)公司各部門的合同由管理中心合同管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號。附件一:廉潔條款(范本一)工程類合同補(bǔ)充廉潔條款的具體做法工程類合同(包括勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程類合同)按如下辦法補(bǔ)充廉潔條款:在“甲方責(zé)任”項(xiàng)下增加一點(diǎn),增加內(nèi)容為:“嚴(yán)禁甲方人員以任何方式明、暗示乙方請吃、請喝、收受乙方禮金、禮品或接受乙方提供的其他私人便利或利益。必要時(shí)三方可召開會議進(jìn)行通報(bào)和協(xié)商??己耍河¤b室加蓋公章錯(cuò)誤的,每錯(cuò)誤加蓋一次扣罰印鑒室負(fù)責(zé)人15元。買受人為持外籍護(hù)照的,須提交經(jīng)公證機(jī)關(guān)翻譯成中文的護(hù)照、授權(quán)委托書、我國駐外國使、領(lǐng)館認(rèn)證書譯本原件)進(jìn)行審核,如無異議,在審批表上簽署意見,由銷售部報(bào)送印鑒室加蓋公章。考核:銷售部在報(bào)送合同時(shí),審批表內(nèi)容與所報(bào)合同不符的,扣罰銷售部負(fù)責(zé)人15元。第二節(jié) 商品房買賣合同的審核、報(bào)批及下發(fā)第三十四條 商品房買賣合同一律參照廣州市國土局房管局制定的且經(jīng)我司根據(jù)實(shí)際情況確定的統(tǒng)一合同范本,并在每期樓宇發(fā)售前重新審定一次。標(biāo)的額不足人民幣30萬元的合同,報(bào)集團(tuán)公司總裁審批;標(biāo)的額為人民幣30萬元以上(含30萬元)的合同,須報(bào)集團(tuán)公司董事局主席審批。合同價(jià)超出管理中心合同管理部或其他部門最后落實(shí)價(jià)格5%以上的,管理中心合同管理部有權(quán)否決該合同價(jià)。(3)對方為自然人的,須提供其居民身份證復(fù)印件。對于招標(biāo)中心立項(xiàng)的合同,還應(yīng)審核合同文本是否加蓋了“合同文本已審核”騎縫章。合同金額出現(xiàn)大小寫不統(tǒng)一、合計(jì)錯(cuò)誤的,每發(fā)生一項(xiàng)扣罰立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人15元。第十七條 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的主要內(nèi)容有:設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);雙方提交的相關(guān)資料及文件的內(nèi)容和提交時(shí)間;設(shè)計(jì)質(zhì)量要求(標(biāo)注相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范文號);設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方法;當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù);違約責(zé)任及糾紛解決辦法等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定不得低于國家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);無強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)以樣品或雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),樣品必須經(jīng)雙方簽認(rèn)并妥善封存。在采購主要材料設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格做到性價(jià)比最佳,適用性最強(qiáng)且保持一定的先進(jìn)性。第四條 管理中心合同管理部對合同立項(xiàng)部門進(jìn)行考核;監(jiān)察室對管理中心合同管理部進(jìn)行考核。立項(xiàng)部門及相關(guān)部門對管理中心合同管理部進(jìn)行監(jiān)督。同等質(zhì)量同一標(biāo)準(zhǔn)情況下,合同價(jià)不得高出管理中心合同管理部或其他部門最后落實(shí)價(jià)格的5%以上。第十二條 合同的付款條款不僅應(yīng)約定付款期限,還應(yīng)約定嚴(yán)格、周密的付款前提條件。第十八條 材料、設(shè)備等購銷(買賣)合同的主要內(nèi)容有:材料和設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、質(zhì)量等級;包裝與運(yùn)輸;數(shù)量和價(jià)格;交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式;保修期;價(jià)款支付時(shí)間、方式;違約責(zé)任及爭議解決辦法等。第五章 合同的審核、報(bào)批及下發(fā)第一節(jié) 非商品房買賣合同審核、報(bào)批及下發(fā)第二十二條 非招投標(biāo)的合同(不含套用定額的工程合同),立項(xiàng)部門應(yīng)于向管理中心合同管理部報(bào)審合同前五天將詢價(jià)基本資料報(bào)管理中心合同管理部進(jìn)行詢價(jià)。第二十六條 嚴(yán)格審查合同對方的主體資格,對立項(xiàng)部門提交的對方當(dāng)事人營業(yè)執(zhí)照、身份證、資質(zhì)證書有關(guān)資料等是否合法有效進(jìn)行形式審查。立項(xiàng)部門收受上述資料復(fù)印件時(shí)應(yīng)核驗(yàn)原件??己耍汗芾碇行暮贤芾聿繉贤瑯?biāo)的價(jià)格把關(guān)不嚴(yán),致使合同價(jià)超出公司其他部門最后落實(shí)價(jià)格5%以上時(shí),扣罰部門負(fù)責(zé)人15元??己耍汗芾碇行暮贤芾聿窟`反本條規(guī)定的各項(xiàng)要求的,每發(fā)生一次,扣罰部門負(fù)責(zé)人15元。第三十五條 在每期樓宇發(fā)售前二十天,由銷售部組織相關(guān)部門對該期樓宇認(rèn)購書、商品房買賣合同范本及裝修標(biāo)準(zhǔn)、房屋平面圖等相關(guān)資料根據(jù)本期工程實(shí)際情況進(jìn)行討論、修改、補(bǔ)充、完善,并將完善后的商品房買賣合同范本、審批表報(bào)管理中心合同管理部,由管理中心合同管理部審核后逐級報(bào)審。第三十九條 銷售部將填寫完的商品房買賣合同、審批表(《商品房買賣合同特殊條款附表》)及有關(guān)資料一并報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核??己耍汗芾碇行暮贤芾聿吭趯徍松唐贩抠I賣合同時(shí),對本條規(guī)定的內(nèi)容審核出現(xiàn)錯(cuò)誤,每項(xiàng)扣罰部門負(fù)責(zé)人15元。第四十五條 銷售部負(fù)責(zé)對蓋章后的商品房買賣合同進(jìn)行保存??己耍赫袠?biāo)中心未按本條規(guī)定的時(shí)間就工程合同進(jìn)行交底的,每延遲一日,扣罰部門負(fù)責(zé)人15元?!痹凇耙曳截?zé)任”項(xiàng)下增加一點(diǎn),增加內(nèi)容為:“嚴(yán)禁乙方以任何方式向甲方人員提供私人便利、行賄或進(jìn)行非正常商務(wù)宴請。三、根據(jù)合同標(biāo)的不同,將合同分為以下七類(括號內(nèi)為簡稱):建設(shè)工程施工合同(工);建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(設(shè));材料和設(shè)備購銷(買賣)合同
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