監(jiān)理策劃書-免費閱讀
【正文】 ，公司將視情況增派造價監(jiān)理人員。擬分包工程的內(nèi)容和范圍。：依據(jù)鐵道部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《委托監(jiān)理合同》和國家建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制監(jiān)理控制程序，施工、監(jiān)理人員必須熟悉和遵守。 4. 試驗與檢測：按照規(guī)定的項目、頻率和方法進(jìn)行試驗和檢測，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。確保工程一次驗收合格率達(dá)到100％。監(jiān)理策劃書工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。確保X優(yōu)，爭創(chuàng)X優(yōu)魯班獎。5. 測量：按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。承包單位必須按監(jiān)理工作程序進(jìn)行報驗、檢查、簽證，要堅決制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 施工階段計量支付工作流程框圖（見框圖2）費用索賠與反索賠的處理程序圖（見框圖3）變更設(shè)計程序圖（見框圖4） 施工階段計量支付工作流程框圖（框圖2）分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)承包單位進(jìn)行月計量承包進(jìn)行單位分項完工計量承包單位進(jìn)行月度計量匯總監(jiān)理部審核、建設(shè)單位審定承包單位填報工程進(jìn)度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位審核支付申請建設(shè)單位 支 付 工 程 款費用索賠與反索賠的處理程序圖（框圖3）承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費用索賠報告 總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理部提交費用索賠申請表1． 給承包單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失2．非承包單位的責(zé)任發(fā)生的3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料條件不符合條件總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)確定費用索賠額度，與甲乙方協(xié)商總監(jiān)簽署費用索賠審批表補(bǔ)充詳細(xì)資料條件索賠終結(jié)，建設(shè)單位支付索賠費用注：費用索賠與工期相關(guān)時，應(yīng)一并考慮作出索賠決定。，每季向建設(shè)單位報告一次，每年末與承包單位核對清算一次。業(yè)績。10. 堅持程序：承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)行。3. 驗收：對工程實施以檢驗批驗收為基礎(chǔ)的分項工程驗收制度。 準(zhǔn)備階段流程框圖（見框圖1） 施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（見框圖2） 總體/階段/月工程進(jìn)度計劃審批流程圖（見框圖3） 分項進(jìn)度計劃審批工作流程（見框圖4） 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見框圖5） 準(zhǔn)備階段流程框圖（框圖1）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基準(zhǔn)點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工令檢查質(zhì)量保證體系 施工階段進(jìn)
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