監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)[樣本]-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。二零零六年五月1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。、 竣工驗(yàn)收：2006年4月26日將初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題整改完畢，通過監(jiān)理及業(yè)主的檢查認(rèn)為達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位共審查施工申報(bào)的工程款11次，按照合同的約定撥付當(dāng)月完成工程量70%，符合業(yè)主與施工單位簽署的合同約定。問題出現(xiàn)后，我單位及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，施工單位在接到通知單后，能夠及時(shí)整改，經(jīng)檢查基本合格。 工程質(zhì)量控制工作：、 對(duì)施工質(zhì)量的控制：我監(jiān)理單位的監(jiān)理人員采用巡視的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位監(jiān)理人員采用旁站監(jiān)理的方法進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。（3） 在工程施工期間，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了檢查、監(jiān)督，多次要求施工單位修正施工計(jì)劃、合理安排施工進(jìn)度、積極組織勞力進(jìn)行施工，期間共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，涉及到工程進(jìn)度的有22條，監(jiān)理通知單已隨工程監(jiān)理月報(bào)及時(shí)報(bào)送業(yè)主單位。 二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理人員組成和投入的監(jiān)理設(shè)施：我監(jiān)理單位在與業(yè)主單位簽定監(jiān)理委托合同的10天內(nèi)，根據(jù)總公司的規(guī)定組成了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，采用了職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成模式，從各個(gè)職能角度對(duì)基層的監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，各個(gè)監(jiān)理工作人員在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)其主管的業(yè)務(wù)范圍，向下發(fā)布書面命令及指示，管理工程項(xiàng)目。屋面為有保溫層坡屋面和有保溫上人平屋面。我監(jiān)理單位在履行合同權(quán)利期間，能夠正當(dāng)、合理使用業(yè)主單位賦予的監(jiān)理權(quán)利。 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：2005年3月12日參加由業(yè)主組織的工程圖紙會(huì)審會(huì)議，并對(duì)會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；2005年3月總監(jiān)理工程師審核了施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并及時(shí)保送業(yè)主；2005年3月總監(jiān)理工程師審核了施工單位提報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予簽認(rèn)；；2005年3月9日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，并對(duì)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。、 裝飾施工過程中，有抹灰時(shí)陰陽角不直，觀感不好，水磨石地面的打磨不細(xì)，界縫銅條有缺損，衛(wèi)生間的地面磚的鑲貼未注意高差，墻面磚的鑲貼瓦縫，鋁合金的安裝問題。、 對(duì)施工資料的簽認(rèn)及移交：在監(jiān)理工作的過程中，我監(jiān)理人員對(duì)施工單位提報(bào)的施工技術(shù)資料進(jìn)行及時(shí)的審核簽認(rèn)，工程竣工驗(yàn)收前對(duì)全套施工資料進(jìn)行核查，在竣工驗(yàn)收后協(xié)助施工單位向業(yè)主單位進(jìn)行移交。、 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：在驗(yàn)槽后，施工單
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