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項目施工組織設計及方案編制要求最新版-免費閱讀

2025-06-08 03:36 上一頁面

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【正文】 圖號應按章、節(jié)編號。   、頁腳   頁眉宜標識出工程名稱和章節(jié)名稱,頁腳宜標識出施工企業(yè)名稱和頁碼,頁眉和頁腳中的字體宜采用5號宋體常規(guī)字形。:(1)、編制說明(2)、工程概況(3)、施工平面布置(4)、施工進度計劃(5)、主要施工方法及操作要點(6)、施工機具及手段用料計劃(7)、保證工程質(zhì)量的措施(8)、保證職業(yè)健康安全、環(huán)境的技術措施(9)、存在的主要問題及解決措施  編制分部分項工程施工方法時,應有側重點,對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。    投標施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326中項目管理規(guī)劃大綱的要求,實施性施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326中項目管理實施規(guī)劃的要求。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商,確定質(zhì)量目標為達到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。    建筑安裝材料需要量計劃:根據(jù)施工預算工料分析和施工進度,依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進場時間,并匯集成表格,作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸?shù)囊罁?jù)。   :企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。分部工程的劃分應符合各專業(yè)分部工程劃分的有關規(guī)定。    編寫施工組織設計/方案除執(zhí)行本規(guī)范外,尚應符合國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)和強執(zhí)性標準的規(guī)定。2 術 語  :指在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)進行建設,經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上有統(tǒng)一管理的建設工程。:指分部工程中,工程按不同工種、臺(套)、類別、材質(zhì)、介質(zhì)、系統(tǒng)等劃分的工程。    環(huán)境管理體系:企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。    預制加工品需要量計劃:根據(jù)施工預算和施工進度計劃而編制,作為預制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸?shù)囊罁?jù)。  ?。喉椖拷?jīng)理部在項目成本形成的過程中,為控制人、機、料消耗和費用支出,降低工程成本,達到預期的項
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