【摘要】(1)本工程總建筑面積為180000平方米,全部為多層建筑,按照人防規(guī)定,應(yīng)設(shè)人防建筑面積為7200平方米。設(shè)計(jì)中在北側(cè)學(xué)術(shù)交流中心地下一層設(shè)人防工程,設(shè)計(jì)為平戰(zhàn)結(jié)合的防空地下室,平時(shí)為車庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為核六級(jí)、常六級(jí)、甲類人防二等人員掩蔽所,防化等級(jí)為丙級(jí)。人防建筑面積為7200平方米。(2)防空地下室共分為四個(gè)人防分區(qū),每個(gè)分區(qū)的掩蔽面積1000平方米,掩蔽人數(shù)1000人。每個(gè)人防分區(qū)至少
2025-04-07 23:14
【摘要】設(shè)計(jì)薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)計(jì)人員薪酬福利管理,建立科學(xué)、合理、有激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,遵循按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的基本原則,體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效、項(xiàng)目回款、個(gè)人貢獻(xiàn)度相關(guān)聯(lián)的總原則,力求實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)計(jì)部門,行政人事部負(fù)責(zé)公司整體薪酬福利制度管理,設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工薪酬福利
2025-04-07 23:13
【摘要】第一章??綜述??????第1條?為提高XX設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱“本院”)勘測(cè)(設(shè)計(jì))整體質(zhì)量,根據(jù)《工程建設(shè)與質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合ISO9001:2008版《質(zhì)量管理體系》等有關(guān)文件,特此修訂。????
2025-04-12 07:16
【摘要】設(shè)計(jì)心理學(xué)的研究方法人的消費(fèi)活動(dòng)是一種復(fù)雜的社會(huì)行為,是人類心理活動(dòng)的一部分。研究消費(fèi)者心理活動(dòng)規(guī)律的方法與整個(gè)心理學(xué)的一般研究方法是一致的,心理學(xué)本身的發(fā)展,為心理學(xué)應(yīng)用分支的發(fā)展提供了科學(xué)的基礎(chǔ)。但人類的消費(fèi)活動(dòng)是一種特殊領(lǐng)域。在運(yùn)用心理學(xué)的某些研究方法了解消費(fèi)行為規(guī)律時(shí),必然有一些新的內(nèi)容和新的問(wèn)題。因此探索設(shè)計(jì)心理學(xué)研究方法,不僅有利于自身的發(fā)展,
2025-07-18 07:11
【摘要】設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)師保密協(xié)議書本協(xié)議由下述雙方于年月日在_潤(rùn)吉_簽署。甲方:法定代表人:地址:郵政編碼:乙
2025-05-15 05:02
【摘要】中鐵建安工程設(shè)計(jì)院有限公司保密管理辦法第一章總則第一條為做好中鐵建安工程設(shè)計(jì)院有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的保密工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、部位的監(jiān)管,保護(hù)公司核心秘密和信息安全,維護(hù)公司利益,促進(jìn)公司健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中鐵二十局集團(tuán)有限公司保密要害部門、部位保密管理辦法》及有關(guān)保密工作規(guī)定等規(guī)定,結(jié)合本公
2025-04-16 01:55
【摘要】設(shè)計(jì)院運(yùn)營(yíng)管理模式 XXX設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)形成了成熟的運(yùn)營(yíng)管理模式:一、共七個(gè)部門1、辦公室2、經(jīng)營(yíng)部3、技術(shù)質(zhì)量部4、綜合管理部5、設(shè)計(jì)部6、財(cái)務(wù)部7、文印部二、職責(zé)范圍:一)辦公室a)組織起草公司各部門職責(zé)和崗位職責(zé)、崗位描述,組織起草公司工作流程。b)擬定公司人力資源招聘方案和計(jì)劃,在公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施。
【摘要】設(shè)計(jì)交底會(huì)制度為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握本工程特點(diǎn),確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度,要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、施工前設(shè)計(jì)交底會(huì)工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下,會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等,必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須
【摘要】設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理預(yù)案1.目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。2.范圍適用于公司各開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、實(shí)施。造價(jià)員對(duì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。工程主管對(duì)變更及簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明原因。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更及簽證工程
【摘要】設(shè)計(jì)及技術(shù)管理制度一、總則1、目的:為把控全程的設(shè)計(jì)工作,規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程,加強(qiáng)對(duì)此各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的,建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源庫(kù)。2、使用范圍:公司意向開發(fā)項(xiàng)目從獲取土地信息開始至項(xiàng)目竣工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的建筑、安裝、裝飾、景觀等的設(shè)計(jì)工作。3、公司由總經(jīng)理根據(jù)的董事會(huì)授權(quán),全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門具
【摘要】**市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院保密管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程所用“地形圖”、“規(guī)劃報(bào)告書”、等涉密圖紙和文件,包括“院核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,及其相關(guān)內(nèi)容在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全,保護(hù)設(shè)計(jì)院核心秘密,促進(jìn)院勘察設(shè)計(jì)和信息化的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定
2025-04-12 07:17
【摘要】設(shè)計(jì)院管理制度匯編一、院長(zhǎng)、總工程師職責(zé)范圍1目的為了明確院長(zhǎng)、總工程師的職責(zé)范圍和權(quán)限,確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總工程師和副總工師。3內(nèi)容3.1院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)3.1.1負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家的方針政策和上級(jí)的文件精神,負(fù)責(zé)全院的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)副院長(zhǎng)、總工程師的工作,并同黨委共同做
2025-04-17 22:46
【摘要】第1章設(shè)計(jì)師內(nèi)部合伙人制度的目的第一條設(shè)計(jì)師內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工,參與經(jīng)營(yíng)、按本人職位及項(xiàng)目股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:1)實(shí)現(xiàn)本士廣告公司的管理突破,通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴,形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。2)規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)
【摘要】設(shè)?計(jì)?師?管?理?制?度??說(shuō)明:本制度為以本地區(qū)裝飾企業(yè)為代表的北方公司常用制度,請(qǐng)參考,南方裝飾企業(yè)管理方式請(qǐng)參考南方篇,其中涉及商業(yè)密文部分已經(jīng)省略如需要完整文字請(qǐng)e-mail本站,或登陸幫助中心提出索要相關(guān)信息留言,不便之處請(qǐng)諒解,謝謝閣下的合作!,非經(jīng)過(guò)授權(quán)得到以下內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重侵權(quán)是犯罪行為,
2025-04-17 22:45
【摘要】五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司設(shè)計(jì)部管理制度匯編(征求意見(jiàn)稿) 2017年8月目錄部門職責(zé) 2項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程 4產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理指引 15設(shè)計(jì)供方選擇與管理作業(yè)指引 21設(shè)計(jì)評(píng)審管理作業(yè)指引 28設(shè)計(jì)變更管理辦法 36設(shè)計(jì)內(nèi)容管理辦法 46樣板封樣審批操作指引 56
2025-04-16 02:00