分包經(jīng)營合同結(jié)算-免費閱讀
【正文】 、廣宣、財務人員要求：（1）分部廣宣部應在活動舉辦前15日將活動計劃申請表上報總部進行審批；（2）分部廣宣部在活動舉辦前10日將報告批復原件轉(zhuǎn)交財務部，財務部據(jù)此進行掛帳，并在活動舉辦日起5個工作日向供應商收取。據(jù)此，要求各分部采購人員、財務收入管理員、結(jié)算會計嚴格按照合同把關(guān)，做好退殘收入收取工作。，要求采購人員對各項費用管理實行“地區(qū)一站制”管理，由總部采購中心各部長分管某一個或二個地區(qū)的各項費用，由各部長負責、督促各地區(qū)費用按時收取，解決收取費用過程中出現(xiàn)的疑難問題。：是指在我公司經(jīng)營多種品類商品的廠家或供貨商，為達到完善形象、統(tǒng)一管理的目的，有時要求將商品陳列在一起并制作精品展廳所支付的額外贊助費用。：是指供應商在公司營業(yè)場所內(nèi)設(shè)置展柜、展臺、展架、燈箱等而向公司支付的場地使用費。4職責，（不含先款后貨商品）；：市調(diào)補差款、降價款、退殘款、促銷活動費、廣告位招租費的收取。：為了確保降價收入及時收回，首先要求各地分部采購人員降價后及時取得供應商的確認，降低降價收入回收風險，其次要求財務結(jié)算時，應監(jiān)控降價收入的收回情況。確定實施對新公司開業(yè)彩排、新公司正式開業(yè)、現(xiàn)有地區(qū)新店開業(yè)、現(xiàn)有門店重張、店慶、司慶活動；（2） 由分部采購部與供應商協(xié)商、確認活動的具體資源、內(nèi)容。6注意事項，需要各級部門的密切配合，分部采購部應做好與供應商的協(xié)調(diào)工作，及時催交款項；，及時解決供應商的應結(jié)款項的對帳、結(jié)算問題，使公司和供應商雙方實現(xiàn)雙贏；7附件（無）6 / 6。“其他業(yè)務
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1