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無(wú)公害冬草莓生產(chǎn)可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。不論多么困難,他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。 有效決策 一個(gè)好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中,在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。因此,一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作 正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣?!倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。 積極傾聽 西方有句諺語(yǔ)說(shuō):“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功?!? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)? 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。九、項(xiàng)目預(yù)期效益分析(一)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)分析項(xiàng)目建成后,我村會(huì)立即注冊(cè)**村無(wú)公害冬草莓品牌,打響品牌,作出品牌效應(yīng)。土地租金:1100元/畝需金費(fèi)15840元。并通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用找到防治黃萎病的有效辦法,解決制約冬草莓規(guī)模擴(kuò)大的最主要的技術(shù)難題;(三)開創(chuàng)循環(huán)農(nóng)業(yè)。主要采用農(nóng)業(yè)防治措施;物理防治措施;化學(xué)防治措施。草莓生產(chǎn)的壯苗培育。草莓促成栽培正值寒冷的冬季,低溫、弱光等不利條件容易導(dǎo)致畸形果增多,果實(shí)著色不良、品質(zhì)降低。保護(hù)地栽培僅為小拱棚+地膜,設(shè)施落后。三、 無(wú)公害草莓果實(shí)產(chǎn)品要求草莓果實(shí)作為直接入口的產(chǎn)品,應(yīng)符合NY/T 5103—2002規(guī)定的感官和衛(wèi)生要求。但是由于生產(chǎn)效益大于其他種植業(yè)、市場(chǎng)需求大于生產(chǎn)量的新形勢(shì)下,我國(guó)草莓生產(chǎn)及呈大發(fā)展趨勢(shì),“十五”期間估計(jì)將以每年增加10萬(wàn)噸畝的速度遞增。另一方面,草莓生長(zhǎng)期短,當(dāng)年栽苗3個(gè)月后便可獲益;和其他果樹相比,屬于果樹種植的短頻快項(xiàng)目。P5P6六、 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及目標(biāo)P6P7七、 項(xiàng)目資金估算P9九、 效益預(yù)測(cè)南方以半促成為主,北方則三種形式并行發(fā)展。二、 冬草莓無(wú)公害生產(chǎn)的意義草莓栽培面積不斷擴(kuò)大、產(chǎn)量不斷提高的同時(shí),由于生產(chǎn)過(guò)程中重產(chǎn)量輕質(zhì)量,加上連作障礙嚴(yán)重,化肥、農(nóng)藥的不合理應(yīng)用,使草莓受到過(guò)量氮肥、農(nóng)藥殘留的污染,產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)下降,適口性差,不僅會(huì)威脅草莓的市場(chǎng)價(jià)格下降,還威脅著消費(fèi)者的健康,同時(shí)制約了草莓產(chǎn)品的出口,因此急需發(fā)展無(wú)公害草莓生產(chǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一) 品種單一。由于連作草莓黃萎病發(fā)生較嚴(yán)重,連作障礙已成為限制草莓生產(chǎn)的主要因子。(二) 無(wú)公害栽培技術(shù)規(guī)程探索無(wú)公害冬草莓種植試驗(yàn)園,采用竹架式大棚進(jìn)行設(shè)施栽培試驗(yàn),面積5畝。防止畸形果。引進(jìn)510個(gè)品種,通過(guò)試驗(yàn)找到更適合我鎮(zhèn)氣候和市場(chǎng)的新品種。以上兩項(xiàng)共需土地20畝。月*6個(gè)月=3000元;其他費(fèi)用:2000元。其他費(fèi)用:5000元。本項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)于我村乃至我鎮(zhèn)冬草莓規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)有戰(zhàn)略性的影響,同時(shí)有利于我村一村一品特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“對(duì)手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。 專注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由
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