【摘要】第十六章新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式吳長(zhǎng)莉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機(jī)、有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜合.手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式敏捷制造主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)方式的演變過程第二節(jié)JI
2025-05-10 23:14
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算第三章1第三章生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算和成本計(jì)算第一節(jié)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算的意義和內(nèi)容第二節(jié)資金籌集核算第三節(jié)采購(gòu)過程核算第四節(jié)生產(chǎn)過程核算第五節(jié)銷售過程及利潤(rùn)和利潤(rùn)分配核算第六節(jié)資金調(diào)整和退出核算2第一節(jié)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算的意義和內(nèi)容
2025-03-10 11:01
【摘要】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展臺(tái)安高中政治組:周嬌人教版《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課第一節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第二課時(shí)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的利潤(rùn)!戰(zhàn)略合作研發(fā)基于新一代物聯(lián)網(wǎng)NB-LoT技術(shù)的共享單車智能解決方案建立共享單車全球研發(fā)中心在支付、信用、國(guó)際化等領(lǐng)域展開全面深化戰(zhàn)略合作,助力綠色出行和低碳生活
2025-02-05 20:56
【摘要】RN經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化的形成主講人:2023年6月17日3/21/20231runner-corp引言?
2025-02-18 13:48
【摘要】??吳正勇?學(xué)院樓:A415?67703794考核標(biāo)準(zhǔn)?平時(shí)成績(jī)(占30%)?期末考試(占70%)?期末總成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(0分~30分)+期末考試(卷面成績(jī)×70%)平時(shí)成績(jī)(30分)?出勤:10分,
2025-05-12 01:51
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-06 00:31
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 06:26
【摘要】P36“探究問題”提示:(1)略。(2)對(duì)國(guó)有企業(yè)公司制改造后,如果國(guó)家或集體控股,可以擴(kuò)大公有資本的支配范圍,增強(qiáng)公有制的主體地位。P37“探究問題”提示:二者的主要區(qū)別在于資本組織方式上的差別,即公司資本是否劃分為等額股份。P38“探究問題”提示:有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高
2025-05-02 00:12
【摘要】復(fù)習(xí)提問?商品生產(chǎn)者想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,可以有什么方法??我們?nèi)粘KM(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),由誰(shuí)來提供??企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最主要的主體,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ),沒有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售購(gòu)買活動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。國(guó)美電器的發(fā)展史?1986年,17歲的黃光裕(那時(shí)他還叫黃俊烈)跟著哥哥
2025-01-16 10:53
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理概論高雅琴第四章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?宏觀層面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題:?企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?市場(chǎng)營(yíng)銷?資金流動(dòng)企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)–企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動(dòng),滿足社會(huì)需要并獲取利潤(rùn),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我
2025-01-10 03:32
【摘要】你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎?你知道有哪些知名的企業(yè)嗎?“吸管大王”樓仲平“螞蟻商人”的致富之道“麻花大王”方福德“味精大王”李懷清堿性電池大王陳來茂豆奶大王崔貴亮家電連鎖銷售大王黃光裕第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)企業(yè)的含
【摘要】第五課企業(yè)和勞動(dòng)者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?(1)企業(yè)的含義?(2)公司的含義?(3)設(shè)立公司的要求?(4)我國(guó)的法定公司?(5)公司制的優(yōu)點(diǎn)(一)公司的類型自學(xué)導(dǎo)航???⑴公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是什么?⑵公司經(jīng)營(yíng)成功的因素有哪些?為什么有些公司經(jīng)營(yíng)不善?對(duì)于
2025-01-17 15:58
【摘要】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法寶—兵家謀略與現(xiàn)代企業(yè)制勝之術(shù)主講人:劉云柏主講人簡(jiǎn)介:劉云柏江蘇省蘇州市人,蘇州大學(xué)歷史系、經(jīng)濟(jì)學(xué)史博士;亞洲聯(lián)盟咨詢網(wǎng)董事、亞洲聯(lián)盟(北京)管理顧問有限公司副總經(jīng)理;蘇州企業(yè)管理哲學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員,中國(guó)管理科學(xué)研究院管理哲學(xué)研究所高級(jí)研究員。
2025-08-01 14:50
【摘要】1企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理2生產(chǎn)作業(yè)機(jī)能之相關(guān)活動(dòng)?規(guī)劃產(chǎn)制產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)流程?采購(gòu)生產(chǎn)所需原材料與零組件?選用生產(chǎn)所需之相關(guān)機(jī)器設(shè)備?聘用生產(chǎn)所需之技術(shù)專家與人才?配合交貨時(shí)間而規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)程?制定合宜之質(zhì)量管控機(jī)制企業(yè)將投入的生產(chǎn)要素,透過特定制程轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)程序。主要作業(yè)事項(xiàng),包括:
2024-12-08 07:21
【摘要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)強(qiáng)盛快速發(fā)展之機(jī)也許正是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)孕育之時(shí)案例1:巴林銀行的倒閉對(duì)人,賬目和資金的管理缺乏監(jiān)督約束機(jī)制對(duì)有利益沖突的角色沒有實(shí)行權(quán)責(zé)分離對(duì)營(yíng)運(yùn)中暴露出的錯(cuò)誤,沒有及時(shí)糾正沒有“內(nèi)部控制”系統(tǒng)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)案例2:鄭百文內(nèi)控失敗的警示賒銷失控,壞賬高筑
2025-03-10 22:01