【摘要】/行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政秘書(shū)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會(huì),并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議,形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
2025-05-13 23:06
【摘要】/車工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【摘要】/科研項(xiàng)目管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評(píng)審占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)研制合同進(jìn)行評(píng)審職責(zé)二職責(zé)表
2025-04-12 12:18
【摘要】3/3質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
【摘要】/綜合科研計(jì)劃管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)革新、攻關(guān)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定技術(shù)革新改造計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)搜集相關(guān)新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)情報(bào)信息制定新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的推廣應(yīng)用計(jì)劃與生產(chǎn)管理者協(xié)商
2025-05-13 22:52
【摘要】3/3人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)制定部門工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃
【摘要】/基礎(chǔ)技術(shù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱基礎(chǔ)技術(shù)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:推廣、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)及時(shí)推廣國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室的工作職責(zé)二職責(zé)表述:情報(bào)及資料的收
2025-04-08 22:05
【摘要】3/3機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【摘要】3/3精加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,
【摘要】/打字員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱打字員所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦公室文印工作占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)仔細(xì)周到,快捷高效做好文字打印工作努力降低設(shè)備維修費(fèi)用,降低辦公文具
2025-05-13 22:26
【摘要】/機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)要秘書(shū)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書(shū)檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公
【摘要】/塑壓工藝員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱塑壓工藝師所在部門工藝所綜合工藝室直接上級(jí)項(xiàng)目主管工藝師直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:設(shè)計(jì)塑壓模具工裝占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)了解分析工廠設(shè)備工藝現(xiàn)狀,搜集模具設(shè)計(jì)的原始資料在工藝師指導(dǎo)下設(shè)計(jì)塑壓模具工裝配合模具制造工藝的
2025-06-16 07:21
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-17 12:16
【摘要】/裝配分廠計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃員所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃編制工作占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)接收生產(chǎn)管理部綜合計(jì)劃主管下達(dá)的分廠生產(chǎn)計(jì)劃與各生產(chǎn)車間核實(shí)產(chǎn)能編制準(zhǔn)確、完整的分廠作業(yè)計(jì)劃及
2025-05-13 23:07
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
2025-07-13 21:54