佳能單反策劃書-免費閱讀
【正文】 公車車體廣告：公交車車身廣告實行50輛車為一組：每輛車為：。廣告面積大，受眾面廣。還要有一些公關(guān)活動，不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。隨著眾多數(shù)碼廠商旗下單反產(chǎn)品線的不斷豐富，以往貴為DC市場“高端、昂貴”代名詞的單反相機，其價格也不斷下探。佳能在2006年下半年啟動了二、三級渠道深挖計劃，對渠道進行了調(diào)整和重新規(guī)劃，目標是全面滲透中國的區(qū)域市場，顯然，這一計劃的實施已對其渠道拓展產(chǎn)生了積極影響。佳能公司在全國的三個事務(wù)所分區(qū)域?qū)η肋M行管理，及時掌握渠道中的經(jīng)營狀況和切實需求，提高對全國市場變化的反應(yīng)速度。一個銷售經(jīng)理平均要盯四至五個年銷售額為1000萬人民幣級別的經(jīng)銷商，以及一至兩個像晉基商貿(mào)這樣的大型經(jīng)銷商。為了讓更多的經(jīng)銷商到自己身邊來，佳能一直在加大人力方面的投入，盡管當時中國區(qū)對全球的銷售貢獻僅為2%。代理商的地位在此階段開始受到廠商的重視。佳能以“促進世界繁榮和實現(xiàn)人類幸福”為目標，正在不斷努力。佳能在2001年全球財富500強的營業(yè)額排名中列第190位，并在計算機及辦公設(shè)備行業(yè)類公司的排名中名列第六。佳能是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團。此后，佳能不斷研發(fā)新技術(shù)，并在20世紀70年代初研制出日本第一臺普通紙復(fù)印機。新生力量松下在2008年推出了無反光鏡的Micro技術(shù)環(huán)境在我國東南沿岸地區(qū)，居民對相機需求較旺盛，在經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地區(qū)，居民對相機需求較弱，且對價格反應(yīng)敏感。經(jīng)濟環(huán)境(3)在Hybrid CMOS AF技術(shù)的驅(qū)動下，用戶可通過它實現(xiàn)觸摸對焦、觸摸快門、觸摸回放等功能。佳能通過共生的實踐，致力于消除這些失衡現(xiàn)象。佳能單反策劃書公司簡介：佳能（Canon作為一個真正的全球化企業(yè)，不僅需要同顧客、社區(qū)，還要與各個國家、地區(qū)，以及地球自然環(huán)境等，建立起良好的關(guān)系，同時擔負社會責任。而從性能上看，佳能EOS 700D搭載APSC規(guī)格CMOS傳感器，有效像素約為1800萬。地理分布（根據(jù)以上標準，佳能應(yīng)該以小康水平以上的人群定為目標用戶）(1)(2)高清代表著畫面味道的提升和影像設(shè)備技術(shù)的進步，而隨著價格的進一步下滑和消費者需求的進一步明晰，“高清”將成為眾多消費電子產(chǎn)品的必備元素，可見未來中國數(shù)碼相機將會迎來高清的消費時代。4/3規(guī)格數(shù)碼相機G1引起了不少關(guān)注，也為其在單反相機市場中贏得了2%占有率。微觀環(huán)境分析佳能是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團。80年代初，佳能首次開發(fā)成功氣泡噴墨打印技術(shù)，并將其產(chǎn)品推向全世界。自1937年成立以來，經(jīng)過多年不懈的努力，佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴展到各個領(lǐng)域。2002年，雙雙刷新其歷史新高。所以渠道的重量是每一個市場中的企業(yè)和個人都能夠深切體會的。這家公司把銷售經(jīng)理從原來的六七十個提高到現(xiàn)在的兩百個，并把他們派駐到渠道，針對經(jīng)銷商進行一對一的“跟班”式服務(wù)。完善的管理為渠道成員提供全方位的支持，在使其獲得滿意利潤同時，自己也得到了回報。四、競爭者產(chǎn)品之爭記者走訪時發(fā)現(xiàn)，許多入門級單反的價格已逼近普通卡片DC，甚至低于高端消費級卡片DC。其次，網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。 ：挑選有全國影響力的時尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。以30天為期，約120，000元。以30天為期，約135000元。無論到哪里都是視覺的焦點。雜志廣告則更要注重選擇能對他們產(chǎn)生沖擊力的時尚人物或正在熱捧的體育或影視明星，同時還要印制精良。其中，最受關(guān)注的是佳能公司，近年來，其不斷通過豐富的產(chǎn)品策略，領(lǐng)跑市場。在覆蓋滲透力評分中，佳能由去年的第三位快
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