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sbshr概要設(shè)計(jì)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 設(shè)定報(bào)表控制數(shù)據(jù)表report_control,主要包括(id,title,time,operater,auditing,)。 查詢表根據(jù)姓名,時(shí)間(年,季度,月)進(jìn)行查詢某員工某段時(shí)間的獎(jiǎng)懲情況。7.教育培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)(劉其央負(fù)責(zé))進(jìn)行培訓(xùn)需求的管理和評(píng)估,根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略確定培訓(xùn)需求,從績(jī)效管理系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)需求,提供部門或個(gè)人培訓(xùn)需求的申請(qǐng)管理;根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,可對(duì)計(jì)劃進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì);對(duì)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行記錄管理,對(duì)已實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目情況進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì);可對(duì)內(nèi)外師資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、教材資料等進(jìn)行管理;可對(duì)特殊類型的培訓(xùn)如學(xué)歷教育、境外培訓(xùn)等進(jìn)行特殊的管理;提供培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)協(xié)議管理,將培訓(xùn)與合同管理模塊鏈接;可對(duì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資進(jìn)行全面的評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤管理,形成反饋結(jié)果;對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行控制管理,可根據(jù)費(fèi)用預(yù)算自動(dòng)預(yù)警;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,如成本、效果分析。Task類是實(shí)體類,對(duì)應(yīng)于evaluate_task表。中間結(jié)果數(shù)據(jù)指對(duì)考核對(duì)象的一個(gè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的所有評(píng)分的加權(quán)平均值,所對(duì)應(yīng)的表是考核中間結(jié)果表,其字段有:指標(biāo)編號(hào),考核對(duì)象類型,考核對(duì)象編號(hào),平均值,指標(biāo)權(quán)重等,其中指標(biāo)編號(hào)參照指標(biāo)表中的指標(biāo)編號(hào),考核對(duì)象編號(hào)及評(píng)審人編號(hào)參照員工表中的員工編號(hào)。前者對(duì)應(yīng)的表為指標(biāo)表,后者對(duì)應(yīng)的表為評(píng)分細(xì)則表,該表的一條記錄對(duì)應(yīng)指標(biāo)的一個(gè)具體評(píng)分等級(jí)。 在本模塊中,人員基本信息主要包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷,家庭,住址,獎(jiǎng)勵(lì),懲罰,培訓(xùn),崗位變動(dòng)等信息?! eptmanager包和deptjobplan包的主要包含類關(guān)系圖如下:   deptmanager和deptjobplan的主要類方法圖:   客戶界面主要是瀏覽公司組織結(jié)構(gòu)窗口,組織結(jié)構(gòu)修改窗口,部門工作目標(biāo)管理等三個(gè)窗口。因此組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)該包括deptmanager,deptjobplan兩個(gè)包。 其中編號(hào)為主鍵。(駱志祥負(fù)責(zé))  (駱志祥負(fù)責(zé))  (劉其央負(fù)責(zé)) 根據(jù)企業(yè)年度人力資源計(jì)劃與部門人力資源需求計(jì)劃,制定招聘計(jì)劃;隨時(shí)顯示職位空缺信息,針對(duì)不同的職位空缺,提供基本信息、職位說明、對(duì)職位的具體要求、申請(qǐng)?jiān)撀毼槐貍錀l件等的管理;可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的所有的詳細(xì)簡(jiǎn)歷,匹配職位與應(yīng)聘者;分類建立應(yīng)聘人員檔案庫(kù),便于查詢檢索;可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時(shí)間,并在必要時(shí)自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整;面試流程可通過網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)的方式自動(dòng)化處理,相關(guān)人員的評(píng)價(jià)自動(dòng)存儲(chǔ)并匯總到人力資源部門;可批量發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員;錄用人員數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)入員工信息庫(kù),減少重復(fù)錄入;未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人
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