【正文】
版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian39。重點(diǎn)抓好縣竹膠板廠和縣藥材開發(fā)公司的改制重組,組建以竹木、藥材、生豬、牛、羊等特色產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的集團(tuán)開發(fā)公司和甜玉米、無公害蔬菜等品牌產(chǎn)品開發(fā)公司;三是優(yōu)化品牌企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)品牌的重要戰(zhàn)略地位,推進(jìn)品牌建設(shè),使品牌產(chǎn)品在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有作用,收到品牌效益,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn);二是出臺(tái)優(yōu)惠政策,精心培育特色產(chǎn)業(yè),著力打造農(nóng)業(yè)品牌。就連被譽(yù)為“湘南一絕”的甜玉米及列為全市“一品工程”的中藥材,深受粵、港、澳市場青睞的無公害反季節(jié)蔬菜、食用菌、黃菌干、玉蘭片、冬筍等名優(yōu)特產(chǎn)在品牌注冊(cè)中仍保持零紀(jì)錄。近幾年,特色農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售產(chǎn)業(yè)有新的突破,培育了一些初具規(guī)模的龍頭企業(yè),玲瓏王、竹膠板廠、大東生態(tài)農(nóng)業(yè)、老桂崠、紅三角等企業(yè)在農(nóng)業(yè)特產(chǎn)加工銷售中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,使桂東特色產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外市場,在近幾年省農(nóng)博會(huì)和今年市農(nóng)展會(huì)上,我縣著名特產(chǎn)玲瓏茶、花豆、黃菌干、甜玉米、黃糍粑、玉蘭片等特別暢銷。2007年,%,人均5876元,%;完成財(cái)政總收入7468萬元,%,人均財(cái)政收入390元,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7882元,%;農(nóng)民人均純收入1754元,%;%,%;%;%。采取公司+農(nóng)戶+基地等靈活有效的形式,大東生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司在大塘、東洛、沙田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展超甜玉米、無公害蔬菜基地3000畝,玲瓏王公司在清泉、橋頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦有機(jī)茶基地15000畝?! 啄暌詠?,桂東縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件,落實(shí)黨的“三農(nóng)”政策?! ∫皇且孕∷姙辇堫^的工業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二要盡快形成產(chǎn)業(yè)化格局。例如桂東近年來立足品牌開發(fā),突出規(guī)模效益,重點(diǎn)實(shí)施的花豆基地、豬—沼—菜(果)項(xiàng)目、巴西菇項(xiàng)目、玲瓏茶項(xiàng)目、朝貢金桔項(xiàng)目、烤煙項(xiàng)目、無公害反季節(jié)蔬菜項(xiàng)目、楠竹低改項(xiàng)目、厚樸、黃柏、杜仲等“三木”藥材項(xiàng)目都取得了良好效果,突出了品牌效益。 突出品牌,提高特色產(chǎn)品的科技含量。把分散、零亂的產(chǎn)品經(jīng)營,通過“三制一化”聯(lián)系定點(diǎn)銷售地。首先,要立足于市場需要,調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要破除“溫飽則滿”的小農(nóng)思想,樹立“以農(nóng)為本、艱苦創(chuàng)業(yè)、多業(yè)致富”觀念。表現(xiàn)在龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),中介組織不夠健全,產(chǎn)業(yè)鏈條缺乏緊密度,特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐慢,大部分農(nóng)副產(chǎn)品只能以原料為主進(jìn)入市場,難以實(shí)現(xiàn)再次或多次增值。即使有一些實(shí)用技術(shù),也是覆蓋面小、科技含量低、粗放經(jīng)營,帶來的只能是高成本運(yùn)行,使產(chǎn)品在市場競爭中處于劣勢(shì)。 市場信息掌握不夠。特色農(nóng)業(yè)是遵循自然和經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的農(nóng)業(yè),一般具有科技含量高、資源利用率高、投入產(chǎn)出率高、加工增值率高、市場占有率高、綜合效益高等特征。 加入WTO以后,我國農(nóng)業(yè)面臨著許多新情況、新矛盾、新問題,特別是桂東貧困山區(qū)的農(nóng)業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),不少深層次的矛盾更加顯露出來。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,農(nóng)民收入增長緩慢已成為影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題??h農(nóng)業(yè)部門還引進(jìn)“超甜玉米”等優(yōu)良品種,在全縣推廣。 在這個(gè)暑假中,本人通過對(duì)我的家鄉(xiāng)郴州市桂東縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展網(wǎng)上資料的查閱和調(diào)查問卷的形式總結(jié)了十六大以來我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況及變化趨勢(shì),并由此提出了存在的主要問題和制約因素,并針對(duì)存在的問題提出了進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議,據(jù)此做出報(bào)告。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途桂東加大農(nóng)業(yè)招商力度,先后引資創(chuàng)辦了玲瓏王茶業(yè)等龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。特別是地處邊遠(yuǎn)的桂東山區(qū)農(nóng)民增收出路何在?筆者認(rèn)為,應(yīng)立足于發(fā)揮本地自然資源優(yōu)勢(shì),因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu),以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,突出“扶貧、發(fā)展”兩大主題,實(shí)施扶貧攻堅(jiān),以發(fā)展山區(qū)特色農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn),不斷增加農(nóng)民收入,探索出一條新形勢(shì)下特困山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。糧食產(chǎn)量大幅度增長,而效益卻在逐步降低;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,而農(nóng)民收入增長速度減緩;溫飽問題解決之后,農(nóng)民由過去的求溫飽轉(zhuǎn)到求富裕。例如桂東縣城關(guān)鎮(zhèn)大洞村2000年通過種植“三木”藥材使全村人平增收260元,可以看出,特色農(nóng)業(yè)已成為山區(qū)農(nóng)業(yè),尤其是特困山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最主要的增長點(diǎn),這是常規(guī)農(nóng)業(yè)不可比擬的。 二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)面臨的困難和問題桂東相當(dāng)一部分農(nóng)民,由于處在邊遠(yuǎn)貧瘠的自然環(huán)境,一些人至今還沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,對(duì)市場需求缺乏較多的了解,更談不上研究市場,把握市場。 農(nóng)民文化素質(zhì)較低。大多數(shù)龍頭企業(yè)存在著組織化程度不高,占有市場份額少,一體化經(jīng)營機(jī)制不健全,龍頭、基地、農(nóng)戶形成的利益共同體松散等弊端,致使抵御市場風(fēng)險(xiǎn)力差,市場稍有波動(dòng),農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)“賣難”現(xiàn)象,既壓抑農(nóng)民生產(chǎn)積極性,又影響農(nóng)民