企業(yè)文化-李老師(4)-免費閱讀
【正文】 企業(yè)文化的形成。 工業(yè)革命之前 ? 天主教會可按照教義和信徒的虔誠來組織和管理它的財產(chǎn)； ? 軍隊可通過嚴格的等級紀律和權力結構管理大批的官兵； ? 政府機構可依據(jù)法規(guī)和軍隊力量來實施其統(tǒng)治； ? 家庭則可通過親情和家法實施管理 。 企業(yè)文化的新定義。 中國文化的特質。2022/6/4 通過企業(yè)文化 降低企業(yè)管理的成本 主 講 老 師 李 安 文化是人類的本質 一、我們身邊的文化現(xiàn)象 二、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 三、讓我們認識一下企業(yè)文化的本質 四、企業(yè)文化的組成和結構 五、企業(yè)文化體系的構建 六、企業(yè)文化的實施與推廣 七、案例解析 八、企業(yè)文化的工具庫 目 錄 我們身邊的文化現(xiàn)象 2022年 9月 17日凌晨，當?shù)匕l(fā)生火燒中國鞋事件，造成至少價值 800萬元的損失。 文化的形成（地理、氣候、自然資源、社會結構）。 企業(yè)文化的本質 人類歷史就是一部文化演進和推動史。 工業(yè)革命 工 廠制度 一系列新的管理問題：生產(chǎn)的組織， 勞動力的招募、訓練與激勵問題 紀律的維持問題 日益普及 早期研究 經(jīng)驗管理思想 發(fā) 明熱 科學管理思想 競爭加劇、價格下降 如何提高勞動生產(chǎn)率 嚴格控制和規(guī)范化 霍 桑試驗 人際關系運動 行為管理思想
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