打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三是在 深度上挖掘 。如果具備這一品質(zhì)并且常常本著這些品質(zhì)行事，那是有害的；可是如果 顯得 具備這些品質(zhì)，那卻是有益的。君主要統(tǒng)治國(guó)家，就難以為善，常常不得不為惡。 領(lǐng)導(dǎo)者工作平臺(tái)在不同的地區(qū)和文化中變換 ， 類(lèi)似的職業(yè)經(jīng)歷讓人更多地內(nèi)省 、 消化 、 沉淀和領(lǐng)悟 ， 從而在深度上自我挖掘 。 經(jīng)過(guò)這種鍛煉 ， 他們對(duì)工作會(huì)有更全面的理解 ， 同時(shí)具備建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系的能力 。 16 不同層次領(lǐng)導(dǎo)的技能比重 基層領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)能力 人際能力 統(tǒng)御能力 17 領(lǐng)導(dǎo)體系優(yōu)化：承上啟下 ? 60%的時(shí)間用在向上管理 出謀劃策，分擔(dān)憂(yōu)愁 時(shí)刻待命 ? 30%的精力是做部門(mén)管理 計(jì)劃、組織、指導(dǎo) 協(xié)調(diào)、監(jiān)控、溝通 ? 10%的時(shí)間用于同級(jí)協(xié)調(diào) 工作銜接，合作共享 相互尊重 18 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：在顯示中增值 ?毛澤東七十三歲暢流長(zhǎng)江 ?鄧小平八十八歲南方講話(huà) ?普京總統(tǒng)柔道場(chǎng)上練身手 19 劉邦乃“真龍?zhí)熳印保? 趙匡胤與“杯酒釋兵權(quán)” 羅斯福與“珍珠港”事件 員工不滿(mǎn)與“宣泄室” 20 《 君主論 》 談 君主的德性 君主 不必具備 各種美德，然而必須在表面上具備各種美德。如果可能的話(huà)，他還是不要背離善良之道，但是如果必須的話(huà)，他就要懂得怎樣走上作惡之途。 第四階段 ， 領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始 推動(dòng)下屬 ， 通過(guò)激勵(lì)和引導(dǎo) ， 使其個(gè)人的成功效應(yīng)擴(kuò)大到其他人 ， 以達(dá)到水漲船高的效果
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