如何做好車間主管ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 回避不精確 。完成任務(wù) 。了解關(guān)愛 。 :人力資源 。這叫 “技術(shù)創(chuàng)新 ”。第二個(gè)廟，老和尚把三個(gè)徒弟叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。現(xiàn)在的觀點(diǎn)是 “一個(gè)和尚沒水吃，三個(gè)和尚水多得吃不完 ”。三個(gè)和尚水吃不完 —— 協(xié)作創(chuàng)新不許你對(duì)下級(jí)說：差不多、過得去、慢慢來，算了、下次注意，不過、我認(rèn)為。管理問題往往出在溝通問題上。協(xié)調(diào)與溝通孿生167。： 使生產(chǎn)接口上下都要清晰。（一個(gè)上級(jí)的原則、絕對(duì)服從的原則、默契配合的原則、管理無空白無重疊的原則）一個(gè)員工只有一個(gè)上級(jí) .信任源于忠誠167。（ 2）、合格者：能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。167。167。 相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)操守、能忠于自己的公司和團(tuán)隊(duì)、能給下屬和同事發(fā)揮表率作用?？粗軐W(xué)家在水中胡亂掙扎，船夫向哲學(xué)家： “你會(huì)游泳嗎？ ”167。 ”“你懂?dāng)?shù)學(xué)嗎？ ”“不懂。 哲學(xué)家和船夫 我開始做管理時(shí) ,管理非常嚴(yán)格 ,員工上下樓都要分道 ,上班時(shí)除了工作的言語 ,其他都不能講 ,總是將自己的要求強(qiáng)加于員工 ,結(jié)果員工集體罷工 .(橡皮筋原理 ) 得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。 哪個(gè)下屬會(huì)忠誠地追隨一個(gè)不能勝任自己工作的上司呢？哪個(gè)下屬會(huì)死心塌地地為一個(gè)不能為他們樹立表率作用的領(lǐng)導(dǎo)效力呢？所以，孔子說的 “先有司 ”，是做好管理工作的第一要義。 ,變管理為師長 :苦臉進(jìn) ,笑臉出 .變下級(jí)為自己人 .孔子給管理者的三條忠告 ： 雖非絕對(duì)，力求平衡；好處給予有偏見的人。(人力篇 )這是個(gè)沒有結(jié)論的討論，臨走前，教授只是意味深長地留下167。 來，當(dāng)貓兒接近時(shí)，老鼠們就能預(yù)先作好逃遁的準(zhǔn)備。 ：對(duì)上級(jí)意圖不予判斷，毫無創(chuàng)新意識(shí)。上下工序的數(shù)據(jù) \質(zhì)量交接 .。 老板 一 .167。 企業(yè)發(fā)展大了 ,中基層管理要求能做事、會(huì)做人、還要善管人。 最高層管理部門經(jīng)理車間主管 。，又是技術(shù)骨干。不能自動(dòng)自發(fā)，全力以赴，缺乏主見。有這么一則古老的寓言：某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比、善于捕鼠的貓167。 一句話： “想想看，為什么從來沒看過被老鼠掛上鈴鐺的貓？ ” 這則寓言告訴我們，決策固然重要，但決策的最后目的是切實(shí)可行的執(zhí)行與落167。人力資源才是企業(yè)最根本的資源 ,要盤活企業(yè) ,首先要盤活人 ： 關(guān)愛員工與關(guān)愛自己有何區(qū)別？滴水之恩，定能涌泉相報(bào)。167?？鬃拥囊晃慌笥岩鋈蔚胤叫姓L官，就跑去問孔子： “孔子啊孔子，你是一位智者，你說我這個(gè)行政長官該怎么當(dāng)??？ ”孔子說，老朋友，搞管理很容易，也很不容易，我只能告訴你九個(gè)字： “先有司，赦小過，舉賢才。忠告一 :先有司167。什么叫先有司呢？先有司，用今天的話來說，就是首先自己要做好表率。 [分析 ] 167。 ”“那你失去了 80%的生命。 “不 …… 會(huì) ……”“ 那你就失去了百分之百的生命。什么是舉賢才，大家都很明白，就是要重用賢人。 做企業(yè)、做管理，要求不斷地發(fā)展經(jīng)營的規(guī)模。 所以，連劉邦都感慨，西漢的興起都是靠著這樣的優(yōu)秀人才啊！那么，我們今天的管理167。 企業(yè)發(fā)展大了 ,引進(jìn)人才和方法很重要 ,尊重人才不僅是老板的事 ,也是管理和員工的事.團(tuán)隊(duì)力量往往大于個(gè)人力量的總和 .管理重在團(tuán)隊(duì)資源的整合 .成功的主管應(yīng)通過領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御使團(tuán)隊(duì)能力做最大發(fā)揮 .你了解員工多少 ?“ 打工意識(shí) ” 死死的束縛著員工自主理念和發(fā)展創(chuàng)新思維 .企業(yè)要快速發(fā)展須將員工從 ” 打工意識(shí) ” 中解放出來 .167。（ 3）、不合格者：不能完成或不能按標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)任務(wù)。 .“ 老板意識(shí) ” 越強(qiáng)，信任度越高。（ 協(xié)調(diào)篇） ： 使信息流不能就此而斷裂。心態(tài)很重要。167。
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