【正文】 第四條 部門負(fù)責(zé)人若因不負(fù)責(zé)或個(gè)人原因，故意拖延不解決投訴問題，公司將視其情節(jié)情況，給予批評(píng)或處罰。 第五條 員工不得利用公司未公開的消息來謀取自身的經(jīng)濟(jì)利益或其他利益。 第六條 員工在管理者同意的條件下，可以接受或給予他人符合商業(yè)慣例的款待，如餐宴及其他娛樂，但費(fèi)用必須合理、合法。任何員工都不能運(yùn)用或試圖運(yùn)用公司授予的權(quán)力來使得供應(yīng)商獲得特殊待遇?！? 第六條 員工絕對(duì)不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機(jī)密。」 第十三章 員工行為規(guī)范 ◆ 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個(gè)員工應(yīng)對(duì)自己的言論和行為負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢記個(gè)人的言論和行為代表著公司的形象?！? 自動(dòng)離職程序： （ 1） 離職人員填寫 《 離職申請(qǐng)單 》 ，經(jīng)權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； （ 2） 由所在部門填寫 《 員工離職工作移交及手續(xù)清理單 》 ，相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認(rèn)； （ 3） 所在部門將離職申請(qǐng)單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門審查； （ 4） 由人力資源部門通知財(cái)務(wù)部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學(xué)習(xí)（不含正常工作調(diào)動(dòng)），公司將視實(shí)際情況調(diào)整崗位，或勸其離職。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十一章 人事異動(dòng)管理 《 論語 》 子曰：「君子泰而不驕；小人驕而不泰。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十章 福利 《 論語 》 子曰：「君子和而不同；小人同而不和。 第二條 培訓(xùn)體系分為： 培訓(xùn)的舉辦由集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。 第五條 員工在本公司工作滿一年，且病、事假累計(jì)不超過 30天者，年終可享受雙薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）。員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，考核成績應(yīng)隨同人事檔案一起移交，保持全年考核工作的延續(xù)性，年度考評(píng)結(jié)果存入個(gè)人檔案。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也。 婚 假： 員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假 3天。 調(diào)休 調(diào)休時(shí)間與加班時(shí)間一致，當(dāng)年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢，過期視為放棄。 確因工作需要并經(jīng)核準(zhǔn)者。 第三條 員工聘用后，試用期一般為 3個(gè)月，最長不超過 6個(gè)月， 6個(gè)月后仍不符合要求者，中止試用。基本素質(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測(cè)試，專業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會(huì)同招聘部門進(jìn)行。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第二章 權(quán)利與義務(wù) 《 論語 》 子曰：「默而識(shí)之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉 !」 第二章 權(quán)利與義務(wù) ◆ 基本權(quán)利 依法受 《 勞動(dòng)法 》 等國家法律法規(guī)的保護(hù)； 依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類獎(jiǎng)勵(lì)； 按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期、股權(quán)及股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等）； 受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù)； 參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 I server機(jī)架式服務(wù)器列入 2022年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃?！? ◆ 研究與發(fā)展方向 藍(lán)溪集團(tuán)研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃與開發(fā)兩項(xiàng)使命，立足于培育和壯大集團(tuán)核心競(jìng)爭力，堅(jiān)持自主開發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作，緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用，并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴(kuò)張，是藍(lán)溪快車沿著高科技軌道前進(jìn)的動(dòng)力機(jī)車。 從 1994年起，就躋身國家級(jí)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)百強(qiáng)企業(yè)前列， 2022年中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)， 2022年陜西省 “ 誠信企業(yè) ” ，陜西省委、省政府重點(diǎn)扶持的陜西省十大民營科技企業(yè)之一。只要你付出思考和努力，最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上，藍(lán)溪將扮演著愈來愈重要的角色。 最后，祝愿你在藍(lán)溪工作愉快！ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 前言 第一章 公司概述 公司簡介 前 言 本手冊(cè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。 LAND－陸地， SEA－海洋， LANDSEA 組成藍(lán)溪的英文名，它寓意著地處中國西部藍(lán)溪人的一個(gè)由內(nèi)陸走向海洋，走向世界的信念！ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一章 公司概述 組織機(jī)構(gòu)圖 《 論語 》 子曰：「知者不惑；仁者不憂；勇者不懼。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一章 公司概述 研究與發(fā)展方向 發(fā)展戰(zhàn)略 《 論語 》 子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史?！? ◆ 企業(yè)文化 價(jià) 值 觀： 為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn) 企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。 第四條 員工選聘由人力資源部門會(huì)同用人單位進(jìn)行考核測(cè)試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競(jìng)聘，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則，并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 《 論語 》 子曰：「學(xué)而不思則閏；思而不學(xué)則殆。 第二條 考勤打卡的基本規(guī)則 上班、下班各打卡一次，每日二次。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第五章 考勤管理 《 論語 》 子曰：「由，誨女知之乎 !知之為知之，不知為不知，是知也。 扣薪假： 事假、病假。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。原則上假期必須一次休完，假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補(bǔ)償。 第三條 考核分為季度考核（上司對(duì)