【正文】 這樣解決不了亂借亂用問題，還會出現(xiàn)村委會平調(diào)原各生產(chǎn)隊(duì)積累資金的新問題；一種是擬將集體積累資金平均分給各生產(chǎn)隊(duì)社員。其中以鄉(xiāng)鎮(zhèn)建會的236個(gè)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的89%，%23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村建會，共建221個(gè)村會，還有11個(gè)縣建立了縣聯(lián)會。有了股權(quán)流轉(zhuǎn)，社區(qū)內(nèi)后要素可以自由地流動(dòng)，特別是社區(qū)成員不再擔(dān)心，因?yàn)橥獬鼍蜆I(yè)而被取消分配資格，或者擔(dān)心因人口流動(dòng)其利益受到侵蝕，有了股權(quán)流轉(zhuǎn)，將來股權(quán)向有能力的人，例如經(jīng)營者適度集中也有了可能，而這將激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營者采取一些長期投資行為，從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)范，提高企業(yè)競爭力。設(shè)置募集股，引入了發(fā)展所急需的資金，同時(shí)，也得到了股東的支持。鵝公嶺村北接?xùn)|莞，南靠布吉鎮(zhèn)，距市區(qū)不到20公里，交通便利。家禽、家畜、魚類飼料實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、飼養(yǎng)科學(xué)化。 村黨委決定在嚴(yán)格節(jié)約用地的同時(shí)，要提高現(xiàn)有耕地的利用率，充分得用耕地，搞立體化農(nóng)業(yè)，開展無土栽培實(shí)驗(yàn)，向空間要產(chǎn)量。村黨委始終把農(nóng)業(yè)放在基礎(chǔ)的地位，不斷加大對農(nóng)業(yè)的投入。經(jīng)營中他們堅(jiān)持外圓內(nèi)方的策略，從“玩泥蛋起家”到“玩面蛋發(fā)家致富”，大力發(fā)展村辦企業(yè)。當(dāng)歲月娣嬗，往事已成為陳跡， 與村里老人們在一起，回憶那個(gè)年代，不勝感慨。 南街村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展南街村距鄭州并不很遠(yuǎn)，驅(qū)車向南也就是120公里。（三）使生產(chǎn)要素和資源優(yōu)化配置，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。為什么股份制糾紛農(nóng)民帶來這么大的甜頭呢？歸根到底是股份制的產(chǎn)生，適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的需要，所以個(gè)別到迅速發(fā)展，在短短幾年內(nèi)成為周村區(qū)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的普遍現(xiàn)象。周村的經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展的快，很重要的也是最根本的經(jīng)驗(yàn)，就是實(shí)行股份合作制。周村區(qū)位于淄博市西北部，總面積263平方公里，轄11鎮(zhèn)，3個(gè)街道辦，215個(gè)行政村。 大力發(fā)展免耕種植業(yè)，把秸稈還田是興業(yè)縣發(fā)展“低碳農(nóng)業(yè)”的又一亮點(diǎn)。“三優(yōu)一體化”蘋果園建成后平均畝產(chǎn)9000斤，商品果率達(dá)85%以上，每畝收益可達(dá)兩萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均明顯高于原有老果園。一是在技術(shù)服務(wù)上，協(xié)會按照“八統(tǒng)一”（即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售）的要求組織果農(nóng)進(jìn)行科學(xué)化管理，在施肥、打藥、疏花、疏果、鋪膜、套袋等方面，采用當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)，在采摘、選果、包裝、銷售等環(huán)節(jié)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，既保證了果品質(zhì)量，又提高果品效益，深受果農(nóng)信賴。在農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施也得到不斷改善，生產(chǎn)生活條件明顯改觀。目前，該市10個(gè)試點(diǎn)屯高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積發(fā)展到11314畝，“一屯一品”或“幾屯一品”產(chǎn)業(yè)格局初步形成。展望21世紀(jì)，要實(shí)現(xiàn)我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，根本任務(wù)就在于大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。企業(yè)從此有了自己的拳頭產(chǎn)品和名牌，當(dāng)年生產(chǎn)茶葉紅400噸，實(shí)現(xiàn)利潤31萬元，擺脫了困境，走上了健康發(fā)展的道路。管理科技助龍都公司騰飛及分析龍都香茗集團(tuán)，前身為自貢縣榮縣附城區(qū)的一個(gè)小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——佛山茶廠。6．改以承擔(dān)上級下達(dá)研究項(xiàng)目，為以對外技術(shù)服務(wù)技術(shù)咨詢?yōu)橹?，技術(shù)咨詢服務(wù)與承擔(dān)研究項(xiàng)目相結(jié)合。1982年，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與唐縣科委等有關(guān)部門 ，共同承擔(dān)四個(gè)課題：大棗豐產(chǎn)技術(shù)研究，柿子豐產(chǎn)技術(shù)研究，家兔良種選育與科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)研究和稻麥高產(chǎn)技術(shù)研究，均在軍城設(shè)立試驗(yàn)基點(diǎn)，將軍城列為技術(shù)開發(fā)示范區(qū)，又將食用菌，蔬菜地膜覆蓋栽培、塑料大棚蔬菜栽培和坑塘養(yǎng)魚引進(jìn)軍城，1984年軍城成立唐縣太行山技術(shù)開發(fā)中心。第二，按產(chǎn)品周期（三年）籌股和分配股金紅利。協(xié)會按照當(dāng)年的種植計(jì)劃向信用社申請貸款指標(biāo)。在充分尊重會員意愿，自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上，以股東會員為骨干，統(tǒng)一把會員組成若干個(gè)種植小組，對技術(shù)和管理人員進(jìn)行合理搭配。目前，他們正在發(fā)揮集體優(yōu)勢，擴(kuò)大服務(wù)范圍。經(jīng)過一年的刻苦努力，使該村柿權(quán)由1986年總產(chǎn)5萬斤，提高到15萬斤，增產(chǎn)10萬斤，增值3萬元。大惡石村山場廣闊，飼草資源豐富，為利用這一優(yōu)勢，楊進(jìn)秋積極引導(dǎo)群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。楊建秋考慮，該村數(shù)萬棵各類果樹單靠個(gè)人力量是適應(yīng)不夠的。鄧小平曾經(jīng)提出“科技是第一生產(chǎn)力”，農(nóng)業(yè)做為我國經(jīng)濟(jì)的一大部分，它的發(fā)展和推進(jìn)更離不開科技，隨著我國加入世貿(mào)組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息科技時(shí)代的到來，教育產(chǎn)業(yè)逐步攀什的態(tài)勢，科技做為人類發(fā)展的原動(dòng)力，顯得至關(guān)重要，縱觀人類進(jìn)步的每一個(gè)階段 ，科技都是主導(dǎo)者，推動(dòng)者，是科技讓人類飛速發(fā)展進(jìn)入新的數(shù)字信息時(shí)代，科技興農(nóng)的政策正是廣為人心，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富都離不開科技，在圍繞江澤民同志“三個(gè)代表”為核心的今天，讓我們將“科技推進(jìn)人類發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為導(dǎo)航，以先起早摸黑模式手段去實(shí)施，去努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。要求各級各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。完善“三道模式”的建議。（五）適應(yīng)農(nóng)場土地使用權(quán)創(chuàng)新的配套改革。并賦予農(nóng)場職工長期的土地使用權(quán)，極大調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性，減輕了企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和職工生活開始恢復(fù)和穩(wěn)步上升。三道農(nóng)場的改革是在海南省委，省政府以及海南農(nóng)墾總局的高度關(guān)注和指示進(jìn)行的，具體措施如下：（一）與職工身份緊密相連，按工齡長短劃撥“責(zé)任田”，實(shí)行“四權(quán)到戶”，“五費(fèi)自理”。企業(yè)生產(chǎn)，職工生活難以為繼，干部隊(duì)伍渙散，對企業(yè)失去信心，外出謀生達(dá)1268人，%。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，迫使整修農(nóng)墾系統(tǒng)加快改革步伐，從而營造了三道農(nóng)場深化改革的外部環(huán)境。由國營農(nóng)場走向社區(qū)農(nóng)業(yè)——“三道模式”的調(diào)查、分析與評價(jià)海南省國營三道農(nóng)場是農(nóng)墾系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)改革和體制創(chuàng)新的示范單位。二是科技進(jìn)步，這是發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的決定性因素。特色果品譽(yù)秦——大荔是久負(fù)盛名的“雜果之鄉(xiāng)”。目前，全縣糧經(jīng)面積比為5:5，產(chǎn)值比為3:7 。3．適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展加工業(yè)要與原料基地的規(guī)模和市場需求相適應(yīng)，有特色，有潛力的小型企業(yè)。在支柱產(chǎn)業(yè)成長過程中，各地注意把傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代要素進(jìn)行嫁接，用現(xiàn)代技術(shù)、人才和管理推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1996年，黃岡市市委、市政府著眼市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對區(qū)域農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重新篩選和整合，選擇那些人無我有、人有我優(yōu)的特色農(nóng)業(yè)資源作為重點(diǎn)開發(fā)和培育的對象，提倡將過去以村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的資源布局上升為以縣域?yàn)閱挝徊季?，并硬性?guī)定一個(gè)縣（市）只抓一兩種特色資源，做強(qiáng)一兩個(gè)特色支柱產(chǎn)業(yè)。這些龍頭企業(yè)在培育良種，指導(dǎo)農(nóng)戶花卉生產(chǎn)，搞活流通，開拓市場方面，發(fā)揮了“火車頭”的作用，公司和農(nóng)戶形成了魚水關(guān)系。二、花種的再多、再好，如果沒人要，也無從談效益，市場顯然是一個(gè)重要因素，社會的進(jìn)步和人民生活水平的提高為花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場，斗南人正是緊緊把握住市場供求變化的脈搏，把千家萬戶的生產(chǎn)與市場連接起來，抓住市場機(jī)遇，不斷帶動(dòng)農(nóng)戶加入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使該村成為生產(chǎn)花卉的專業(yè)村，市場營銷也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前斗南村購銷花的省內(nèi)外人員達(dá)300多人，各公司先后在斗南村和花卉的其它市場設(shè)立分理處，加速了斗南村花卉的銷售速度，1994年斗南村建立了全國第一個(gè)村辦花卉交易市場取代了原來的路也交易市場，大大提高了交易量和交易速度。斗南村瀕臨滇池，現(xiàn)有農(nóng)戶1619戶，人口5189人，耕地面積2715畝，以前，該 村一直是昆明的糧食，蔬菜基地。華龍，作為一方的龍頭企業(yè)，在組織體系中居于率先，核心的地位，它組織和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)品的生產(chǎn)，加工和銷售，形成一體化生產(chǎn)體系，而且吸收了大量農(nóng)村的勞動(dòng)力，使農(nóng)村居民一些時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)而另一時(shí)間從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)他們的生產(chǎn)為了獲得利潤時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始成為產(chǎn)業(yè)行為，從而以市場為導(dǎo)向進(jìn)行資源配置，然后經(jīng)過一系列發(fā)展和演化，日益形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制，這是一個(gè)歷史的過程，從農(nóng)業(yè)開始向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的形成，可以稱它為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。由于這是一個(gè)新的旅游項(xiàng)目，人們知之不多，曾妙興在幾家受市民歡迎的報(bào)紙做了廣告，這一招還果然奏效，不少人看了報(bào)紙上的廣告后紛紛趕來農(nóng)業(yè)生態(tài)游園過把“農(nóng)夫”癮。為選一塊理想的建園地點(diǎn)，他考察了杭州周邊的十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因?yàn)檫@直接決定著今后的客源。幾年來，他們投資40萬元，建起全價(jià)顆粒飼料廠，同時(shí)養(yǎng)起奶牛，奶羊和雞等使生物間相互依托，相互供補(bǔ)，有效成份得到充分利用。幾年來，他們努力學(xué)習(xí)技術(shù)，在提高毓成活率和養(yǎng)殖出欄率上下力氣，在降低消耗成本上做文章。一個(gè)日益興旺的集約經(jīng)營體——河北省山西技術(shù)開發(fā)中心懷安珍貴毛皮動(dòng)物綜合試驗(yàn)場調(diào)查河北省山區(qū)技術(shù)開發(fā)中心懷安珍貴毛皮動(dòng)物綜合試驗(yàn)場，是由懷安縣科技人員李柱聯(lián)合養(yǎng)殖專業(yè)戶和農(nóng)民，集資入股創(chuàng)辦的股份合作制企業(yè)。大規(guī)模的蘑菇生產(chǎn)致使栽培原料——棉籽皮供不應(yīng)求。產(chǎn)品的銷路打破了單靠外貿(mào)的局面，使平菇及其加工產(chǎn)品在國內(nèi)由無銷路變成了暢銷。1986年全縣栽培平菇數(shù)量猛增到2000萬袋，約產(chǎn)鮮菇1600萬斤，組織出口加工鹽漬平菇5000噸，創(chuàng)匯35萬美元，成為我國最大的平菇生產(chǎn)基地。唐縣食用菌生產(chǎn)的迅速發(fā)展,因?yàn)樗_確定了科技興農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省研究機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了主體多元化，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，堅(jiān)持了試驗(yàn)示范，逐步推廣的原則和發(fā)揮“科技戶”的作用，在推廣過程中，經(jīng)過了典型示范，由點(diǎn)到面，由小面積到大面積，逐步擴(kuò)大推廣范圍。現(xiàn)在總場下設(shè)幾個(gè)分場，3個(gè)聯(lián)營場，1個(gè)全價(jià)顆粒，飼料加工廠，共有職工240人，固定資產(chǎn)200多萬元，貂，貉飼養(yǎng)量達(dá)3萬多只。從經(jīng)商失敗到養(yǎng)殖成功他們找到因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)的增值途徑。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的歷史看，由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)化，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律，只有集約經(jīng)營的農(nóng)業(yè)，才能克服土地面積的有限性同社會對農(nóng)產(chǎn)品需要不斷增長之間的矛盾其次，從社會發(fā)展來看，科學(xué)不斷發(fā)展，技術(shù)日益進(jìn)步，生產(chǎn)力是向前發(fā)展的。選址的標(biāo)準(zhǔn)，并沒有現(xiàn)成的規(guī)模模式，但必須符合以下幾點(diǎn)：首先交通要便利，最好能有公交車抵達(dá)；其次環(huán)境要好，宜選擇依山傍水處，千萬不能選在廠礦云集的工業(yè)污染區(qū)附近；另外，田地的土壤要肥沃，這關(guān)系到收成。當(dāng)年，曾妙興不僅收回了35萬元的投資，還獲利近3萬元。華龍的發(fā)展為我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)提供了一個(gè)成功的范例，它不斷優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格遵守自然規(guī)律的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜，綜合利用并保持生態(tài)平衡，它的成功更加堅(jiān)定了走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路。那么，做為這樣一個(gè)以糧食生產(chǎn)為主要產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村，為主要選擇花卉生產(chǎn)這條路。隨著斗南花卉的各氣不斷提升，斗南人放眼世界，充分利用品牌效益，又投資3000多萬元，新建占地面積100畝的鮮花交易市場，提高了市場的檔次，擴(kuò)大了市場功能。四、斗南村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)社會服務(wù)發(fā)展了重要作用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須完善社會化服務(wù)體系，只有在農(nóng)資供應(yīng)，信息咨詢科技服務(wù)，市場建設(shè)等方面，為農(nóng)戶提供全面“優(yōu)越、高效的社會化服務(wù)，幫助農(nóng)戶解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)等問題，才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”。在這種戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，黃岡地區(qū)最終形成了“蘄春藥材武頁鴨，浠水生豬黃梅蝦，麻城黃牛龍感湖花，團(tuán)風(fēng)馬蹄黃州菜，紅安花生英山茶，羅田栗桑甲天下”的一縣一特色品業(yè)的格局。并大力推進(jìn)政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、農(nóng)民上網(wǎng)、特色產(chǎn)業(yè)上網(wǎng)工程。4．采用先進(jìn)適用先技術(shù)，保護(hù)和發(fā)展具有民族特色的傳統(tǒng)工藝。四大產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的“新光亮，因而在陜西農(nóng)業(yè)中有“西看楊凌，東看大荔”之美稱。全縣大力實(shí)施優(yōu)果工程，突出發(fā)展其中熟菜果及特色雜果，引進(jìn)推廣了優(yōu)系嘎拉，黃金梨，布朗李、紅堤葡萄等名優(yōu)品種，特色果品基地初具規(guī)模。三是質(zhì)量安全，這是檢驗(yàn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。近幾年，該農(nóng)場的改革有聲有色，被稱為“三道模式”。我國參與經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)漫長而有計(jì)劃的行動(dòng)過程。改變企業(yè)和職工命運(yùn)的時(shí)機(jī)往往蘊(yùn)藏在躁動(dòng)之中。劃撥轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的對象是三道農(nóng)場登記在冊的勞動(dòng)合同制職工：具體標(biāo)準(zhǔn)是：“工齡10年以內(nèi)的，每人劃撥千畝；工齡1120年，21年以上的每人5畝”。（三）資產(chǎn)評估，將國有橡膠園長期承包或轉(zhuǎn)上給職工及職工家庭經(jīng)營。精簡機(jī)構(gòu)，裁減冗員，全面實(shí)行人事用工制度的改革，以多種經(jīng)營形成盤活二級企業(yè)，用土地收益補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展資金；用經(jīng)營土地的收益化解資金投入嚴(yán)重不足的矛盾，支撐農(nóng)場事業(yè)發(fā)展，建立從業(yè)人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，實(shí)行社會統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合。（1）完善發(fā)包人與承包人的法定權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。1995年還專門成立了“普定縣科教興農(nóng)講師團(tuán)”，常年在全縣農(nóng)村開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作。發(fā)揮優(yōu)勢 開展技術(shù)服務(wù)——內(nèi)邱縣楊建秋技術(shù)開發(fā)服務(wù)集團(tuán)楊建秋技術(shù)開發(fā)服務(wù)集團(tuán)，是在科技“雙放”改革深入發(fā)展中誕生的，是由農(nóng)技師楊建秋發(fā)起并組織的一個(gè)以科技員人員帶頭，以鄉(xiāng)土人才為主，以優(yōu)勢資源開發(fā)對象，以科研單位為技術(shù)后盾，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)服務(wù)的新型科技服務(wù)實(shí)體。于是他狠抓了技術(shù)培訓(xùn)，僅1987年上半年就辦果樹管理技術(shù)培訓(xùn)班30多期，全村80%以上的勞力程度不同的學(xué)習(xí)了一些科學(xué)技術(shù)。一是從外地引進(jìn)優(yōu)種牛76頭，對原來的小山牛進(jìn)行改良，現(xiàn)已繁殖到120多頭；二是發(fā)展養(yǎng)兔，該村過去沒有養(yǎng)兔的。凈增7萬元，人均收入由1986年的165元，增加到421元。至1990年在搞好技術(shù)服務(wù)同時(shí)，擬為山區(qū)建議培訓(xùn)萬名技術(shù)人員，使其開出燦爛之花，結(jié)出豐豐碩果。種植小組的規(guī)模，以承包土地多少而定，一股保持在50人左右。然后分解到各種植小組。第三，按生產(chǎn)周期籌股和分配股金紅利。1986年，將唐縣早軍城綜合技術(shù)開發(fā)示范區(qū)的研究，列入省科委“七五”科研計(jì)劃，由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與唐縣太行山技術(shù)開發(fā)中心等有關(guān)部門共同承擔(dān)。7．改按上級拔款為主，為經(jīng)營創(chuàng)收為主，依靠經(jīng)營創(chuàng)收與爭取上級支持相結(jié)合。這個(gè)小廠是在四川省發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高潮時(shí)的1984年創(chuàng)辦，1985年正式投產(chǎn)。為了拓寬市場，滿足同層次消費(fèi)水平需要，從1988年開始，佛山茶廠又依靠西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授先后開發(fā)了“龍都黃芽”，“二龍都甘露”，“二龍銀針”，“龍都毛峰”，“龍鳳成祥”等6個(gè)高檔名茶和10余個(gè)不同品級的花茶，使企業(yè)高、中、低檔茶葉品牌配套，“二龍都”品牌茶葉很快形成生產(chǎn)規(guī)模投放市場、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值、利稅隨之穩(wěn)步上升，到1990年，佛山茶葉成了四川省茶葉加工待業(yè)中的一匹黑馬，受到同行的矚目，并開始在全國同行業(yè)中顯現(xiàn)出發(fā)展的生機(jī)和較強(qiáng)競爭力。在華農(nóng)場擁有耕地10萬畝，是安徽農(nóng)墾系統(tǒng)規(guī)模較大的農(nóng)場，主要以棉花生產(chǎn)。試點(diǎn)橫山屯、大水車屯、安寧社區(qū)根據(jù)自身區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢