【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-02-05 15:31
【摘要】新產(chǎn)品推廣銷售方案方案目的:在最短的時(shí)間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹(shù)立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。實(shí)施步驟:一、銷售管理——在正式投入市場(chǎng)前,首先建立起完善的銷售管理制度。銷售管理制度包括:&
2024-11-16 07:46
【摘要】新產(chǎn)品鑒定報(bào)告編號(hào):ZSFX/QR—73013 序號(hào):項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格鑒定方式(會(huì)審或函審)會(huì)審時(shí)間會(huì)審地點(diǎn)鑒定過(guò)程及主要內(nèi)容:鑒定結(jié)論及建議(如函審,附參審人員函件):鑒定人員單位職稱或職務(wù)鑒定人員單位職稱或職務(wù)
2025-08-14 23:16
【摘要】25/25第十章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)New-ProductDevelopment 學(xué)習(xí)目的和要求:1、全面認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品的含義;2、認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要意義;3、了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本程序和主要環(huán)節(jié);4、了解產(chǎn)品構(gòu)思的主要來(lái)源和基本方法;5、了解新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入的主要方式。產(chǎn)品生命周期的理論告訴我們
2025-07-14 15:14
【摘要】93/93《新品上市完全手冊(cè)》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼——這個(gè)企業(yè)怎么這么亂?市場(chǎng)決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦?shí)上,國(guó)內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場(chǎng)決策之下生存,而且業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展
2025-06-29 01:36
【摘要】成都潤(rùn)龍電器有限公司文件編號(hào):Q/CL-QR-03-02-0901文件版本:第A版第0次修改新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程表頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2009年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項(xiàng)目新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶要求評(píng)估客戶要求
2025-06-30 23:55
【摘要】制度名新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案電子文件編碼GLWA122頁(yè)碼3-1××公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案內(nèi)容考慮因素(一)選擇新產(chǎn)品(1)市場(chǎng)情報(bào);(2)新產(chǎn)品性質(zhì)(組合、改良、新用途或是新發(fā)明);(3)估計(jì)潛在的市場(chǎng);(4)消費(fèi)者接受的可能性;(5)獲利率的多寡。(二)新產(chǎn)品再研究(1)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況;(2)預(yù)估新產(chǎn)品的成長(zhǎng)曲線;(
2025-05-10 06:45
【摘要】WORD格式-可編輯新產(chǎn)品推廣方案 方案一:新產(chǎn)品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。
2025-05-10 06:15
【摘要】最新產(chǎn)品訂購(gòu)合同 產(chǎn)品訂購(gòu)合同(1) 甲方(需求方,委托方):_______________ 注冊(cè)營(yíng)業(yè)地點(diǎn):_________________________ 乙方(供給方,受托方...
2024-12-16 23:20
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號(hào):YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過(guò)規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門(mén):嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項(xiàng)工作。4.定義:BOM:物料清單。
2025-08-16 19:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品促銷管理流程是否否是相關(guān)部門(mén)主管副總經(jīng)理產(chǎn)品管理部總經(jīng)理開(kāi)始①考察新產(chǎn)品市場(chǎng)潛力②確定新產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略及目標(biāo)③提出促銷的具體實(shí)施方案審核審批④可行性論證審批⑤促銷事項(xiàng)安排⑥執(zhí)行促銷方案配合⑧編制新產(chǎn)品促銷評(píng)估報(bào)告⑨分析改進(jìn)新產(chǎn)品促銷
2025-08-23 02:26
【摘要】2010年中藥申報(bào)情況新藥146個(gè)受理號(hào)藥品名稱申請(qǐng)類型注冊(cè)類型承辦日期CXZS1000029養(yǎng)血當(dāng)歸軟膠囊新藥82010-12-10CXZL1000079靈芝扶正顆粒新藥2010-12-10CXZS1000025痹痛舒膠囊新藥2010-12-10CXZS1000026
2025-08-22 07:46
【摘要】新產(chǎn)品定價(jià)策略系:xxxxxx班級(jí):xxxxxx姓名:xxxxxx學(xué)號(hào):xxxxxx摘要:新產(chǎn)品定價(jià)主要有三種策略,即撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)和滿意定價(jià)。這三種不同的定價(jià)策略各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),也有各自的使用范圍,三者中沒(méi)有最好的。企業(yè)在為自己的新產(chǎn)品制定價(jià)格的時(shí)候,要了解新產(chǎn)品定價(jià)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要意義,
2025-06-07 06:38
【摘要】:項(xiàng)目階段評(píng)審內(nèi)容列表階段評(píng)審內(nèi)容評(píng)審輸入信息文檔責(zé)任工程師評(píng)審輸出信息評(píng)審組織人員評(píng)審的主要參與人員評(píng)審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評(píng)審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評(píng)審報(bào)告(包括成本)③關(guān)鍵器件選型評(píng)估報(bào)告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 10:36
【摘要】新產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估表評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估分?jǐn)?shù)質(zhì)量目標(biāo)用戶要求(與其他同類產(chǎn)品相比較)非常好14好10普通6不好3專利情況可取得壟斷專利權(quán)12可取得與其他企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的專利權(quán)10可能取得專利,但作用不大6不能取得專利權(quán)3市場(chǎng)規(guī)模大8中6小
2025-06-30 21:15