互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗案例-免費(fèi)閱讀
【正文】 隨著失業(yè)人數(shù)的增加，即使價(jià)格已經(jīng)降到冰點(diǎn)，會(huì)員的數(shù)量還是陷入了負(fù)增長(zhǎng)，新增的產(chǎn)品柜臺(tái)不但沒(méi)能增加利潤(rùn)，反而占用了資金。在總成本中占了50%的房租，從2008年下半年起，驟然增長(zhǎng)了20%，這讓本來(lái)就已經(jīng)苦苦支撐的健身俱樂(lè)部頓時(shí)陷入了虧損的局面。因?yàn)檫€有大部分老會(huì)員此時(shí)沒(méi)有續(xù)卡，付建成不得不暫時(shí)停止了針對(duì)新會(huì)員的促銷(xiāo)?？础 √硬贿^(guò)的價(jià)格戰(zhàn) 由于俱樂(lè)部的會(huì)員卡大多是年卡，2008年春節(jié)剛過(guò)，怎樣讓會(huì)員續(xù)卡便成為付建成馬上要解決的問(wèn)題。 通過(guò)這樣的促銷(xiāo)，健身俱樂(lè)部的會(huì)員終于開(kāi)始逐漸增加，一個(gè)月內(nèi)，辦理各種會(huì)員卡近百?gòu)?，收取?huì)員費(fèi)近10萬(wàn)元，維持正常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不成問(wèn)題。 借開(kāi)業(yè)的時(shí)機(jī)，付建成印制了一批精美的宣傳單，并招聘了十個(gè)業(yè)務(wù)人員，到俱樂(lè)部所在的大廈門(mén)口散發(fā)。 身后，近800平方米的健身俱樂(lè)部沒(méi)有一絲光線與聲響?！睂殹 〗∩砭銟?lè)部失敗記文章導(dǎo)讀：健身俱樂(lè)部勉強(qiáng)支撐到2008年底，付建成再也無(wú)力支付下個(gè)季度的房租了。所以在生意上對(duì)于小孩子進(jìn)店這種小事也要重視。當(dāng)時(shí)我就反問(wèn)，‘這省什么心啊?外面招來(lái)的服務(wù)員不是更聽(tīng)話嗎?’但他們并沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去我們的意見(jiàn)，最后造成了這樣的慘狀。”劉煥寶不無(wú)感慨，“我們考察完以后，老板同意按照我們的要求把所有的燈都打開(kāi)?？伤褪遣辉敢獍l(fā)，說(shuō)優(yōu)惠后就少賺錢(qián)了。 圖小利出大力 單干蠻干難賺錢(qián) 提到河北的一個(gè)派樂(lè)漢堡加盟店，劉煥寶忍俊不禁。一般情況下，女性購(gòu)物時(shí)會(huì)選擇加盟派樂(lè)漢堡店為什么會(huì)失敗文章導(dǎo)讀：劉煥寶：1999年創(chuàng)辦派樂(lè)漢堡店，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，已經(jīng)擁有了300家加盟店。我不知道你的投資是否在你認(rèn)為是不是很重要的事情，可是就是有很多朋友舉重若輕?。≡谄放圃萍慕裉炷愀右?xì)心專(zhuān)業(yè)的分析。這時(shí)，他們發(fā)話了：“貨我是一定要發(fā)給你們的，保證金還要扣一半。于是乎和他們的經(jīng)辦人（亦是從網(wǎng)上獲得）取得聯(lián)系，討價(jià)還價(jià)，他們非常合作，看起來(lái)非常通情達(dá)理，一切都似乎比想象的還要好，我真覺(jué)得自己選對(duì)了品牌?！弊罱K，阿里巴巴不僅奇跡般地活了下來(lái)，還贏得發(fā)展的春天，成為今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)跑者?！ ●R云認(rèn)為阿里巴巴之所以取得成功，很重要的原因就是“永不放棄”。這時(shí)候，他們的士氣已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初那么高漲。最終，兩位兒時(shí)好友反目成仇，公司也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管?！ 【?、 （19992000） 少女們的在線社區(qū)。更嚴(yán)重的是，它的銷(xiāo)售收入從未達(dá)到過(guò)預(yù)期。2001年3月倒閉。這一招沒(méi)能挽救它的命運(yùn)，2001年3月公司關(guān)門(mén)，1100名員工失業(yè)?！ 《?、 （2000） 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)，專(zhuān)營(yíng)寵物用品。 互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)充滿傳奇的地方，雖然仿佛每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)行業(yè)似乎都充斥著領(lǐng)先者，但成功創(chuàng)業(yè)的人依然不斷涌現(xiàn)，而且成功的時(shí)間越來(lái)越短，成績(jī)好象是越來(lái)越好?！邦A(yù)計(jì)一年時(shí)間就可收回成本。到了晚上，我們幾個(gè)人在環(huán)境惡劣的宿舍擠著睡。最終，媽媽同意資助2萬(wàn)余元全力支持胡兆江創(chuàng)業(yè)。小胡覺(jué)得與其和大家競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)崗位，不如用創(chuàng)業(yè)應(yīng)對(duì)“更難就業(yè)年”。鮮武臣，是胡兆江發(fā)小，剛剛從四川一高校化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。短短25天，小店的營(yíng)業(yè)額已近兩萬(wàn)元，利潤(rùn)有萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)一年時(shí)間就可收回成本。2006年，網(wǎng)站注冊(cè)用戶達(dá)到1200萬(wàn)。同 更大的差別在于，美國(guó)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)社會(huì)，尊重個(gè)人的履歷和專(zhuān)業(yè)能力?！ 『罄m(xù)發(fā)展：倒閉。其退市導(dǎo)火索，是由于亞洲互動(dòng)傳媒的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，拒絕為其2007年年報(bào)出具審計(jì)意見(jiàn)，此外還傳出了其CEO崔建平挪用公司資產(chǎn)的丑聞。缺 后續(xù)發(fā)展：創(chuàng)始人李善友去了中歐工商管理學(xué)院，成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，微博名“老李飛刀”，從此金盆洗手，退出江湖。 酷6網(wǎng) 視頻網(wǎng)當(dāng)年有三杰：優(yōu)酷、土豆和酷6。除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，并在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢(shì)活動(dòng)。 雖說(shuō)成功充滿了偶然，但是，我們有辦法避免失敗。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會(huì)有正確的方向。 憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案，億唐從兩家著名美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬(wàn)美元的融資。億唐對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，也許唯一的貢獻(xiàn)就是，提供了一個(gè)失敗的投資案例?！ ∫曨l行業(yè)一向以“燒錢(qián)”著稱(chēng)，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了近2億美元，卻顆粒未收。在紅杉資本之后，先后吸納了包括新加坡野村證券公司、美林日本證券公司等投資。實(shí)際上，e國(guó)的悲劇在于過(guò)早進(jìn)入市場(chǎng)——在2000年，中國(guó)無(wú)論是物流、支付、配送。 若鄰和其他的商務(wù)SNS一樣，用戶一直上不來(lái)。隨后，他們開(kāi)發(fā)K8錄歌軟件，163888逐漸成了中國(guó)首屈一指的網(wǎng)絡(luò)歌手聚集地。2010年1月，此案開(kāi)庭審理，鄭立當(dāng)庭認(rèn)罪?！眲?chuàng)業(yè)發(fā)起人胡兆江說(shuō)，創(chuàng)業(yè)前，他沒(méi)洗過(guò)碗，菜也不會(huì)炒，家務(wù)能力很差。 去年，全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到699萬(wàn)，被稱(chēng)為最難就業(yè)年?！弊T超說(shuō)，當(dāng)天，他和胡兆江在文理學(xué)院外走東串西，不知不覺(jué)走到了不遠(yuǎn)處的重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，發(fā)現(xiàn)該校附近還沒(méi)有一家串串香，便著手準(zhǔn)備資金，外出學(xué)技術(shù)?！ ∑D苦 忙到凌晨一兩點(diǎn)到閣樓打地鋪 譚超說(shuō)，從萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法，到找店面，直到串串香店面開(kāi)張，只花了不到一個(gè)月?！ 斑@兩個(gè)月來(lái)，我原本急躁的性格淡定了許多，也開(kāi)始主動(dòng)去刷碗，做家務(wù)的能力也有了不小的長(zhǎng)進(jìn)?！ 』ヂ?lián)網(wǎng)，一個(gè)創(chuàng)造奇跡的地方，成功和失敗同樣頻繁！它可以在一瞬間就讓人上天堂，也可以讓人一下子就掉入十八層地獄。該公司最高市值為12億美元（或者說(shuō)，每股30美元），并聲稱(chēng)要擴(kuò)展到26個(gè)城市。 免收送貨費(fèi)是它的賣(mài)點(diǎn)，后來(lái)也成了它的軟肋。這像是商家的禮品卡（gift card），但是，禮品卡是看得見(jiàn)摸得著的，而且，也不是由第三方發(fā)行的？？人們?yōu)槭裁匆釛壭庞每ǎ褂镁W(wǎng)絡(luò)貨錢(qián)呢？ 這個(gè)糟糕的創(chuàng)意沒(méi)能阻止它籌資3500萬(wàn)美元。它的網(wǎng)頁(yè)充斥著Java腳本和Flash，在那個(gè)撥號(hào)上網(wǎng)的時(shí)代，網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)的速度非常緩慢。一年后，由于MVP未能如約支付每年1000萬(wàn)美元，CBS廢除了協(xié)議，MVP不久就倒閉了，域名現(xiàn)由CBS旗下的來(lái) 掌握。創(chuàng)辦人有兩位，一個(gè)是銷(xiāo)售員，另一個(gè)是技術(shù)員，兩人是兒時(shí)的玩伴。為了使“創(chuàng)業(yè)大計(jì)”早日實(shí)現(xiàn)，他們進(jìn)行了明確的分工：有調(diào)研市場(chǎng)的、有寫(xiě)發(fā)展方案的、有做技術(shù)的、有做美工的，可謂一支五臟俱全的小團(tuán)隊(duì)。但據(jù)調(diào)查，帶著玩一玩的心態(tài)上陣的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生不在少數(shù)。這時(shí)你跟競(jìng)爭(zhēng)者拼的是誰(shuí)能活著，誰(shuí)能專(zhuān)注?！比绻銢Q定走創(chuàng)業(yè)之路并期待獲得成功，那就要有決心和勇氣做那個(gè)永遠(yuǎn)不摘下頭盔的人! 加盟女裝專(zhuān)賣(mài)店失敗記文章導(dǎo)讀：你知道什么是品牌加盟嗎？－－答：就是加入被盟騙的行列后，再去盟騙未被盟騙的人。我們通過(guò)各種方式把情況告訴盧先生，他要么不理會(huì)，要么就一句話：“你才干幾天？” 我們實(shí)
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