【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。試件、試驗(yàn)：原材料抽樣、混凝土及砂漿試塊必須提供建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證手續(xù)。各作業(yè)班組組長(zhǎng)及班組質(zhì)量員對(duì)施工完畢的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，并做好自檢記錄。第五節(jié) 質(zhì)量控制程序一、項(xiàng)目經(jīng)理部自檢控制圖項(xiàng)目經(jīng)理班組自檢施工技術(shù)質(zhì)量管理物資管理工藝控制進(jìn)貨控制檢驗(yàn)控制項(xiàng)目部檢查填報(bào)質(zhì)量檢測(cè)表二、業(yè)主檢驗(yàn)控制程序監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查并簽證中間交工證承包商自檢，填報(bào)中間交工證單項(xiàng)工程結(jié)束監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單承包商自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單施工操作跟蹤檢審批開工申請(qǐng)單計(jì)量第六節(jié) 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)一、施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 二、事前、事中、和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)三、工序質(zhì)量監(jiān)控流程第七節(jié) 工程保修服務(wù)的組織及管理和承諾工程竣工后交付建設(shè)單位使用，應(yīng)按合同或有關(guān)規(guī)定要求，在保修期，做好對(duì)工程的回訪保修工作。四、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)或氣溫較高時(shí)，可采取摻入緩凝型、減水劑等措施。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進(jìn)行焊接操作。為避免漏漿，金屬模板接縫做成搭接縫或在拼縫處鑲嵌方木或軟橡皮等。再補(bǔ)邊，補(bǔ)邊時(shí)用砌割機(jī)砌割小方塊。（5）壓路機(jī)碾壓時(shí)，從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶保證重疊在1/3輪寬。在新排砌的側(cè)石外側(cè)用護(hù)欄保護(hù)，不得用斷列裂或損壞的側(cè)平石排砌。在混合料攤鋪、整型、穩(wěn)定、找補(bǔ)、修整。閉水試驗(yàn)完成合格可進(jìn)行管道回填，嚴(yán)格按3050cm一層分層對(duì)稱回填，人工夯實(shí)，做好壓實(shí)度試驗(yàn)，并達(dá)到施工質(zhì)量要求，方準(zhǔn)進(jìn)行第二層對(duì)稱回填。碾壓后的輪跡重疊，碾壓輪應(yīng)超過兩個(gè)施工段的接縫。地基土以上的塘渣填基分層填筑厚度必須與壓實(shí)機(jī)具功能相適應(yīng)，一般每層松鋪厚度不應(yīng)超過30cm。工程完工，對(duì)施工過程的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，繪制測(cè)量總平面圖。我方對(duì)外公布投訴電話號(hào)碼。十六、質(zhì)量記錄的控制項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量記錄、編目、標(biāo)識(shí)與保管。經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)貼有合格標(biāo)記，并注明下次校準(zhǔn)期，校準(zhǔn)合格證明要保存。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。（3）當(dāng)生產(chǎn)繼續(xù)，來不及驗(yàn)證且該物資能及時(shí)追回和更換的條件下，允許緊急放行，但對(duì)工程的水泥鋼材不實(shí)行緊急放行，對(duì)緊急放行的物資必須明確標(biāo)識(shí)，并做好記錄。（3）設(shè)備維修保養(yǎng)均應(yīng)有相應(yīng)的記錄，并由設(shè)備所屬部門保存?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查由項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)，運(yùn)行情況由機(jī)械操作人員填入機(jī)械履歷書，每天執(zhí)行，機(jī)械使用時(shí)，機(jī)管員跟蹤檢查。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙等有關(guān)的技術(shù)文件，向班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并形成記錄。統(tǒng)一制作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)牌，為白底紅字，下掛小的陶瓷鐵牌標(biāo)識(shí)材料的具體情況（規(guī)格，受控狀況，廠家）。五、文件和資料控制我方在文件資料控制方面已引入了ISO9001：2000的管理體系，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量/責(zé)任/分管/體系/部門/領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員施工技術(shù)員材料設(shè)備員財(cái)務(wù)后勤管理職責(zé)▲▲△△△質(zhì)量體系▲△△△△合同評(píng)審△△△▲△文件與資料控制▲△△△△采購(gòu)△△▲△△顧客提供產(chǎn)品的控制△△▲△△產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追可溯性△▲△△△過程控制△▲△△△檢驗(yàn)與試驗(yàn)▲△△△△檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制▲△△△△1檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)▲△△△△1不合格品控制▲△△△△1糾正與預(yù)防措施▲△△△△1搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝防護(hù)和支付△△△△△1質(zhì)量記錄控制▲△△△△1培訓(xùn)△△△△▲1統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲△△△△注：▲責(zé)任部門、△相關(guān)部門二、質(zhì)量程序控制圖三、儀器質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，所有儀器投入使用前先經(jīng)國(guó)家承認(rèn)的技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢驗(yàn)校準(zhǔn)和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復(fù)檢，并記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員主要管施工進(jìn)度、技術(shù)、施工工序、質(zhì)量、文明施工等，實(shí)施管理人員和班組層層把關(guān)制度，責(zé)任到人，人人把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各關(guān)。第二節(jié) 質(zhì)量控制體系為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支確保工程合格的經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程質(zhì)量的完成。近幾年來，我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏信譽(yù)。第三層為作業(yè)層，由各工種的班組組成，每個(gè)班設(shè)置一至二名班長(zhǎng)，班長(zhǎng)均由有一定的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力的人員擔(dān)任。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體員工在工作過程中貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系。合同的各項(xiàng)條款必須明確，任何與投標(biāo)不一致之處的合同要求均要求得到解決，同時(shí)公司具有滿足合同要求的能力。對(duì)合格物資業(yè)績(jī)要連續(xù)監(jiān)測(cè)，建立并保存其質(zhì)量記錄，勞務(wù)審批程序同物資采購(gòu)，特殊情況下要在合格物資承包商以外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)擬采購(gòu)方進(jìn)行了解，在獲得有關(guān)質(zhì)保能力及質(zhì)量狀況的必要資料后，報(bào)生產(chǎn)處審批同意后，方可進(jìn)行采購(gòu)。建立嚴(yán)格可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)明確，環(huán)環(huán)控制，每星期召開質(zhì)量技術(shù)交底會(huì)議，重要部位召開學(xué)術(shù)專題研討會(huì)。施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對(duì)設(shè)計(jì)要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料。積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)