【正文】 在施工組織設(shè)計(jì)中結(jié)合工程各階段人力資源的配備情況，提前與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)組織或勞務(wù)作業(yè)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同。46密切與其他施工單位的配合，提前通過建設(shè)單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。項(xiàng)目部將從技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全控制、物資采購及后勤保障、運(yùn)輸和場(chǎng)地、施工隊(duì)伍和專業(yè)分包選擇等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)、資源等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制。同時(shí)，通過 MIS 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備材料的信息與工程進(jìn)度安排的互動(dòng)分析并提供相應(yīng)報(bào)表。：采用清水砼，減少粉刷，節(jié)約材料。：制定用電制度，消除浪費(fèi)電力資源現(xiàn)象。，嚴(yán)格按過程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費(fèi)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以防止不合格的材料而造成的損失。，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。(4)不使用含有有害物質(zhì)的材料；不使用不合格的材料。施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一、整齊停放，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。32嚴(yán)禁接受三無盲流人員。文明施工組織機(jī)構(gòu)見下圖。具有幾年的土地平整施工期消防經(jīng)驗(yàn)，能保證施工期生產(chǎn)區(qū)及生活辦公區(qū)對(duì)防火工作的需求。二、用電安全做好照明安全工作。三、加強(qiáng)教育遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊(cè)》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工與民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才充許上崗的制度。建立機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)和操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，搞好機(jī)械的配套使用，提高機(jī)械化水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。在節(jié)假日期間加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，提高勞動(dòng)待遇，以提高工人積極性和滿足工程進(jìn)度需要。（2）為保證控制性項(xiàng)目完工，第一階段安排的 5 天準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是為施工隊(duì)伍進(jìn)入各施工區(qū)開展前期工作服務(wù)的，并不要求完成所有施工臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)公路。在本工程的施工全過程中，認(rèn)真做好工程數(shù)量、測(cè)量、形象進(jìn)度和質(zhì)量檢驗(yàn)等一切與工程實(shí)施有關(guān)的原始記錄。 二、制定質(zhì)量過程控制程序制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，具有可追溯性填寫“單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單”19報(bào)監(jiān)理工程師審查審查結(jié)果開 工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工 自 檢填報(bào)工序“質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果進(jìn)行下道工序施工填寫單項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查結(jié)果單項(xiàng)工程竣工20三、質(zhì)量管理工作程序針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖。試驗(yàn)室（1）對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（5）督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。（4）確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。12（2） 、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” ， “質(zhì)量一票否決權(quán)” ， “質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”的原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工，確保一檢合格率98%，單元工程合格率 100%，土建工程優(yōu)良率達(dá)到 85%以上，機(jī)電工程優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，杜絕質(zhì)量事故，創(chuàng)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。攤鋪泥結(jié)石路面（1）泥結(jié)石的配合比配備，泥結(jié)石的碎石、砂、粘土、水的配合比為 1：::。鋪填工作按水平層次進(jìn)行，作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪蓋，統(tǒng)一碾壓，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。原地面不平，應(yīng)由最低處分層填起，每一層經(jīng)過壓實(shí)后再填上一層。5）淤泥棄土按照沿路線就近集中棄土的原則，并盡量平整，使之有條件時(shí)復(fù)耕。對(duì)用作填料的土按《公7路土工試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法作好試驗(yàn)。施工測(cè)量高程控制 （1）所使用儀器在經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)核準(zhǔn)后使用。（3）對(duì)于不能滿足精度要求的控制點(diǎn)要認(rèn)真分析原因，作出正5確的估計(jì)，并組織力量重新測(cè)量。施工通訊施工區(qū)內(nèi)采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，對(duì)外主要以移動(dòng)電話。合理性：即臨時(shí)工程、施工交通工程布置合理，相互影響小，能滿足本工程施工所在地區(qū)的交通要求。安全性：生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)便于施工操作，滿足防火安全和勞動(dòng)保護(hù)的要求。3施工道路利用現(xiàn)有公路和機(jī)耕路，必要時(shí)占用部分田塊修便道。如果控制點(diǎn)移位，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)提供的資料不符，立即報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，在經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)之后，利用沿線附近其余的控制點(diǎn)，對(duì)移動(dòng)了的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，或按相同測(cè)量等級(jí)另設(shè)控制點(diǎn)。（2）為滿足施工需要，進(jìn)行增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，距離以測(cè)量不加轉(zhuǎn)點(diǎn)為原則，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)必須滿足精度要求，并與相鄰路段的水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。路基挖方 為加快施工進(jìn)度，采用土方機(jī)械和筑路機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，實(shí)施機(jī)挖、機(jī)推、機(jī)裝、自卸車運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工。（4）路基填方 1）路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)全路段填方分層鋪筑，均勻壓實(shí)，路基壓實(shí)度（重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）8符合規(guī)定要求。不同種類的土必須分段分層填筑，不應(yīng)混雜，且用不同土填筑的層數(shù)要盡量少。涵洞全線填筑完畢后，應(yīng)作壓實(shí)處理。（2）泥結(jié)石按配合比配備好后進(jìn)行人工拌合，拌合方法為“干三濕四”法，即干拌三次濕拌四次，拌合好后進(jìn)行人工攤鋪，機(jī)械碾壓。13質(zhì)量目標(biāo)：充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系，對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實(shí)，崗位責(zé)任制職責(zé)分明，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。（4）主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。施工管理部（1）根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)18向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。四、質(zhì)量保證的資源配備配備足夠的、具有扎實(shí)理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實(shí)。在施工隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。（3）其他各個(gè)項(xiàng)目的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系已在施工進(jìn)度表中排出。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表見附表。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”和“五防”知識(shí)的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進(jìn)入工作面。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。第五節(jié) 文明施工的目標(biāo)通過本公司以往的工程施工實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。二、文明施工的實(shí)施方案建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明施工活動(dòng)。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。建立有效的安全保證體系，落實(shí)安全責(zé)任人制度，完善現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施，防止安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。1施工通風(fēng)、施工排水均應(yīng)進(jìn)行抽排，防止污濁空氣、廢水進(jìn)入其它標(biāo)段工作面。(5)加強(qiáng)管理節(jié)能降耗；加強(qiáng)管理消除浪費(fèi)。(4)成本核算36，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。：建立材料使用限額領(lǐng)料制度。，做到運(yùn)輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔；有依據(jù)地合理利用下方料。(5)加強(qiáng)消防、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。：選用優(yōu)質(zhì)機(jī)磚，以減少不必要的浪費(fèi)。：在 MIS 系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、QC 小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗(yàn)檢驗(yàn)與質(zhì)40量監(jiān)督、工程檔案資料、竣工資料、不合格品控制、計(jì)量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲、質(zhì)量人員培訓(xùn)等管理；實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃與工程進(jìn)度的結(jié)合。鑒于本工程的特殊性和重要性，我公司組建了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)42目部領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部各部門將由我公司內(nèi)各專業(yè)優(yōu)秀人員組成，該項(xiàng)目部能充分發(fā)揮公司在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性，圓滿實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。3. 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制指針的制定并組織實(shí)施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4．資料員：負(fù)責(zé)施工過程中各種資料的填寫、收集和整理，保存施工中的記錄，做好數(shù)據(jù)歸檔。施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方