【正文】 安全防范系統(tǒng)建設(shè)及管理思想介紹（2）培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用多種方式進(jìn)行，并可多種方式進(jìn)行培訓(xùn)：①操作、維護(hù)人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中共同工作，在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)；②項(xiàng)目實(shí)施完畢進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；（3）培訓(xùn)時(shí)間安排 對(duì)用戶的培訓(xùn)分以下兩個(gè)階段：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行實(shí)際操作講解、培訓(xùn)；項(xiàng)目實(shí)施完畢，使用一個(gè)階段后進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。為達(dá)到上述目標(biāo)，我公司針對(duì)業(yè)主方提供以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)：（1）、操作人員的培訓(xùn)對(duì)操作人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在操作和使用、常見(jiàn)問(wèn)題的判斷、誤操作的處理等。 發(fā)生嚴(yán)重的事故（如通信中斷等），必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門。216。216。(2)、杜絕野蠻施工216。●嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時(shí)，采取特殊的消防安全措施。●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。確保人員打掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔?！袼枷氲赖陆ㄔO(shè)216。采取有效措施杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；216。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。(2) 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。因此必須以質(zhì)量為中心。 加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。216。 按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制；對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。公司總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。 做好施工人員技術(shù)交底工作；216。（七）工程設(shè)計(jì)變更管理? 工程中施工隊(duì)伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立即請(qǐng)隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào)，以便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。? 施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測(cè)操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試，并真實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)據(jù)。? 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。根據(jù)甲方實(shí)際需求情況，安裝站點(diǎn)設(shè)備。工程通過(guò)初驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無(wú)遺漏問(wèn)題。工程實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。（二）技術(shù)交底1．收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)的特殊要求。材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計(jì)算，本公司將在工程開工前提前采購(gòu)，在開工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開工令下達(dá)后立即組織進(jìn)場(chǎng)或提前組織進(jìn)場(chǎng)。5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。由于此項(xiàng)目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目的工程施工，擬投入經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中還將主動(dòng)與其它有業(yè)主方討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項(xiàng)進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性，并做好測(cè)試記錄。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。根據(jù)視頻監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。監(jiān)控中心的用戶應(yīng)有權(quán)限獲取所轄范圍內(nèi)的歷史圖像和實(shí)時(shí)監(jiān)視圖像，當(dāng)需要獲取非管轄范圍內(nèi)的歷史圖像和實(shí)時(shí)圖像時(shí)，應(yīng)取得有效授權(quán)。報(bào)警源包括前端報(bào)警設(shè)備/報(bào)警子系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的視頻移動(dòng)偵測(cè)輸出。 監(jiān)控控制平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)在記錄圖像信息的同時(shí)還應(yīng)記錄與圖像信息相關(guān)的檢索信息，如設(shè)備、通道、時(shí)間、報(bào)警信息等。監(jiān)控中心應(yīng)具有對(duì)接入的用戶進(jìn)行授權(quán)和認(rèn)證的功能。系統(tǒng)的最終顯示圖像應(yīng)達(dá)到高清圖像1080P質(zhì)量，對(duì)于電磁環(huán)境特別惡劣的現(xiàn)場(chǎng)，圖像質(zhì)量應(yīng)不低。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過(guò)3‰；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3mm。如：攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢和調(diào)試等。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。2電纜鋪設(shè) 開工后五天內(nèi)完成 安裝過(guò)程中協(xié)助有關(guān)單位向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所必須處理的工作。熟悉系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。項(xiàng)目材料保管員：1人? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量登記管理；? 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計(jì)及移交工作；文檔管理員：1人? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；? 負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，防止損壞丟失。? 對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過(guò)程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進(jìn)行；? 在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；? 工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人。? 施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。? 施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員